停止溺水：9戰略管理的重點
我只是下了手機，蘇珊。她是善意的，雍容大度，關懷，有效的和創造性的銷售經理。蘇珊還exhausted.Her一天充滿了衝突的優先事項，都要求她的時間。她 出門與她的電話銷售隊伍，努力推動和發展這些，她處理無休止的電話和電子郵件和中斷;她打架火災;推出新產品，參與跨職能 小組會議，並調解衝突的時間表和資源。蘇珊還試圖要有一套完整的工作之外的生活，這意味著處理家庭承諾，自願為主，bookclub.To蘇珊，每一個任務是 優先權了，她不能讓他們按順序和位置。她覺得她的生活，是行使放牧貓，我們都知道貓是多麼容易注意並保持一致。蘇珊還遠遠沒有單。的關係 知道什麼之間需要做的和實際完成的任務（無論是自己或委託他人的工作）可以岩石。添加到這一個數字的方法，我們可以破壞自己-包括 充當“獨行俠”，總是說：是的，重點放在次要的目標-我們能夠很快就進入貓放牧territory.I這首在這進退兩難自己，我發現這是可能的 管理的優先事項和維護理智。然而，我們必須承諾和關注，並願意改變某些方面的運作。以下是9戰略可以提供幫助。任何一個他們可能是一個完美的結合或 完全廢話根據您的情況。這些戰略的目的不是作為一個尺寸適合所有處方管理您的優先事項，但簡單的叫醒服務，提醒你possibilities.1。需要時間來思考 才說YESIf你覺得不知所措，自己買了一些時候，你被要求再增加一塊的工作列表的優先次序。不要說是任何東西，直到你考慮過，你如何分析 能適應新的任務或項目到您的schedule.2。開發一種為處理INTERRUPTIONSSET了時間，日常tasksÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·嘗試安排日常的工作，例如時代 也正通過郵件，與員工交談，並回答電話和電子mail.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·修復一定時候你不希望受到打擾，讓您的工作人員和 同事們知道，你將只提供給那些真正需要在hours.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·計劃在一定的時間來討論例行事務與你的員工和同事。通過 規劃討論中，你們避免中斷每個other.SET了一項計劃，意想不到的visitorsÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的u建立在一開始他們為什麼來看看 you.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·展位時，進入房間，讓他們也仍然standing.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·避免從事小 talk.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·如果是要對付他們，稍後的會議建議，在您方便。如果可能的話，在舉行會議的辦公室，並設置為您的時限 discussion.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·如果你真的不能幫助他們走出辦公室，離開辦公室yourself.3。類健康，靈活BOUNDARIESYou不必屈從於任何顯示在 目前。習慣於問自己，'我是合適的人選這項工作的？'如果答案是否定的，國家直接。先前的承諾是一種有效的理由說第四位。學到MORETo管理您的工作量，你 需要有關如何完成特定的任務，並在這一任務安裝到您的網絡的優先事項。通過澄清的預期，您可以更efficiently.5。誠徵HELPIt可能很難承認 您需要幫助，但你的最佳人選知道什麼時候你不能切實做到一切。通過尋求幫助，你顯示你願意給你最大的努力和你的願望，滿足所有 你的承諾。考慮所有的可能性，要求召開會議的適當的人，說明情況，並討論可能的解決辦法。即使你不完全滿意這條路，你把 自己能更好地當你的聲音你concerns.6。讓IT AWAYWhenever任務委託給其他人是最好的解決辦法，超載，是很重要的一方面有效地關閉任務。您需要 給予人足夠的信息來執行任務，根據expectations.I這首注意到，有很多銷售經理委派誤解，以為交給的任務交給別人的手段 完全放開管制。不過，給別人一份額擴大的影響力和責任創造事業的承諾。控制不會丟失，你剛剛放過負擔盡一切 yourself.7。帶體INVENTORYAre你睡覺嗎？你如何吃？你對此有何能量水平？如果這些都沒有達到標準，獲得一個專業的評估，並採取步驟，恢復你的幸福和 得到明確的motives.9。保持IT SIMPLEStem恐慌提醒自己，在任何時刻只有一個人說話，一口氣要，有一件事是done.MANAGING你的優先事項 挑戰：讓IT AWAYDeclare你打算放棄的東西。然後，積極尋找機會，每天委託良好（不哼哼）的工作，問自己這樣一個問題：如果我把這一項目之一，我的 工作人員，所花的時間會預先提供指導和支持還清以後生產力增長，順利運作組，或在更好地利用我的時間？如果答案是肯定的，'代表它。如果是'不' 保持。如果你將它委託，提供持續的支持，表明了明確的期望，並給予自由從事這項工作。這意味著沒有hovering.Then，祝賀你獲得更多的time.ABOUT上撰文Nicki 魏斯是國際公認的認證專業銷售管理教練，碩士導師，和車間領導。自1992年以來，Nicki已經培訓，認證和/或執教過6000多名商界人士， 銷售經理和salespeople.Nicki保證提高銷售業績的銷售經理時，成為更好的銷售教練。註冊免費為她每月電子雜誌，各種口味的NothingTM，其中具有強大的技巧和
文章來源: Messaggiamo.Com
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