通過分銷商提高業務
你是一個小公司，一個好產品。你有信心，該產品可以出售，但你沒有財力聘請一個團隊的50銷售人員和銷售市場，為您的產品。您還 沒有人力資源來支持那些購買產品。你如何讓你的好主意，好產品為您創造成功？經銷商能幫助市場，銷售和支持你的產品。理解 您會放棄一塊餅，大概是在一個百分比的形式產生的收入從銷售，有經銷商的支持你。一些利弊使用分銷商包括：優點如果你聘請 分銷商已經在您的市場，他們知道如何在這個市場上賣，因為他們可能已已經這樣做。因為他們一直在拋售您的市場，他們有資源，確立了具體的 有效的市場和銷售自己擁有什麼。您不必承擔工資和管理費用開支帶來的這些技能，你的工資。如果關係不工作，你可以剪迅速出動，只要 如您同意allows.Cons沒有人知道您的企業或你的產品像你這樣做，包括分銷商。你只能有一個對很多事情的分銷商分發。分銷商可能最關心的 最大的魚？誰最會產生銷售額和利潤。與經銷商的溝通很少每天喜歡它是一個employee.Pros和缺點幾乎均勻分佈。每一個的重量是依賴 企業的類型，你有好或多麼希望您能管理的弊端。經銷商可以在許多情況下做的工作是非常well.Sherry舒勒主席病毒商會，公司和Zabbo 通訊。她創辦的會議策略性增長的企業和企業家，共同作者的222種方法，企業的成功，並幫助許多組織的戰略規劃， 品牌，營銷，廣告設計，培訓和應用程序開發。她原來的互聯網專家為IBM的北美領先的分銷商，業務合作夥伴解決方案（現安富利），以及 各種獨立的顧問公司，包括PRIMEDIA的，公司的領先供應商有針對性的內容和整合營銷解決方案，消費者和企業對企業部門。
文章來源: Messaggiamo.Com
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