今天的責任挑戰？s业务管理
在今天24/7被駕駛的企业詞，責任成為每位企业主、經理、執行委員和推銷員的关键问题。 挑戰是意识到責任不是一個唯一問題，但是與許多支持的元素的一個問題。 維護和興旺，因为一個有責任的個體首先需要克服恐懼接受這些元素行动计划然后保证您是一個有責任的個體。
行動？ 什麼行动或行动您為什麼採取了或沒有採取和？ 因为許多個體在「分析或痲痺被適應不采取行动或被困住」，責任遭受，因為具體行动未采取。
承諾？ 您真實地做對做什麼它採取？ 作為一個好朋友和輔導者曾经分享美国有億萬美元飲食食品工业。 然而，他繼續了「如果個體还會参与每天走30分鐘，喝8杯水，減少他們的每日摄食并且避免已知的多脂食物，會他們是否或他們不會丟失重量？ 答復是那裡是失去的重量。 因此，為什麼有億萬美元飲食產業？ 答復為在那些個體的承諾之间的水平。
選擇？ 您做出好选择例如勘察，網絡或者專家發展？ 生長您的事務直接地取决于您做出的选择。 您的選擇生長您的事務或限制您的事務？
機會？ 您創造成功的新的可能性？ 以许多方式建立您的事務，什麼機會為您將引起更加巨大的成功？ 看每個網絡事件作为機會提高您的事務。 制定會議新的人民的目标。 分析從那些事件的結果。 考虑形成與其他的戰略聯盟改进您的商业结果。
理解？ 您是否明白自己？ 您是否是您自己的力量和感覺？ 您是否会支持那些力量？ 您怎麼应付您的感覺？ 由更好的理解什麼您什麼，什麼行為將帮助您達到您的目標，您怎麼感到，并且什麼價值是必要維護您的可信度，給您的事務將帶來附加利益並且給你自己。
數字？ 什麼是您的每週數字？ 老格言是，如果您不可能測量它，您不可能處理它。 今天技術提供各種各樣的工具帮助您處理您的每日表現數字。 通过开发您成功的自己的基准例如100撥號盤均等創造10個任命的20聯絡提供2銷售，您建立一些精神助推器帮助您保持集中和刺激。
时间？ 您最大限度利用您的时间？ 时间是一件固定的商品。 通過使用停工期，任命或电话之间的时间，您能很大地提高您的結果。 例如，您还还还能寫5電子郵件，讀5頁或歸檔5頁。
對準線？ 您的行動與您的目的成直線？ 您是否知道什麼您的目的是？ 您的與您的視覺一起的目的，價值和任务供述作为過濾器并且帮助您做出更好的決定。 对于，如果急待解决的问题不是與您的目的成直線，為什麼是甚而考慮這個問題的您？
大廈行為？ 您的責任是否是一件一次事？ 不一致使許多個體和组织出軌。 「走談話」对建立您對您的被展示的行動被尊敬的文化至关重要。 責任然後适合您的朋友和沒有您的仇敵。
內在化？ 您從裡裡外外工作？ 要是真實地有責任的，意味着您的行動来自自您的裡面信念和不仅某一最近外部事件。 內在化也幫助加強您的行動一貫性。
學會？ 您是否肯定地或消極地觀看失敗？ 在今後发生故障他的書的約翰麥克斯韋解釋失敗怎麼是成功的一個機會。 如果您允許疏忽駕駛您的行為，您减轻了您成功的自己的可能。 每天應該介绍对您您能親自和專業地增长的新的学习经验。
正直？ 您是否一直展示您的價值？ 例如，您是否將采取行动，當您知道情況是錯誤或您將忽略情況，因為您不想要丟失銷售？
隊？ 您怎麼可幫助其他是更加有責任的？ 今天，前攝配合是美國事務的一個更加伟大的部分。 隊幫助達到更加巨大的成功，但是队员有時缺乏某些必要的技能。 我們經常聽說完成80%工作的20%隊。 您的帮助其他的行為是更加有責任的或您的行為是否是提供其他肩膀更多工作量？
您？ 底线，它是所有關於您，沒有buts，沒有借口!
Leanne Hoagland史密斯是先進的系統的專家總統，處理。 在25年企业和教育經驗期间，她成為夥伴以她的客戶連接激情、目的和表現3P's影響在4個关键区上的能承受的变化： 財政、領導、關係和與各種各樣的產業的成長&創新。 她的ROI解答排列戰略、系統和人民开发导致忠誠的外部顾客的忠誠的內部顧客。 她是M.A.G.I.C.A.L.潛力的共同執筆者：居住在目的之外的驚人的生活對成就交付為6月205日發行。 Leanne与各種各樣的觀眾也谈话全國性。 如果您尋找您的事務或你自己的，能承受的結果請称Leanne電話在219.759.5601或給leanne@processspecialist.com發電子郵件。
複製權2005年Leanne Hoagland史密斯， http://www.processspecialist.com
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文章來源: Messaggiamo.Com
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