秘密源泉的清楚的內容
您能做任何東西在四容易的步!
一個粗暴的要求, 沒有? 但我能證明它。由於您現在做□它。
想像您的洗衣籃。您今天洗滌什麼? 安培小時, 襪子。您怎麼將洗滌他們? 在機器。現在您做洗滌並且當襪子從烘乾機出來, 您想知道, "是他們做?" 他們是真正地乾淨和乾燥的嗎? 他們是兩個那裡嗎? 您匹配他們和摺疊他們和不必須投入他們嗎? 由於什麼您真正地想要是準備好佩帶的襪子。並且很快足夠, 他們再將回來在您的洗衣籃。
這是生活圈子: 您決定什麼您想要做並且怎麼您想要做它; 然後您做它和證實是否它真正地做。樣式的容易看以一個簡單的項目, 但當您面對一個複雜項目像寫書, 它容易得到混亂。
得到您去的地方, 知道何處您是。
許多我的客戶開始書寫, 相信, 他們的敦促說某事將導致某事某人(可能平衡大家!) 將想要讀。
這敦促有價值。它證明, 深深裡面, 您有力量完成您的任務。但是有效的, 力量必須被指揮。像您的汽車的驅動軸, 過程集中它有多數槓桿作用的您的文字力量。並且得到對過程的結束, 您需要知道何處您現在是在過程中! 如果您不是肯定的您是的地方, 回顧這些問題:
* 您可以描述什麼您的書做為您的讀者在八個詞或較少? * 您知道什麼人口統計學您理想的觀眾, 他們讀找到資訊相似與你的, 並且怎麼您可以與他們聯繫? * 您以及您需要接受做書價值您的一會兒的獎勵可以測量您的書給您的讀者的價值?
如果您沒有回答了對任何這些, 您有更多工作做定義什麼價值您的書必須提供。定義什麼給您最後指南為創造一本清楚, easy-to-read 書, 和通信它的價值出版者。
* 您可以生動描述您理想的讀者實際上讀的環境, 並且形象化最容易使用在那個環境內容的樣式? * 您怎麼知道您的讀者的目標和期望為結果, 和履行他們? * 您得以進入對您將需要提供您的書的解答的所有資訊的?
如果您沒有回答了對任何這些, 您有更多工作做定義怎麼您的書將提供它的價值。知道您的書的結構和樣式以及它的內容建立您第一次寫它權利的您的信心和幫助。如果您是回答了對所有在上面, 祝賀! 您完成了堅苦工作, 能大概轉動書對別人實際上寫。
* 何時您坐下寫, 詞容易地流動? * 何時您看您的工作, 您感覺成就感? * 您有一份完全草稿嗎?
如果您沒有回答了對任何這些, 您仍然有工作做。如果詞不流動或您不是肯定的您獲得進展, 您的時間也許是更好被花費的澄清您什麼和怎麼, 或在審查和克服也許阻攔您的任何恐懼或疑義。
* 每個句子、段, 和題目清楚, 酥脆, 和沒錯誤嗎? * 每個詞對您的書提供的解答貢獻? * 您的書準備好出版物嗎?
如果您的原稿不提供您要為您和的價值您的讀者, 您不做。您創造為的計劃什麼您要您的書交付是一個優秀指南, 只是期望一些"oh, 呀" 片刻, 像"Oh 呀, 那些襪子真正地不做我投入他們在抽屜。"
採取下個步驟, 既使它是落後
或許您寫□一小, 概述一點, 和想知道怎麼得到出版者。即然您知道何處您是在過程中, 您能投入什麼您已經完成在透視。□階段修造在那個前面, 因此您由做最好為服務他們在有條有理。
如果您沒有堅實答復對第一三個問題-- 沒人可能諫阻您-- 您的答復沒被完成與什麼。什麼是最堅硬的, 那個您是很可能對再訪因為您的項目進步, 並且秘密對您的成功。
如果您已經開始寫, 不讓擔心你的工作不被浪費。請保留它在文件直到您得到您什麼和怎麼定義。與那些工具到位, 您將完成您的有信心書, 收到您的消息, 和是準備好開始下一個!
關於作者
得獎創造性的力量在上百非小說類作品標題之後, 蘇珊・Raab 帶來了明白的力量給公司像索尼、微軟和McGraw 小山。為她的FR*EE 怎麼對文章, 參觀 http://www.ContentWheel.com。
這篇文章被張貼了在2005 年9月14 日
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文章來源: Messaggiamo.Com
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