這東西呢？：讓您的觀眾的注意
首先，你必須有效地處理自己的情緒，自我，掛斷，壓抑和恐懼。這將釋放您能夠專注於觀眾是他們的重視程度。教練必須準備充分， 相信在後面的文字信息，並致力於實現其目標。但最重要的是一種持續性的認識的觀眾為個別人士，而不是僅僅是匿名的 mass.There只有一個辦法，以了解是否有觀眾，是一種關注。這就是看他們，而不是通過他們。最好的辦法是看個人的臉，直接將他們的眼睛。這表明 無論是看和聽，並強制他們這樣做，如果他們的注意力都徘徊。教練應該盡一切努力獲得和保持目光接觸與觀眾，因為它是唯一的方法談 直接向人。這可能是困難較大的群體。有時需要只集中於前幾行，並利用它們來衡量休息。然而，這可能是一個小的做法，探討 人的眼睛很遠，即使在大量的觀眾，或使他們感覺眼睛contact.During介紹，如果可能的話，實際安排觀眾，讓他們就不太分心遲到。嘗試 到組，讓他們有一個最低它們之間的空間。不允許客人留在分娩過程中登上領獎台。雖然建立並選擇一個房間，仍然知道觀眾舒適，通風，熱， 和冷卻。消除不必要的材料由主席台如鮮花，標誌，或者未使用的設備。保持畫面的範圍，除非它們實際上是在使用中。黑板保持清潔。檢查照明肯定 它集中在領獎台上和直接有關的揚聲器。登上領獎台應該是最好的現場點燃在房間裡。穿著保守地無可挑剔。是愉快的看！不穿高反射率的顏色或首飾。 按計劃行事，讓觀眾不會分心時間pressures.Gauges如何很好聽的觀眾都為這些事情拖著腳，運動，塗鴉，和一般不安。所有這些 必須規避，如果你要獲得並保持attention.You故意引起的反饋可以提供數據來衡量你的進展，通過使用“預先確定的反應點”。一個例子是 “雙回答”技術，識別在許多銷售演示，這實際上提出了一個問題讓兩個選擇“是”的答案，沒有消極的反應。這些問題 可以巧妙地交織成一個培訓演示沒有意識到學員的肯定被織網。例如，“你喜歡第一種方法是時間管理或第二個好？”或 “哪一個長遠的規劃目標最能滿足您的辦公室嗎？”保持控制你的聽眾，刺探誠實的反饋將幫助您的文稿，從長遠run.Copyright聲發射施瓦茨事務所 保留所有權利。如需詳細介紹材料和資源：ReadySetPresent和自由上市，作為教練，顧問，議長，供應商/組織：TrainingConsortiumCEO，聲發射施瓦茨＆ 協會，馬薩諸塞州的波士頓。一項全面的組織，提供40多技能的管理培訓項目。施瓦茨先生進行了150計劃，每年為客戶在工業，科研，技術， 政府，財富100/500企業和非贏利性組織世界各地。他經常發現在會議的一個重要說明主持人和/或促進。他的風格是快節奏的，參與性，實踐性和 幽默。他撰寫過65本書和產品，並教/任教十幾個高校在整個美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
