的重要組成部分的課程計劃
製作內容豐富的課程計劃： -業績目標應該回答這個非常基本的問題-應具有什麼樣的學員能夠做到結束時的培訓期間，他們是無法做到的 開始呢？ -對於評價程序，如何將學員的成績的業績目標證明或測量（筆試，技能測試，技能演示） ？評價程序應 提供文件的實現所有的業績目標。 -設備和用品的需要，是什麼嗎？必須使用什麼？什麼不能用？有什麼不尋常的項目，將需要？任何特殊 學生材料？導師材料？施捨？課程計劃的學生？手冊中？直觀教具？道具？ -當進入空間的要求計算房間的大小，房間數，座位的要求，座位 安排，寫作表面的需求，任何特殊的訓練環境needs.PERFORMANCE目標：封面或傳說的課程計劃應包括perofrmance目標。任何聲明全面 描述打算和教學成果的意圖應包括以下內容： -說明打算結果在學生表現-說明什麼學習者必須能夠或不執行 當他們表現出掌握目標-說明有關或重要條件下的性能，預計發生-一項聲明的標準，實現將判斷-一個 如何衡量學生必須履行的satisfaction.A書面的課程計劃：當你知道你要教，你是誰去教它，你將需要教它，你想要的 學生知道或做，你必須把所有這一切組合成新的書面計劃。但是，制止和反映一分鐘-我們怎樣學習？你最後一次學到一些，你是怎樣的過程經歷，以及在什麼 為了？您可能了解到他們在本次一般性命令：機遇和學習的動力，一步一步，實踐或應用學習，衡量的標準，反映的經驗。因為這些 我們的後續步驟，以了解的東西，自然類（和課程計劃）應能反映出這process.Copyright自動曝光施瓦茨＆ Associates公司保留所有權利。如需演示材料和資源： ReadySetPresent和自由上市作為教練，顧問，演講者，供應商/組織： TrainingConsortiumCEO ，聲發射施瓦茨＆ Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。 ，全面組織，它提供了超過40個技能 管理培訓計劃。 Schwartz先生進行了150多個項目，每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富五百分之一百公司和非營利組織世界各地。他是 經常發現在會議上作為一個關鍵注意到主持人和/或調解人。他的風格是快節奏的，參與性，實用性和幽默。他撰寫的書籍和65歲以上的產品，並教/授課十幾
文章來源: Messaggiamo.Com
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