之間的關係的信息發送者和接收者：溝通的藝術
要溝通的地方，一個消息必須轉交的傳播者，正確收到一個偵聽器。如果消息是不理解，沒有溝通。只有噪音。之間 發送和接收消息的，更可能出錯。通信，根據定義，至少涉及兩個人，發送者和接收者。有一定的過濾器或障礙，確定是否 該消息是不實際傳輸或received.There可能存在的障礙之間的發送者和接收者，如文化差異。環境條件也可能造成的障礙，例如，窮人 聲學，別人說，外面的噪音。更常見的，但是，在不同的參考幀發送者和接收者之間。例如，有可能無法達成共識的目的，在某 溝通。你可能會問我如何，我今天感覺。為了你，將“亞如何做”？只不過是一個問候。不過，我可能會認為你真的要知道，我可以告訴你-可能在某些 length.What力促清晰的溝通？善於溝通：交流思想，感情和價值觀-使用適當的語言，語氣，音調和音量-提供有關資料-使用非語言信號 重視和支持信息-澄清-徵求意見-聽-反應和反應-傳遞understanding.Consider自己的接收器。假設，態度和敏感的問題可能會導致 在障礙以及。作為一個接收器或您可能沒有聽到某些方面（或任何方面對這一問題）的消息。為什麼？由於該郵件可能會顯得無足輕重或太難。此外，您可能會選擇 在你的注意。例如，您可能會覺得發件人是多餘的或無聊的，所以你停止在第一次聽幾句話，而不是白日做夢。您可能會專注於別的東西。或您的 過濾或缺乏注意可能是由於過去的經驗與發件人。你可能覺得“這個人從來沒有的觀點，永遠也不會！”你可以花時間準備答复，或 打斷你的thoughts.Overall，溝通是一個艱難的過程，以正確完成。必須找到一個中期的觀點之間的發送者和接收者，以接力的消息 最有效的way.Copyright聲發射施瓦茨事務所保留所有權利。如需詳細介紹材料和資源：ReadySetPresent和自由上市，作為教練，顧問，議長， 銷售商/組織：TrainingConsortiumCEO，聲發射施瓦茨＆Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。一項全面的組織，提供40多技能的管理培訓項目。施瓦茨先生進行150多個項目 每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富100/500企業和非贏利性組織世界各地。他經常發現在會議的一個重要說明主持人和/或促進。他的 風格是快節奏的，參與性，實踐性和幽默。他撰寫過65本書和產品，並教/任教十幾個高校在整個美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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