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- 2007-11-13 22:16:19 - 談判的戰術: don?t 讓?good 人? 壞人? 控制銷售交涉
- 抵抗經典談判的開局的當中一個由直接地演講它。您裝配了一項精采銷售提議對於一個新客戶並且當您到達對會議hammer.out 最後的細節, 您突然找到自己坐橫跨桌談判與二個人。你是您有聯絡在銷售過程期間的人; 其他是新的? 代購人。前典型地是溫暖, 客氣, 和相當友好的對您的提案。後者頑強, 無動於衷, 和完全地反對幾乎每一個您的位置。他們演奏' 好人經典談判的戰術? 壞人。'在audiobook, "忠告在談判的技能," 作者Roger Dawson 認為那當買家使用好人? 壞人, 他們依靠推銷員被畫對好人。心理地, 推銷員要對請他或她由做讓步。解答, 認為Dawson? 書的一位顯耀的報告人和作者, "力量秘密談判"? 是"逆他們的戰術由告訴他們, 您體會什麼他們做□。它是譬如的知名的談判的戰術當您對他們說, ' Oh 進展, 您不演...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 談判的技能: 比您準備得到請求更多
- 它創造一些談判的室, 並且您也許得到什麼您請求。是否充當買家或賣主的角色在銷售交易, 請求更多比您準備得到是一個經典打開位置在交涉。在音像書, "忠告在談判的技能," 作者Roger Dawson 認為, "亨利・基辛格稱這鑰匙對成功在議價表。" 它簡單, 注意Dawson, 但有做它的許多深刻原因。"它創造牌子它更加容易得到的一些談判的室什麼您真正地想要," 認為Dawson 。"它創造另一人能有一次勝利與您的氣候。" 這氣候可能防止談判僵局, 特別是當處理一位自負談判員, 達成協議對Dawson 。"當您賣, 它提高您的產品的被察覺的價值或服務," 認為Dawson 。但是, 一些推銷員是很熱切達成協議, 他們軟化他們的開頭談判的位置。"他們希望那由做這客戶將讚賞多麼慷慨他們是," Dawson 說。"危險在這中是, 客戶也許改為...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 談判：藝術，科學和體育在線交易
- 談判可能看起來複雜的物理，而事實上，人進入大學學習的科學公正的談判，因為他們的法律的性質。同時，談判就像是一個古老的藝術形式，一些 樣的禪宗精神柔術。當既不科學也不是禪宗的作品，但是，沒有人wins.Just問任何曲棍球球迷那裡。最近鎖定和取消非霍奇金淋巴瘤的2004-2005賽季是一個完美的例子 窮人的談判。無論是球員工會和聯盟業主打破了所有的規則，當它來到經紀協議上球員的合同。其結果是曲棍球場在北美是如此安靜， 你可以聽到針掉在地上，不幸的，而不是冰球。按美元計算，職業曲棍球是錯過了電視轉播合同，廣告費和門票sales.Of噸，當然，你也不會損失十億美元的收入 如果你未能在最新的談判在您喜愛的在線分類或拍賣網站。但是你可以讓一個珍惜你的手指間溜掉。在達成交易的成功，另一方面，你可以土地新人 博比奧爾卡，簽署了斯坦利杯冰球，或任何其他精彩項目招標on.Plus你，適當的談判和妥協可以確保...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 30 個要訣為保留會議費用對極小值
- 金錢做世界是' 圓。並且當它來到會議計劃, 金錢可能大概得到您什麼您想要。但是, 少量事件計劃者有無限的預算的豪華。您的上司也許喜歡喝香檳在啤酒預算。換句話說, 警告您花費較少, 但同時盼望奇蹟。準備和處理現實預算是嚴肅的事務, 但計分"高級領導" 指向您並且需要是一個精明的談判員和消減成本迷。幫助您在您的途中, 這30 個要訣在各種各樣不同的區域保留您的會議費用在一個極小值沒有您力爭的丟失的質量。1 。保持您的預算靈活。準備修造在百分之10 意外情況入您的總預算照顧所有意想不到的費用和緊急狀態。未預見到或被忽略的費用譬如, 超時, 隔夜郵寄、電話和電腦聯結線路或報告人代替能扶搖直上您的預算。2 。檢查所有發貨票。對任何東西表示懷疑在您的發貨票不計算反對書面引文。詳細檢查您的hotel/facility 和食物和飲料發貨票當本地。電烙在差誤之外親自...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如此什麼是您的論據?
- 論據總不是壞事。有時他們被使用說服某人重要點他們不能體會。您最大概使用了論據這樣您的生活實際上!可能您想去某處和必須說服您的父母是是一個好想法讓您走。如此您與他們爭論了您的位置。可能您想買一個高價格項目, 必須與您的配偶爭論買它的價值!論據必要不必須是呼喊的比賽。他們能簡單地是設備被使用說服某人某事那您感覺重要。它然後滑稽, 多麼那麼一些銷售人使用藝術爭論賣他們的產品。不會要某人買某事從他們想要嘗試和說服那一個的人這會是一個好想法?可能它是因為這不是這樣一個好想法?能是為什麼許多銷售攤點被設計connive 潛在的顧客入改為買而不是給他們一個令人相信的論據。我們面對它。．．誰會想爭論丟失的點?終究, 如果產品有價值, 在他們正確的頭腦裡會想接受設法職位...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 談判的技術合同
- 您曾經設法與技術公司談判一個成交為軟體、電腦設備, 或咨詢服務嗎? 任務可能是嚇人的。不幸地, 多數的銷售人員它公司被武裝對刀柄用技術得到最佳的成交為他們, 和不一定最佳的成交為您。並且更壞, 大多數我們電腦夥計(像我自己) 未被訓練在交涉藝術, 因此它能難察覺一條蛇在草。在您開始談判技術成交之前, 知道什麼您進貨。請求, 不要被請求我接到至少□天從技術販賣者對賣感興趣某事的三個電話: 硬體設備、軟體工具、咨詢服務, 等。通常, 這些電話是"寒冷" 。我的名字以某種方法登陸了在電話推銷名單在叫我在清楚的藍天外面希望某些販賣者的手什麼他們賣以某種方法匹配什麼我需要。您能浪費幾小時通電話讓某一非技術性, 劇本讀書、電話推銷員或銷售代表嚼您的耳朵大約他們的最新和最巨大的小玩意兒。非常很少做這些類型電話曾經翻譯成一個真正的商機。最普遍的冷不防的電話開頭是"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 不要害怕沉默
- 在任何交談與二或更多人, 有出現在交談的傾向想要一直談話填裝所有笨拙沉默或空白。但是, 如果您認為交談您有與您的親密的朋友或家庭, 您注意, 沒有同樣需要填補這些空白, 因為沉默在您之間是舒適的。這一般是因為您知道另一人和他們是的類型字符。現在, 如果我們改變這個情節到銷售過程您看見, 這是一種完全地另外感覺到那個上述。沉默突然是您的最壞的敵人, □一件事被避免在交涉, 認識期間, 您丟失銷售。井實際, 那個前個聲明是完全地錯誤的!由於人不說太多在交涉期間不意味, 您丟失銷售。是, 沉默可能是笨拙對一些但對那些您想要贏取, 沉默可能是您的最好的朋友。在交涉期間, 您將問您的顧客一定數量的未解決的問題並且那absolutely 是正確的事做。但是一旦您問問題, 不要填裝空間! 抵抗誘惑投入詞入他們的嘴。換句話...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 確定您的率和與不合情理的客戶仔細地談判
- 提供行政助理或電腦維護根據一個真正依據的顧問必須知道他們的價值和準備著測量他們可收款的率遇見情況。大家遇到期待專業工作以率是比適當的潛在的客戶。例如, 0N 投稿給匹配您的高度被擦亮的技巧集合的機會做廣告。在做聯絡與客戶您以後發現他們不想要支付合理的費他們期望的服務。當這些類型訂婚也許幫助建立新來者的股份單或支付一些票據當金錢是緊的, 一個成功的真正服務提供者知道他們的價值和拒絕被剝削。確定客戶瞭解您的訓練、背景和專門知識領域。然後, 設置期望為服務由定價與您的資格和技能符合。準備是靈活, 企業在您的報償要求。? 確定您的基本率在客戶討論前。抓它在紙或創造報表。考慮到固定的天花板和變動成本法律上操作您的事務? 確定您的屈曲率您也許是願意工作為輕微地或感到需要要求更多薪水的時期。? 計算增值為會議緊的時間限制...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 供應商作為合作夥伴降低成本
- 這篇文章是，許多條款仍進來，我將很基本的討論尚未成熟技術，你可以使用你遇到立即與您suppliers.Oh而是等待，找不到任何價值 本文中，您必須是堅定地相信，採購戰略已經從僅1）側重於價格和2）注重質量，可靠性，響應性和總成本更廣闊的焦點 建立供應商relationships.Did你知道，每1.00美元保存在您的“總擁有成本”減貧努力，你會提高你的底線利潤由1.00元？而你也知道 大多數公司沒有得到這一概念，並繼續他們的資源集中在所有錯誤的地方？現在是時候，我想與你分享4個基本規則，已經證明工作，工作很出色，以幫助 創建夥伴關係與您的供應商，讓他們平等地受益於經驗well.Rule＃1：使用直接成本實際上是在過去的事情。獲取儲蓄已成為 越來越困難，以實現你的供應商面臨類似的困境，自己和運作的空間很小的利潤率wiggle.Rule＃2：影響你的底線，利用80/20法則，工作 合理的獎勵辦...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在哪裡找到最佳的雇員--
- 明顯地, 您也許邏輯上說, ", 是好的!" 您一定會是在軌道感到好關於大家在您的區域有工作。得到大家運作和是更加自足的是我們的邏輯目標。什麼是全天工作?許多年, 市場考慮4% 到達一個充分就業水平。少量雇員選擇非常是可利用的。許多在4% (失業的) 小組有一點點或沒有天分提供。沒有基本的可貴的有銷路的技能。大多這些失業者有非常粗劣的工作歷史。不是所有, 而且大多數有有限的教育最好。採購和縮小新聞繼續流動關於採購由主要雇主在幾乎每產業。工作被移動向一項"外部" 服務為經濟原因。許多雇主切開他們的勞工該季度不負贏利期望。好決定? 不是問題當贏利的水平惡化並且行動是必要的。大銀行與公共事業和其它大雇主一起挑戰適應對贏利的股東需要。"減少職員" 似乎是會議室法令。在國家外面紡織工業面對臨時解雇當工作...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 讓做成交
- 聰明的買家永远將请求一個更好的價格。 不幸地，許多銷售人民和企业主自動地認為那减少他們的价格是有效方式回答這個請求。然而，談判總是不是關於價格。 雖然價格是在實際上每銷售的一個因素它通常不是主要的或刺激因素。 您從與遠景影響的第一聯絡在他們的頭腦裡說并且做您的產品的價值或為服務的一切。 所以我相信不同地看谈判进程為了達到更好的結果是重要的。首先，投資收集关于您的潜在客户的时间信息，他的需要，情況和買的動機。 越多信息您有越准备着您的將是以后談判在銷售過程中。 不管什麼您賣和對誰，信息將帮助您更加有效地談判。 许多我的客戶告訴我他們的顧客通常仅關心對價格，但是在进一步探險，其他問題升起。 揭露您的顧客是飾面的主要问题对您談判的成功至关重要。次要的步将建立您的產品的價值或服務對您的顧客。 安置是一個重要因素，并且影響您的顧客是願意支付的價格。 您的產品...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 跨文化談判
- 跨文化談判是許多專門領域內更廣泛的領域的跨文化溝通。採取跨文化談判的培訓，談判人員和銷售人員給自己一個 優勢competitors.There是一種論點，即提出，文化是無關緊要的，以跨文化談判。它堅持認為，只要經濟上有吸引力的建議是將取得成功。但是， 這是一個naÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ，一家¯維生素E的方式接近國際business.Let我們來看看一個簡單的例子，說明跨文化談判的培訓能夠有利於國際業務 人：有兩種談判涉及同一潛在客戶在中東。這兩個有著相同的建議和封裝。忽略的重要性，跨文化談判培訓相信 建議將自己說話。其他從事一些跨文化培訓。他/她學到更多的文化，價值觀，信仰，禮儀和方法，以商業，會議和談判。 9倍出 10 ，後者將接替在rival.This是因為1 ）很可能他們會22日舉辦更多的談判小組和2 ） ，他們將能夠根據各自的辦法來談判 的方式，最大...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 管理銷售談判進程
- 有多少次你聽到： “你有你的價格下降了10 ％ ，否則我們將別無選擇，只能去與你競爭。 ” “你將要作出的一個例外，你的政策，如果你想我們的業務。 “ ”我知道， 你有良好的質量和服務，但這樣做你的競爭對手。我們必須把重點放在這裡是你的定價。 “ ”我同意，這些特殊的服務，您隨時將培養好的，但我們根本沒有資金 購買它們。你能不能讓他們在不增加額外費用？ “每當你聽到這樣的發言，你是處於一個困難的銷售談判。您如何處理，談判將決定是否 無論您緊密的銷售和利潤的多少將被出售。為了給你一個真正的邊每一次，我下面列出一些關鍵點從我的銷售談判培訓seminar.Don相信一切 您會看到和HearPart的一個很好的銷售人員的技能是讀書人，情況非常快。然而，當它得到了談判，就必須採取一切你看到和聽到的一粒鹽。 買家良好的談判，因此他們是好演員。您可能是唯一的人，誰擁有了她的需求，但都沒有和她說，從身體語...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 遊戲反映了行為
- 你是站在了一個小舞台大喊大叫， “叫什麼名字的遊戲！ ” “贏了就可以！ ”來自咆哮回來。 “誰負責您的評分？ ！ ” “我！ ”觀眾 組成的90人，所有的聯邦監獄中最大的安全性prison.One更多的事情？你是一個woman.For三年，艾麗西婭自願逢星期四晚上FCI公司（聯邦懲教所）在Bastrop ， 德克薩斯州， “我用我的技能，作為企業培訓人員，以幫助這些人了解他們的觀點改變自己和整個世界。 ” “一路上囚犯告訴我了，也許更多，比我教 他們。 “ ”在我的培訓業務，我使用的遊戲，以此來打破壁壘和轉變觀念。我所認識到的是，你的行為是在一場比賽中誇張地反映你的行為的實質 生活。 “奧運會是一個開放的行為忠於我們的性質，立即作出反應，而不是認真的回應。根據其他球員，我們可以監視我們的行為較少的比賽中比在現實 世界，但我們不採取行動是不同的。比賽中沒有任何情緒持有barred.In遊戲...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 電力定價-獲得正確的價格為您的產品和服務
- 有一個老笑話的紐約市停電。權力的無處不在，與電力公司無法弄清是錯誤的或如何解決此問題。最後，他們決定，只有一個誰可以解決 問題是一項長期的退休工人誰知道系統內外。他出來電廠，環顧四周，拿起錘子和利用一個generators.Suddenly ，燈光亮起所有通過該地區。 不堪重負的救濟，這個問題解決了，他們問多少欠他。 “ 20 000美元， ”他回答。 $ 20,000 ？為挖掘用錘子？ “嗯， ”他說， “竊聽與錘是10美元。了解哪些地方需要挖掘 值得十九點九九〇美元。 “有一對夫婦的經驗教訓的玩笑。首先，價值較高的問題時，仍然存在較後，已經得到解決。畢竟，如果說他可以恢復電力 為20,000美元，官員將他的書面檢查，立即毫無疑問。隨後，問題並不那麼迫切-這是解決的問題。回复您的價格和協議而獲得的客戶仍認為， 緊迫性（和痛苦，你將刪除） 。這時候的價值是最高的。您同意可以包括條件和保障，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 交涉藝術在535個词的
- 我在哪裡想要变得好在交涉，但是开始？ 英國亞馬遜當前有在交涉的2332本書。 Google標註了幾乎4百萬相關的(呀正確的)頁。 我需要的所有是我可以投入現在使用的一個簡單，直接的模型。 逐步採用由供應信息，我在我早期的职业生活中去內并且記住了從一個高级管理人员的明智的教學。 因此，因為他的確，是非常明智的來更加緊密，聽？ 他說「您知道您的極限？」 「我什麼？ 說的I慎重地，想知道他是否询问我飲用的容量，平等地駕駛速度或某事牆壁。 世間比I，他注意了我的混亂并且帮助了我。 「Lyndsay，如果您想要是成功的在生活中，您需要知道您的極限。 讓我解釋。 您要有什麼？ 您打算有什麼？ 您必须有什麼？ 什麼是您的極限的？」 它慢慢地使我意识到他談歌訣奇怪的管理語言。 他為我写下...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一站式金融解決方案
- 艾米賴特今年34歲，當她的房地產經紀人extatic顯示，她的三居室樓房俯瞰lushious高爾夫球場。正是她的家裡尋找。內飾是陽光普照，光明，新 改造廚房，寬敞的臥室，和完美的小研究的範圍，也成立了新的家庭辦公室。它有一個壯觀的游泳池和一個慈愛往往花園。最重要的是，賣方必須立即採取行動，使 家庭是一次搶斷，並奇蹟般的在她的預算！艾米已經成為移動的準備時，突然，一個毀滅性的打擊癱瘓，她的計劃。她的信用卡申請抵押貸款被拒絕。她 不明白這是如何發生了，就在一年前，她的信用卡已近乎完美！過去的一年中還是有點緊張，並確保她有幾個逾期付款在這裡和那裡？但她不知道它是如此 壞的，現在她甚至不能享受到家庭的她dreams.Ms。賴特發現自己的困境，數十萬人的美國人突然發現自己被困在：比他們更多的債務，可以處理，一 沉沒的信用評分，以及他們所有的財富夢想漸漸消失了。由於沒有機會獲得批准的貸款，更法案比薪水...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 寫rfp (要求提案)
- 不久前, 一個潛在的客戶提供我以他要我完成為他的公司文字工作的一些一般細節。然後他要求我寄發他提案。 提案?! 我恐慌了當我設法證實與他什麼他意味由那因為我從未做了一前面, 不是至少作為自由職業者。 I must've 不真正地想追求這個機會因為我沒有麻煩做研究或接著以公司在遞交合同以後代替提案。一點時光消磨了, 我遇到了一篇文章在文字RFPs (要求提案) 。丁! 電燈泡繼續。這個人口頭上給了我他的RFP 和想要書面回答。 當公司需要項目由承包商或外部來源完成, 他們寫RFP 。這是一個正式文件描述項目, 怎麼合同公司應該反應, 怎麼提案將被回顧, 並且聯絡資訊。經常, 公司提供提議指南使它容易對他們比較反應。沒有具體標準或指南為創造他們跟隨當舉辦提案過程的RFP, 但政府機構通常嚴密的標準。 外部公司讀RFP 和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 談判的技能向前將得到您
- 談判的技能可能幫助您處理許多不同的種類生活情況, 在工作和在您的私人關係。這幾個例子這些技能可能幫助您建立更好的生活為你自己的地方:1 。許多家庭情況要求談判與其他人。決定哪部電影看見, 計劃怎麼花費金錢, 選擇休假區, 和許多其它決定工作最好當您有這些技能。2 。是一位好談判員使您得到什麼您經常想要沒有依靠對變得進取或有衝勁。談判與其他人什麼比簡單地要求有效的您想要或正義塌落在。3 。您將是成功的在工作場所如果您會談判。這些技能使您站起來為你自己和得到什麼您經常想要沒有危害與上司和工友的關係。4 。交涉技能增加您的個人有效率在任一個小組情況, 譬如志願小組, PTO, 和教會或猶太教堂小組。5 。會談判變小其他人將利用您的機會。6 。談判的一種公正的解答牌子您感到好關於你自己和增量其他人的對您尊敬。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼使您特別?
- 許多人是太繁忙今天設法適合自己入人民的圖像。這範圍從物理出現在穿戴的動作右邊對極端字符模仿。並且雖然我能瞭解觸發這樣行動不可靠的部下的感覺, 平靜它不言而明, 這' 不健康的' 習性可能是損傷的對您的一大財產: 認可和開發您的獨特。某些人民是或者害怕顯示誰他們真正地是, 因為他們相信其它人民比他們好。或由於缺乏內在知覺, 他們公正不意識到他們自己的特別禮物。首先, 是沒有錯誰您是。實際上, 更多您是願意是你自己, 更好是您的機會的是地道和特別的。然後您感到好關於你自己的相當數量任一藝術性的模仿曾經不會造成對人民的強的不可磨滅的衝擊或牌子。比某一名人的第三率模仿最好是頭等' 您' 。至少這樣, 您維護個人主義的真實的精神和幫助沿演變路線。第二, 不管怎樣或什麼您可以當前認為你自己, 您是特別的並且那是什麼人民想要看和體驗在您。心理地, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有多大的力量你的信念？
- 請注意您相信，因為那是你的經驗。您的信仰系統是一個機制，使您獨享。它是由您的願望，並控制您的想法和行動。換句話說， 您的成功是衡量你的力量belief.What是它，你的願望？人們往往沒有一個線索是什麼，他們希望，他們只知道自己不想要的。現在是一個很好的時間來評估你的目標 並確定最終的結果要達到的目標。把你的目標，並以書面形式把他們在這裡您可以看到他們在一整天。他們經常閱讀，讓他們在你的頭腦新鮮。？是好奇。研究和 盡可能學習你可以在如何達到目標。利用一切可能的資源，如書籍，CD，課程和人民。是的，人。交談盡可能多的人可能已經成功誰在你想要的 實現。問，問，問一些有關他們做了什麼，達到成功。不限制你接觸的人只有你已經知道。自我介紹通過電話或郵件，說明你的目的與他們聯繫 並要求小費。最糟糕的事情可能發生的是，他們不理你。最好的事情可能發生的是，他們成為你的良師益友，並提供支持和鼓勵。機會是您將...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 激勵：如何讓unstuck
- 你有沒有感覺到卡？你知道的感覺-你是不開心的情況，你知道它可以更好地，你甚至試圖使之變得更好。但是，所有的最大的努力最終還是與“老，同 舊“的感覺-固定！嗯，你不是孤立的，它是一個非常大的club.In事實上，當我問這個問題的研討會，只是每個人都提出了自己的手。我有一個強烈的懷疑管誰不提高他們的手 是誰的人永遠不會提高他們的手在公共不管我ask.If如此多的人覺得這種方式，那麼為什麼沒有更多的人設法得到unstuck 。答案很簡單，我們不是學習如何 解決這個問題。有不是當然據我所知，所謂的入門Unstuck清盤101.So我們做同樣的事情，沒有工作，一遍又一遍，並期望不同的結果。這類似於我們做什麼 當我們得到我們的車陷在沙，泥或雪：如果我們不出去的第一次嘗試，我們自旋我們車輪，挖孔深和我們“ stucker和stucker 。 ”另一個很好地說明了 停留卡中可以找到一個故事被稱為“後怎麼辦...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理-找到一些個人時間
- 個人時間或休息時間常常是在人們為什麼要學習如何才能擠出一個小時左右從他們忙碌的一天。但通常，個人的時間成為電視的時間。你可能認為，如果你只有一個小時 左睡前，有沒有足夠的時間開始的東西，因此您可能也僅僅看TVThat的地方你就錯了。你計劃你的一天（即使你不知道）的工作，從9:00至5:00，上下班 從8:00至9:00和5:00至6:00。吃午飯從12:00至下午1:00，準備吃晚飯，從6:00至7:00。為什麼你不能計劃你打算做的時刻，剩下的只是你才去 床？如果您選擇以消除電視從晚上，你可以收回至少一個小時，以發展自己的個人。你可以學習新的技能，你已經推遲像一個新的語言，繪畫， 開始您自己的公司。你可以投資的時間看書，使你開始一個新的愛好或計劃行程一生。通過閱讀和學習僅一小時，每天約事 感興趣你，你會花365小時，每年就成為專家的是你真實的愛。誰需要去上夜校的呢？！由只花費一小時，每天對...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 變更101：如何讓你渴望改變
- 這裡有一個大膽的聲明：更改可以簡單easy.It確實不必這麼辛苦，儘管有時我們就更困難比它需要。而且，現在沒有這樣神奇的參與。雖然我不喜歡這個 引用科幻作家阿瑟克拉克：任何足夠開發的技術是難以區分magic.What我發現是，大多數人需要的只是有人教練他們如何獲得 他們想要的變化。無論是書面發言或私下協商，我真的認為自己是一個“改變教練”，幫助人們迅速而有效地得到他們想要的變化在他們的 生命，並進行更改last.With考慮到這一點，我會給你今天是一個簡單而有效的策略，獲取所需的更改。我將留給您申請的細節從您自己situation.The 改變策略被稱為“三D的變革”，它主張決定，不要和鑑別。讓我們仔細看看這些three.DecideMany每個人談論想改變，但他們 從來沒有真正決定改變。其中一個主要途徑進行變革是為了更容易作出決定，不管什麼，從今天開始，事情會different.The根...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 改變101 ：如何處理的變化，也會
- 為數不多的東西，不斷在這個世界上的變化。與此同時，很多人只是不喜歡改變。事實上，只有我知道，人總是喜歡變化是濕的嬰兒！話雖如此， 我相信，大多數人不喜歡變化，因為它們要么不知道如何應對，或者應對poorly.One的方式思考，這是這種變化像海浪在沙灘上。就像變化，波 無情的，可以是非常強大的，而且也真的只有三件事你可以做一個波：首先，它敲你的，生存，或乘坐it.Let的仔細看看這三個途徑來處理change.Letting 它敲你downWe讓波變化敲我們失望，當我們採取我所說的“死蟑螂辦法” ，以改變。也就是說，我們回到單位，腳在空中，和公正的讓它採取control.You可以告訴 您正在服用這種方法時，你說像： “我太強調了！ ” “我不能採取這個！ ” “這是不公平的。 ” “為什麼會發生這種總是要發生在我身上？ ”煎熬 itDoesn't倖存的變化聽起來像是一件好事要辦？雖然...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 17香港專業教育學院看到更多的東西前進的道路上迄今
- 三個領域的生活中，我們得到很少的訓練，但我們都似乎有一個很強烈的意見是：婚姻，養育子女和money.When一切都說過和做過的，其實是非常簡單的成功，而不是fail.Two A的 提高您的婚姻：認識和期待。認識你的感覺如何-如何期待你的配偶可能是feeling.Today氏的選擇就是明天的character.In其他國家的人模 投票權。我國有一天可能會死，因為有許多人不小心vote.There書上有很多關於如何處理困難的人。但我們都停下來考慮令人震驚的可能性，我們 可能是某人的“難人”？讓我看看，如果我有這個權利：父親一個冰球運動員節奏死刑的父親另一個冰球運動員，因為孩子的遊戲是越來越太暴力？在可怕的是 那種思維並不像罕見我們可能要believe.Thousands從現在起的兩年，當他們挖了我們的文明，他們會質疑，這種文化的崇拜似乎箱。聽起來很奇怪？我 談到大盒子，你找到家庭安排與房間的家...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 刺激： 持久的變動的3把鑰匙
- 大衛Bowie曾经唱歌， 「Ch ch改變， tryin面對張力」。有时期在生活中，当设法改變时可以是張力。 如果您是像多数夥計，您在您的生活中设法改變某事。 并且，像多数夥計，可以找到自己被挫敗您什么时候无法改變。 或許它是習性、態度，或者一個重要關係的某一部分。 什麼問題，嘗試，您可能，您沒有能得到變動您要。歡迎到俱樂部，它是一大一个。这真正地好消息-您能得到您要的變動! 并且它不必須需要几年和几年和費用数百或者數以萬計美元，二關於變動的過程的更加共同的神話。這裡問題-有您设法打開與蜥蜴的一個蕃茄酱瓶子？ 當然沒有。 在那個相当奇怪的問題之後的原因是說明沒有適當的工具，多么令人沮喪和傻它是设法做工作。 我的工作在這個專欄和作為顧問，是給您我发现有用在幫助的人民得到變動他們在他們的生活中要的某些工具。今天我們將看為得到...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 刺激- 驅動的力量
- 我的經驗告訴我有人們經歷在他們的途中有驅動必要實現他們的目標的三個階段:我想要要 我要 我意志不管它是只您到達階段我意志不管那您訪問驅動的力量在您的生活中。說那, 我採取了詞驅動和創造了提供我們以某一方向的首字母縮略詞。這五個關鍵戰略為實施驅動的力量在您的生活中。D etermination - 一旦您決定了目標, 那裡可能只是二個結果: 您或者得到什麼您想要或您有原因(那是藉口) 為什麼您沒有。決心導致結果代替藉口。做以決心您從未無法的那個手段。不, 。種族總不是對快速, 而是對那些保持在跑。許多人知道命名寶貝露絲作為最了不起的本壘打擊球手的當中一個在棒球的歷史上。您認識他並且帶領同盟在三振出局嗎? 寶貝露絲並且說, "您無法摔打從未放棄的人。"涵義為我們是清楚...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 動機：慶祝的權力
- CherishEnthusiasmLive與passionExcitementBeliefRejoiceAttitude和ActionTimeImaginationOpportunityNowCherish -你的生活，您的親人，你的工作。珍惜我的字典定義為“會珍視你。” 有許多事情在我們生活的珍惜。什麼可能是供你？如果您回答，沒有什麼，然後問自己：“這會不會是什麼，如果你想？”越多，我們珍惜我們的生活，更 珍惜我們的生命be.Enthusiasm -因此，許多人通過每天在恍惚狀態。如果你不相信我，就站在外面一大型寫字樓於星期一早上，你會看到我的表現 有意義。什麼我們的生活是這樣，如果我們帶來了同樣的熱情，我們帶來的足球比賽了所有領域，我們的生活？現場激情/熱愛-你有沒有注意到，許多 感覺是興奮的一部分（心跳加快，手心出汗，感覺“收取了”），也是這樣的感覺是順應害怕嗎？你的生活怎麼可能會有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 動機：權力的機會
- 我認為，我們每個人不得不來的經驗與一個偉大的創意的產品或方法做一些事情，只看到別人這樣做，作出噸money.Here之礦-幾年前我去穿過 在催眠的高級培訓。這些工具的一個教員教授我們對國家的催眠只是一大張紙覆蓋所有這些線條和形狀。你只需看著兩個小點 在中間的時間足以讓行變成一個三維圖像。我寫在我的筆記這種想法- “把這些東西，他們上色，並形狀像恐龍一樣，飛機等”我將離開後的說明 培訓。一年後，我和妻子都走在商場，而且有這個巨大的人群框架外店，盯著我的想法在窗口中。只有我沒有做任何措施。 Arrrgh！問題是這一點- 我們大家都出現了許多機會，每天都在我們的生活。機會創造，建設，連接或只是為了愛一個人前進的道路。然而，我們通常想念他們。為什麼？是不是因為我們 太忙，太累了，太嗎？大概。我真正相信的情況是，我們只是不希望看到他們，更談不上利用them.In機會一部分BRAAVO研討會上，我用慣...
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