一個成功的步驟觀眾/訓練的關係
一個重要原因是追求不會接受的培訓，以他們的觀眾怯場。如此自我涉及的培訓師很少精力使個人聯繫。這是很平常要做到這一點，和 有辦法避免它。你可以捕獲和持有觀眾的注意力，如果你首先給你的聽眾你注意first.Never在演講過程中忽視的事實是你的 說話的人。說什麼保持在個人層面上。直接向個人發言。絕不可逃出了重點，開始談話的房間general.There是沒有錯自言自語私人。它 可以是一個建設性的情緒的安全閥。許多培訓，但是，談論自己在訓練時，公眾沒有觀眾的注意力。他們的培訓演示枯燥無味，乾燥，無論在浪費 自己和聽眾的時間。至關重要的是，教練學習如何衡量水平的觀眾的注意。沒有觀眾的注目，你或許也同樣可以收拾你的筆記，艾滋病，投影儀，畫架圖表和 回家。沒有什麼訓練，但訓練的空room.Many自己不自覺地反對他們的觀眾，這展現在他們的交貨。人們更願意聽別人 誰同意他們。它幾乎總是能夠找到一些領域的協議，得以開始，即使沒有什麼比相互觀眾的和揚聲器的共同存在。但是，它通常可以去 深得多。你應該從假設你和你的聽眾都在同一側，兩者相互尋求解決，尋求學習，找到利益的這樣或那樣的技術。單詞 是適應-一個屬性，任何人願意研究人性可以而且必須develop.Part較大的哲學來說，從觀眾的角度來看是通過使用自己的語言。它 確定你“的一面。”他們會感到更加密切的自動同意與一個人誰說話作為其中的一個。如果你是一個組提出誰銷售船隻使用的話，如 “弓”和“嚴厲”，而不是前面或後面將有助於建立親密和團結與您的受眾。你越是能沙發你的想法在你的聽眾來說，更好的是你 建立真正的機會融洽，你獲得一個好處，在你的意圖將其attention.Copyright聲發射施瓦茨事務所保留所有權利。如需詳細介紹材料和資源： ReadySetPresent和自由上市，作為教練，顧問，議長，供應商/組織：TrainingConsortiumCEO，聲發射施瓦茨＆Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。一項全面的組織，提供40多技能 管理培訓項目。施瓦茨先生進行了150計劃，每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富100/500企業和非贏利性組織世界各地。他是 經常發現在會議上作為主要說明主持人和/或促進。他的風格是快節奏的，參與性，實踐性和幽默。他撰寫過65本書和產品，並教/任教十多個
文章來源: Messaggiamo.Com
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