3秘密設置的背景下銷售成功
在當今的競爭環境中，每個組織都試圖提高銷售業績。每家公司中，最重要的？和脆弱？連接鏈中的成功表現，是人民。作為一個銷售 管理培訓師和教練，我看到管理人員在每一個行業不能夠採取強硬看看自己的能力的人提供服務-無論是內部或外部客戶？這使他們 在聯賽除了competition.As銷售經理，你可以設置你的團隊的背景下提前撤出，或'分離'的競爭。上下文確定了基調和往往決定意義的事件和 行動。在商業方面影響到我們的視野，動機，抱負，並按照through.Some方面的情況是我們的控制之外。事情發生。市場的上升和下降。然而，有些人即使在困難的蓬勃發展 次。雖然這些人民當家作主的情況下，我也認為，'氣候'，在他們的工作可以做出巨大貢獻的區別成功與failure.Here有三種方法可以採取 負責的語境中，你創造一種環境，'分離'的結果都可能發生：採取'不欺負這裡'POLICYSome人們使用更強大的語言來形容的人我會禮貌地請欺負。 你可以稱之為：暴君，egomaniacs，抽搐或不可打印。正是這些人的行為會讓你對自己感覺不好，並隨意使用任何褻瀆你想形容他們，因為 他們是真正的trouble.Many'明星'留言，貶低，並提出無理的要求支助工作人員和同事，而討好自己的上級。如何對待人民都無力和強大實力 一個很好的衡量人的性格和“欺負”quotient.One欺負，破壞團隊的士氣。您和您的同事們花費耗費大量的時間和精力處理這個人，而不是 把重點放在對車臣performance.HOT向外提示： -保護您的人。如果你是有能力這樣做的目的是培育一種文化的尊嚴，在您的組織。雖然你可能沒有一個'在這裡沒有欺負' 政策以書面形式，你可以把它的精神。如果你對超級明星聘請有聲譽受到困難，不僱傭！ -設置這個基本規則的銷售會議：集中的情況，問題，或 行為，而不是人。這條規則將轉化為不責怪人。它保障的自信心和自尊心的所有與會者，並提供了一個過程監管 出界外behaviour.PRACTICE未定REGARDWe做得更好，如果我們在工作中經常聽到，我們所做的事情，這是寶貴的財富，我們的存在有差別的每一個組織或others.Nearly 團隊我榮幸地花時間下，積極溝通真正令人欽佩的成就和其成員。我能理解想避免衝突，而是避免讚揚是puzzling.HOT提示：請 空間開始銷售會議上表達的任何升值或欽佩，任何人可能希望提供。我建議他們不要提供任何這些榮譽，在頭幾個會議， 團隊成員習慣於搞'正在進行方面。如果沒有人說什麼話，那就這樣好了（雖然我從來沒有見過這種情況）。您可能會發現你的能力銳化表示真誠的感謝或 欽佩的振興。它會提醒你，為什麼你想成為你的團隊，以及為什麼你的演出，是important.CREATE ACCOUNTABILITYHow高峰有多少次你說，你要做些事情， 然後不會這樣做，因為沒有其他人會知道區別？嘗試傳播這個詞。只是簡單的行動告訴你的計劃給其他人提出的利害關係。我們大多數人寄予了很高的價值，做好我們說什麼 我們將盡。有些東西正在深刻了解我們的承諾的問題時，我們自稱他們給他人，或當我們同在協議達成一個共同的goal.HOT提示：如果你是一個銷售經理，讓你的人 告訴你他們打算如何實現其目標，而不是你告訴他們應如何進行。創建時間，定期為他們報告他們一直在做和學習。有用的問題來幫助討論 任務是什麼？如果你是小組成員，找你信任的人，並定期檢查。聲明你打算做，看會發生什麼！'創建背景'CHALLENGEEstablish的實踐'正在進行關於'在 開始每次銷售會議。其目的是承認人的表現和完整性幫助球隊實現目標和目的。承認他們的具體行為，而個人素質 導致這種行為，產生了積極影響您在客戶，或team.For例子：“李以委託手續要到今年夏季，使更多的學生面對面面對面銷售電話你是幫助我們的 一個偉大的第二季度。你是足智多謀和創造性。“這可能要花多少銷售會議的做法感到舒適和有意義的。棒與it.This物品可以重印整 有明確的書面許可Nicki韋斯。在重印必須包括一節“關於作者”。Nicki魏斯是國際公認的認證專業教練銷售管理，主 教練，和車間領導。自1992年以來，Nicki已經培訓，認證和/或執教過6000多名企業主管，銷售經理和salespeople.Nicki保證銷售額增加銷售時的性能 銷售經理成為更好的教練。註冊免費為她每月電子雜誌，各種口味的NothingTM，它強大的技巧和技術的銷售經理誰願意把這種轉變。請於
文章來源: Messaggiamo.Com
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