僱用-一個重要的，關鍵是銷售管理的成功
最近，有人問我花一些時間在電話中，教練客戶的行政助理就如何檢查出的就業候選人的參考。在每次親自或電話會議，我完成 一份簡短的書面報告要對信息進行討論。的資料，我給這位工人是如此重要的公司的整體銷售管理的成功，我感到不得不同意在我的報告 定期的客戶端電子郵件裡，覺得這可能是其他人的價值，我所服務的。這些信息是非常重要的管理過程中，我決定在這裡重現作為well.After超過22年的建議 經理，我相信，在僱用過程是主要的管理成功的關鍵。如果你僱用的權利，你的工作的管理人員提供很大便利。下面是我提出的建議，沿著這些路線：朱莉：這 是好的和你談談yesterday.As我們討論過的，您去過轉讓給管理部門要求每個銷售支持候選人的提述，是至關重要的公司未來的銷售成功。正如我在我的教 教練講習班，如果你努力工作，在招聘過程中，它使管理人員更容易在長期term.You是正確的評論說，當你調用引用“不是那麼容易。”我同意有 是抵抗，很多老闆和管理人員提供了信息在今天的訴訟營商環境。然而，這一進程我們討論可以幫助您克服這種拒絕幫助您完成此 重要assignment.The的步驟檢查參考：1。您需要獲得4點57分從每個企業的提述的候選人通過management.2。調用候選人的參考和使用 下面的腳本在你自己的話，以獲取所需的信息作出明智的決定，在僱用某個候選人：“我們的計劃給予（候選人名字）廣泛的培訓，以幫助她（他）將 成功地在這個新的位置。能否請你幫我提出幾條建議，我們需要訓練（候選人），使她（他）可以平穩過渡呢？“3。接下來，請參考給你兩個或三個 其他管理人員的姓名或同事誰可以給你洞察幫助候選人作出transition.4。然後，調用參考的引用，並使用同一腳本中概述的步驟上述兩個徵求 其他信息的candidate.It氏很容易使一對夫婦的電話，然後放棄尋找信息。你真的需要努力在這一進程，以幫助管理上作出的明智決定 頂部候選人為給定的位置。這個任務是非常重要的生產銷售success.VIRDEN一致桑頓的創始人和主席$埃靈EdgeÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®，公司1 公司專門從事銷售，客戶關係以及管理培訓和發展。客戶包括西爾斯光，柯達，IBM公司，德勤會計師事務所TouchÃÆ'ƒÀSA公司©，第一銀行， 杰弗遜的飛行員，沃爾瑪等等。弗登是作者勘探：對銷售的關鍵成功和最暢銷的建築及閉幕的銷售，50分鐘的系列書籍和關閉該拍賣，視頻/音頻 膠帶系列發表酥Publicantions 1 dividion的湯普森學習。他還撰寫了客戶讚譽自我指導式學習系列的銷售，教練和球隊的發展，電話和個人 生產力培訓指南。要獲得很大的折扣的兩個弗登的新的手冊，101銷售神話和組織銷售成功，檢查清單上的$埃靈邊緣，公司網址： http://www.TheSellingEdge.com/book1.htm.Note：您可以聯繫弗登在：virden@TheSellingEdge.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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