使用您的觀眾到您的優勢
無論採取什麼對策技術可方便的在某種情況下，有一點是肯定的知道教練：不同的技術將推動你更深，更深地陷入微妙的境界，這是 正是藝術分屬於使用反應。對於大多數培訓，這些直接的問題將是最好的方法，以確定如何以及介紹的想法是progressing.If可能，有一個朋友或 準坐在上介紹，其目的充當批評。他們應該離婚本身盡可能完整地從什麼是正常的互動定期觀眾。 他們的工作是評估反饋技術的臨床和客觀。他們應遵守您和您的觀眾，並注意您的效益和他們的注意力和反應。在某些情況下，也可能 最好有類似的預先信號所使用的廣播室，告訴發言和表演，以加快，減慢，並多少時間了。主要目的是得到一個客觀的評價 自己以供將來參考和improvement.After備份burnering您自己的感情，您必須遵守的感情，你的聽眾。觀察是一個非常直接的方式獲得反饋，但您的評價 反饋必須是客觀的和現實的。當教官讓觀眾打擾他們質問或侮辱，他們失去的能力，客觀地分析和控制組。理解， 是本能，我們採取這種侮辱本人，但在訓練中要克服這種反應。看看懷疑或反對由一個會員前排應正式登記，但不 是否可以在心裡。如果你問一個修辭性問題，並得到一個意想不到的反應，控制，並繼續下去。在充分分析你的聽眾，你的機會被拋出的這種情況歸結為一個 minimum.In歸根結底，觀眾的反饋將幫助您離開您的演示文稿，以更大的機會，不僅知道它有多好，但是否已實際完成您 闡明的目標。高於一切，你應該記住，你總是必須是一樣的觀眾分析師作為一個教練的想法。在交談的個別成員的觀眾，記住，你欠 他們一樣的關注和尊重，因為你想從them.Copyright聲發射施瓦茨＆ Associates公司保留所有權利。如需演示材料和資源： ReadySetPresent和自由上市作為 教練，顧問，演講者，供應商/組織： TrainingConsortiumCEO ，聲發射施瓦茨＆ Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。 ，全面組織，它提供了超過40個技能的管理培訓計劃。先生 施瓦茨開展了150多個項目，每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富五百分之百公司和非營利組織世界各地。他常常發現在會議上作為一個重要的說明 主持人和/或調解人。他的風格是快節奏的，參與性，實用性和幽默。他撰寫的書籍和65歲以上的產品，並教/授課十幾家高校整個
文章來源: Messaggiamo.Com
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