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如果你知道自己和警報,你的聽眾的行為-面孔,團體,她們的手,將字面上發送分數“消息。”它可以判斷你是如何被接受,有多少關注 你的聽眾是支付給你,而且往往多麼接近你的目標是成就。例如,拖著腳,打哈欠,一般坐立不安,目光在手錶-或全神貫注注意力的-所有這些事情, 應當有意識地注意到教練。漫步在一些培訓,儘管每一個觀眾的指標告訴他們,觀眾認為文稿了。這是迄今為止最好稱計劃外的中斷和 重組力量,但要繼續而不觀眾feedback.Never假裝,事情並沒有發生。由於聽眾的注意力受到直接影響等因素,通風,溫度,燈光, 聲學,外部干擾,中斷,視覺輔助設備故障,遲到和早離開,答案很明顯,以應對這些因素大部分是檢查提前。徹底做好準備, 處理意外的台階干擾,阻礙分析能力的觀眾反饋。您的信心,創造力,保持警覺,及表現技巧將使你能夠作出強烈presentation.Handle 環境干擾的問題,實事求是地,作為一部分現實生活環境,沒有讓它妨礙企業在手。如果麥克風打不通了,提高自己的音量,或者在你靠攏 觀眾。有幾間房間,其中一人不能聽到,如果他們嘗試。這是不太可能保持良好的視覺急救設備將打破,如果檢查和預覽介紹之前,但如果確實如此, 它沒有成為一個災難。一個好的教練知道他或她自己的視覺控制,並應能即興如有必要。平台樣本重申通常會節省您是否提供了 他們在advance.When面臨意想不到的問題,由於設置演示文稿,以該事件,並使用它-構建它到演示文稿就在現場,如果它有助於您的目標,還是你想點 作出。這種行動增加了說明和現實的自發性的介紹,如果順利完成和適當。畢竟,這是一個現實生活中的情況,所以為什麼不把它看作?許多培訓 介紹過於正式開始的。雖然他們是真正的人交談中,往往不是他們聽起來朗誦或讀數。您可以不如自發行為 naturally.Copyright聲發射施瓦茨事務所保留所有權利。如需詳細介紹材料和資源:ReadySetPresent和自由上市,作為教練,顧問,議長,供應商/組織: TrainingConsortiumCEO,聲發射施瓦茨&Associates公司,馬薩諸塞州的波士頓。,全面組織提供了超過40為基礎的管理技能培訓。施瓦茨先生進行了150計劃,每年為客戶 在工業,科研,技術,政府,財富100/500企業和非贏利性組織世界各地。他經常發現在會議的一個重要說明主持人和/或促進。他的風格是快節奏, 參與性,實用性和幽默。他撰寫過65本書和產品,並教/任教十幾個高校在整個美國。

文章來源: Messaggiamo.Com

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