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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何分享您的成功故事,但沒有拉響喜歡你是吹牛
- 偉大的方式來慶祝你的成就和利用你的成功是他們的看法與你的客戶,議員,社區領袖,以及其他有影響力的決策者。但你怎麼能做到這一點,但沒有拉響 如你是吹牛?告訴你成功的故事之一,使用這5個辦法,將工作的通訊文章,網站內容,然後按releases.Profile一當事人是個人簡介 偉大的方式來分享好消息。而不是談論你的成就,直接,個人資料的人誰對他們或工作的人誰從中受益。如果配置文件是一個工作人員,讓他們解釋 挑戰與項目相關的,以及為什麼如此的成功對他們有意義。如果你配置的人誰受益於成功的項目,要求他們解釋,他或她的生活已經改變了 更好的結果該組織的achievement.Analyze一種趨勢把你的成績在大趨勢的背景下在您的社區或國家的趨勢在您的領域。使用事件和統計 來源以外的組織,以說明如何安裝到你的成功更大的模式(或錢的趨勢)。向你解釋如何這樣做,是一個易於遵循的格式,你的讀者提供了明確的方...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事務的PR技巧
- 問題: 為什麼應該您的企业問題新闻发布? 答復: 因為您需要說的某事,您想要說它公开和新闻发布鼓勵新聞說它您的。 并且,因為您在有利光想要從外邊顯示您的事務和開始建立了悟和瞭解的較長期過程您的產品或服務。那裡表示的大量研究年輕公司? 稱下來由经营新的业务的事務? 给予缺乏关注对PR,那正確地是什麼他們應該從一開始做着得到他們的已知的名字和產品。 对于多数企业, PR不是旋轉或抽象維護「好聯繫」與新聞和公眾; 它關於告诉人您和您的產品或者服务在那裡,并且告诉他們為什麼應該感興趣他們。 它是關於得到在報紙和雜誌的栏寸和履行格言一英寸好社論值得頁做廣告。 它是關於使您的銷售更加容易。發布新闻发布是基本的PR中流砥柱。 是您怎麼開始與新聞的球輾壓。 好消息是,如果接近用正确的方式(您是否做它你自己或使用一位付得起的專家,這活動不需要花費地球)。但是切记您提...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公共关系戰略: 焦點與新闻报导分析的PR競選
- 在展开一次新的公共关系競選之前,評估您獲取了的新闻报导,并且深深開掘到您的競爭接受了的覆蓋面里。其中一在定義一個公共关系戰略的第一步是瞭解您和您的競爭怎麼加起根據新闻报导。 需要时间提供和分析新聞公告、副業、源頭、想法領導和整體媒介聯繫幫助聚焦和簡化PR競選戰術。在音頻書, 「在公共关系的忠告」,作者蘇珊Misukanis說是重要的「辨認誰,在您的市場,贏取根據正面新闻报导」。 評估誰分佈多数新闻发布,并且他們是否由媒介實際上拾起。「知道誰連續地被引述作为在故事之內的一個專家的來源」, Misukanis說。 「定量多少篇文章貢獻,或者bylined,由您的競爭者」。 從此,您開始辨認bylined的公司是否被认为想法領導。终于,獲得從出版物的媒介成套工具在您的市场空間,并且學習他們的循環和讀者外形。 「您能瞭解與誰您的競爭是大廈mi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公共關係戰略: 宣佈新聞在新聞遊覽中
- 獲取新聞報導在一次成功的新聞遊覽中要求計劃、準備, 和繼續採取的行動。在正確的情況下, 完全旅行到媒介在新聞遊覽中是一個巨大方式與多個媒介出口聯繫。新聞遊覽運作特別好當有物理事顯示作家? 一個新, 容易地被展示的產品, 例如。如果作家能與產品相處融洽, 如果產品依照被許諾執行, 並且如果產品不廣泛地被蓋了在媒介, 獲取覆蓋面的機會是高的。在音像書, "忠告在公共關係," 作者蘇珊・Misukanis 認為得到新聞會議首先是挑戰。"聯繫聯絡與作家和編輯安排一次面對面的會議可能富挑戰性比使他們跑您的新聞發布。"當您聯繫直接聯繫與他們, 準備以一則酥脆消息。"您將想要提出概述您是的非常簡明的瀝青, 什麼您要顯示他們, 並且為什麼看見您的新產品比讀書好對此," Misukanis
說。一旦您得到會議, 為它做準備如同您會採訪。"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr 工作! 15 種方式由人群做您的新聞發布站立
- 報紙、雜誌和網上新聞站點編輯真正地使用新聞發布嗎? 太他們。實際上, 新聞發布是宣傳的當中一個最有效的形式。但許多企業, 在網上和, 低估新聞必須促進他們的事務和得到他們的產品或為服務由潛在的顧客注意的力量。沒有顯示的圖多少個新聞報導由新聞發布引起但我的猜測是它運行入上百和數以萬計, 如果不是更多。許多將是出版詞為詞。其他人將被釋義。但, 不管怎樣故事引起自由, 可信宣傳為您, 和您的事務。如此怎麼您說服記者和編輯坐直和採取您的公司的新聞通知? 寫是報導價值, 事實, 典型的, 和然後送它到正確的人民的新聞發布。它像它聽起來, 雖然不一樣簡單, 因為新聞被砲擊以資訊每天並且他們的優先權不一定是你的。不要有恐懼。這15 個要訣幫助您寫將打動記者的新聞發布, 並且增加您的出版物的機會。1 。不要浪廢記者的時間遞交某事不是新聞。發現一個有趣...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 裁減您的商業展覽預算
- 每當後退或揮發性威脅經濟, 公司立刻看他們能削減預算的地方。沒有forethought, 一擊中塊是不可避免地訓練, 被行銷嚴密跟隨後邊。為什麼? 兩個被觀看在資產負債表作為開支而不是收入發電器, 他們那麼明顯地是熱的競爭者為排除。這是一種非常近視思維方式, 特別是為想要依然是全球性地競爭的公司。反而,
時常像這些當資源是受到嚴厲察視, 看這作為一個良機分析您的戰略。投入您的活動在顯微鏡下和審查嚴密什麼您做□並且為什麼您做□它。經常在豐足期間的時期, 財務馬勒鬆懈並且一些高度創造性玩雜耍發生當預算超出他們的估計。明顯地, 我們享受豐富的思路和祝願, 它能永遠持續。但正以所有事在宇宙那裡必須是平衡, 並且短缺增加穩定來豐足。每當上流存在, 低落是不可避免的。如此, 而不是起反應對市場的到處, 您可以做什麼維護平穩的平衡? 營銷和訓練確定地是鑰匙對您的成功, 因此我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 個原因輕拍入宣傳的力量
- 宣傳獲得社論覆蓋面或特點為您的事務。宣傳得到您的事務被報告作為新聞。宣傳例子是報紙和雜誌文章、收音機和電視採訪和網際網路論壇和更多。這些是正義的您應該考慮讓您的事務輕拍入宣傳的力量的幾個原因。1 。有效? 宣傳被證明是10 倍有效的比傳統做廣告。您的顧客相信什麼他們讀報紙或手錶在電視新聞因為人天生相信什麼向他們報告作為新聞。2 。付得起? 獲得宣傳可能花費一樣少許像$0 美元。業務責任人能替代一點時光和想像力為金錢或雇用宣傳專家, 許多有非常付得起的率當與做廣告比較。3 。第3 黨可信度? 有記者寫關於您的事務在新聞格式給是極端可貴的您的企業第三者可信度。任何人可能唱他們自己的企業的稱讚, 但使受尊敬的人在媒介做它提供ads 和金錢無法買的類型可信度。有許多的其它原因使用宣傳。下次您尋找一個新方式得到詞在大約您的事務之外, 考慮輕拍入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公關:通配符營銷策略
- 什麼是真正目的的公共關係和如何能真正幫助增長的影響您的小型企業?為了使媒體的成功,他們需要的信息是有益和娛樂為他們 讀者。這是您的企業主或營銷管理人員,來in.When思想,公共關係,很多事情可能會想到,如:手心出汗,你拿起電話,試圖說服記者 多麼偉大您的企業,越來越作家塊試圖寫新聞稿貴公司,無數個小時的傳真您的故事只是數百名編輯發現,你的作品並沒有給 print.However,公共關係,不一定是這樣一個艱鉅的努力。如果使用得當,公共關係,還可以帶來回報的想法,以你的思想,如:在不斷響起的手機在你的辦公室的人 感興趣的產品或服務,贏得信譽,成為領先的專家,在你的行業或數千人了解你的公司在短短的幾天無須花費你一毛錢!這是 類型的公共關係,每個企業的所有者應努力。首先,讓我們來分析真正意義的公共關係。韋伯斯特字典的公共關係的定義為“溝通與各 部門的公眾影響他們的態度和意見,促進人的利益的人,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何使公共關係的時候了
- “不要說你沒有足夠的時間。您有完全相同的時數,每天給予海倫凱勒,巴斯德, Michalangelo ,特里薩嬤嬤,達芬奇,托馬斯杰斐遜,阿爾貝 愛因斯坦。 “傑克遜布朗Jr.Okay ,讓我的生命frank.Marketing是血的任何業務。出於某種原因,商界人士提出這樣的大投資所需要的time.True ,當你是如此繁忙的工作 在您的企業,可以沮喪地找到“最佳組合(縣) 。然而,一旦找到最佳組合,市場營銷轉變,由”沮喪“到”快樂“ !如果由於某種原因,你似乎無法找到 的“最佳組合”在您自己的,那麼你應該考慮保留的專業公關公司,來幫助您“這個詞得到了"`````````````````````` ``````````````````````````````需要一段時間,它的價格 success.Take時間去思考,它是源power.Take時間玩耍,它的秘訣是永遠youth.Ta...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 當你應該外包的公關工作?
- 1)你需要穩固,一致的媒體曝光...週复一周,或者您滿意“偶然”暴露?現在,這個問題僅僅是重要的...但這還不夠。其主要成分是這個問題 重要性.2)你有沒有內部人員和專業技術承諾的內部資源,以你的公關工作?如果你有內部員工,他們明白游擊公關原則,那麼,可能沒有 原因聘用外部agency.Paradoxically,你的忙,越容易通過這種或“擱置”一貫的,重要的公關活動。不要陷入這個陷阱!3)最後,公共關係是一種工藝 需要激情。您可能需要公關,你甚至可能人民進行的公關活動,但是,這並不是enough.In為了真正有效,重要的是你的公關活動的進行 熱情CONSISTENCY.Here氏快速“核對表”,您可以使用“的大小了”你的任何公關公司正在考慮僱用:?你相處的成員公司?僱用一個公關公司是一個協作,您可以 受益,月复一月,年復一年。質量融洽是一個重要的組成部分。?他們是現實的,在管理上你的期望...
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- 2007-11-13 22:16:19 - _什麼是停止你從得到宣傳?
- 当我與商人时談話,他們倾向于相信他們是否提供好服務,他們將自動地得到「注意」。大家「祝願」此,但是這自動地很少發生。 如果您想要宣傳,您需要放弃這「錯覺」,和前攝,系統地和積極地与媒介联系。CNN和美國今天不自動地与您联系。 反而,这些人期望您「投」他們在故事想法。他們盼望您搜寻他們,通知,通知,并且恳求故事想法。這是人真相媒介的。 真實,他們不想要销售摊点,但是想要獨特,有趣的故事。沒有进入關於媒介的角色的一個長篇大論在我們的文化,您必須接受事實,如果您想要新闻报导,您需要帶頭。我知道,您也许有關於告诉某些的恐懼和猶豫「名人」媒介的,然而,如果您不接近他們,他們不會接近您,即使您在鎮里有最熱的故事!如此,得到找到您的生產商幻想在您的頭外面,現在!好,現在歡迎到一個勇敢的新的世界...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3基本要素,將您的公關宣傳接觸到球場
- 1 )建立和諧,然後編輯/製作excited.There不是短缺的故事,但缺少大的故事。如果您是激動人心的,獨特的,或挑釁可能正是您需要 注意的editor/producer.2 )想想Audience.Once你的注意,編輯/製作,她將傾向於出版/廣播故事和階層刺激,利息,令人著迷,挑起或 激發他或她的audience.Bring他們一些fresh.3 )保留受眾LoyaltyProducers有興趣的長期忠誠度的audience.This是通過提供一致的風格。是你的故事 符合生產者總的主題?當您提供您的故事與這3個元素,你給你的媒體聯絡3必不可少的先決條件得到媒體exposure.The淨值價值媒體 ExposureDon't低估的力量,媒體,各種形式,尤其是廣播,電視以及印刷媒體Media.According專家邁克爾文“一欄英寸編輯空間,值得一英尺的支付空間,因為 權力的第...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 宣傳的表現還不夠嗎?
- 即使在一個不錯的作品在國家出版,或不惜上的脫口秀,你是否有一種感覺,你的公關美元可以更好地用?作為一個企業,非營利或協會管理人員, 這樣做的問題縈繞在你的腦海?因為如果他們這樣做,你可能會開始下降的一個真實的案例“我希望我的公關金錢上的價值!”如果這是你的感受,我猜你可能會做得很好少許 這是樂觀的行為,這些重要的是你的觀眾以外,大部分影響您operation.Which意味著你可能會不創建外部利益相關者的行為改變,直接導致 實現你的管理目標。換句話說,未能說服這些關鍵外部護航,你的思維方式,或將他們採取行動,讓你的部門,部門或附屬公司的succeed.Be 保證正確的公共關係真的可以改變個人的看法,並導致行為的改變需要。但這將需要超過各方的特別活動,宣傳冊和新聞稿,如果你 真誠地希望該公關金錢worth.Fortunately我們大家,人的行為的確自己看法的事實面前,這導致了可預測的行為,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 運作的專題研究
- 在白皮書旁邊, 專題研究是最普遍的工具在技術去市場的人的工具箱普遍存在的專題研究可能範圍從一個3 段網上小片對一個盛放的雜誌文章。最普遍的專題研究在marketing/PR 武庫是500-700
詞成功故事。他們不是一樣富挑戰性寫作為白皮書, 但是您應該構造他們為最大衝擊。不同的公司使用不同的結構為他們的專題研究, 但所有應該仿效同樣一般形式: 1.
公司概要和挑戰2 。項目細節3 。正面結果(當然)顧客概要和挑戰開始以顧客的公司的2-3 段概要。這應該是非常正面的- 因為您選派顧客有的問題, 您想要做將使他們聽起來反射的最後事。如此恭維他們。感到自由適應概要從他們自己的網站文本, 他們已經安置自己在最好光。然後行動向企業挑戰。不要使顧客聲音愚笨或無能。挑戰應該總圍繞在好事發生在他們- 快速的成長, 產業突起, 戰略它改...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何寫新聞稿
- 一個結構良好的新聞稿中一種很好的方法接受免費宣傳很少的精力和成本。這只不過是這個過程寫一本關於新聞價值的故事,你的公司,產品或服務中 合理的標準格式,然後分發它的正確途徑有關媒體contacts.This文件只包含一個簡要概述了基本結構的釋放。對於更深入的演練 該做的和dont的,連同分步指導與示例,請參閱第2.1章內的營銷你的業務書,可在www.marketingyour.biz.Start確保你確實有一個故事, 有新聞價值-沒有煩擾編輯越來越多的項目不斷屬於很少或沒有興趣的目標受眾。阿新聞報導可能涉及到:一種新產品launchNew任命 staffForthcoming eventCustomer案件studyCompany performanceThe標題您的新聞稿是非常重要的,應該簡短,清脆而中肯的。它使編輯興趣足以閱讀第一 段,而且還告訴他們正是發布的內容,所以沒有更換預定空間a...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 實現媒體的關注您的業務
- 你想被引用的全國性報紙每天? (是多少值得你的業務?)在過去六個月中,我一直在引述紐約時報,華爾街日報,華盛頓 郵報,國際先驅論壇報,企業家,美聯社,公共廣播,美國之音,家庭圈,魅力,紅皮書,自我保健,預防,家長,育兒,女子世界第一的婦女,新聞日報, 新聞周刊,沙龍,在觸摸周刊-甚至全國Enquirer.In事實上,我已經被引用100多個著名的美國出版物。我把這種“Expertizing”,它的良好的業務,無論 業務你英寸任何人都可以學習得到這個種媒體的關注,對任何書籍或任何業務;我Expertizing研討會的與會者達到同樣水平的媒體識別。方法如下:首先,集團。 此列,是集團式,數十萬人閱讀。銀團一家報紙的專欄沒有再支付非常好(你可能要5元或10元每列),但它獲取你的名字了。和 銀團在網上更容易。我的下一個標題“的出版遊戲:辛迪加一列在30天”的主題將包括更徹底,但你可以開始只憑一谷歌搜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公共關係
- 變動風...數字式世界改變了形式和範圍所有通信。這個新世界的正面方面是像淹沒對互動當貨車糖果是對三歲。公共關係的領域迅速地變換。PR 帶來一種人的接觸給事務和, 如果它正確地和有效地被使用, 可能是那個強有力的工具帶來您成功在所有球形, 公開和私有, 商業和非盈利。請注意, 它不是可能考慮PR 因為一個被隔絕的過程, 因為每行動或干預有直接效應在perceptiv 市場。劫掠組分從您的個人marketmix 和看見如果您的外形當前是一致對公司營銷戰略或商標政策的基本。採取它行動正義是在您的頭腦外面和採摘活動觸發附帶過程。任何從一個廣告在地方BBS 對行動被設計匹配和瞄準市場以容易辨認為代理要求的表現什麼您計劃提供。結合新想法既使沒評估您是stucked 在可能是阻礙的剛性或predictible 行為並且培養局限當您接近位置如同服務的一位確信的您希...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何得到PR
- 有成功得到的宣傳一個過程關於您的事務或組織。 宣傳是沒有了不起的奧秘,一個详尽和戰略銷售工作。 您賣內容到需要它誘惑他們的讀者的出版物或網站。 宣傳代理人不可能保證出版物將打印關於您的公司的故事,因為出版者或編輯終於控制出版物的內容。 然而,这我們推薦的方法:處理概述:1. 知道宣傳真正地是銷售工作。 肯定,有一些好戰略介入像在銷售。 它是關於固定您的想法得到出版物「買」(印刷品)您的故事或採訪您作為在您的领域的一位专家。 這运作最好,当您建立與編輯或出版者时的一個關係,因此他們可以信任您遞交的信息。 關係需要时间开发。 因此,像所有銷售,请务必受教育關於誰您的被瞄準的出版物市場是,什麼他們想要,計劃您的競選并且記住; 「銷售在繼續採取的行動被做」。2. 確定您的宣傳怎麼將支持您的营销目標。 开发故事和在那些主題的瀝青以仔細&戰略方式。 寫...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 哪個PR? 法官為你自己
- 您是一位資深企業, 非盈利或協會經理。如此, 機會是您電話射擊為您的部門, 分裂或輔助者。哪個手段您能做您的決定棍子。像決定是否宣傳安置是重要對您比創造外在賭金保管人行為變動導致直接地達到您的管理目標。像決定做正面事關於多數影響您的操作而不是集中戰術像錄影和小冊子你那些重要外部觀眾的行為。甚至說服那些關鍵外部夥計對您的思維方式, 和移動他們向允許您的部門、分裂或輔助者成功的採取行動。也許是時間擴展公共關係您的意圖強調您的單位的關鍵外部觀眾行為而不是宣傳安置。為什麼? 為簡單的原因人民與誰您交互式每天表現像所有的人? 他們行動在事實他們的悟性他們聽說您和您的操作。及時地和有效地留下您少許選擇但給成交以那些悟性(和他們的第二代產品行為) 由做什麼是必要到達和移動那些關鍵外在觀眾向行動。事實是, 您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 只是什麼樣的公關問題嗎?
- 各締約方,影片,小冊子和柱插頭?或公共關係,這有積極和直接對這些重要的外部受眾的行為你最影響您的操作?多麼高興,你- 作為一個企業,非營利性或協會經理-當你看到你的公關人futzing周圍的特別活動,宣傳冊,新聞稿和電視訪談節目中提到?特別是在這個時候你可能需要 建立什麼樣的關鍵利益相關者的行為改變,直接導致管理目標實現您什麼它歸結為是這樣的:你只需尋找宣傳,或你想公共關係 真的可以改變個人的看法,並導致同樣改變了利益相關者的行為,幫助您公關金錢的價值?如果這聽起來更喜歡它,這是你的路線圖:人們對自己的行為 感知的事實面前,這導致可預測的行為,哪些東西是可以做到的。當我們創造,改變或加強這種看法的影響,說服和移動到所需的行動的 非常人的行為影響到該組織最,公共關係的使命是accomplished.Here的地方可以去的路線圖:首先,使客戶重複購買;會員申請的 上升;新的建議的戰略聯盟和合資...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 新聞疊板追逐您- 給他們室
- 有好消息為公共關係execs 、營銷專家和均勻一人帶企業家: 新聞工作者衝浪您的站點尋找新聞。它是真實的- 當某些PR 人民度過幾個月設法贏取結束玩事不恭的記者為了爭吵公司概況或CEO 採訪(和無結果), 新聞工作者軍隊前攝尋找事實, 計算和採訪候選人。現在壞消息: 這些同樣新聞工作者說多數網上新聞房間吮。大時間。如果您認為對你自己: ' Uh oh, 我們沒有一間新聞屋子, ' 機會是您是缺掉在重要媒介機會。如果您認為: ' 什麼是新聞屋子?'
您需要快速地行動。在一個理想的世界, 新聞屋子是您的公司網站的一個充滿活力, 經常更新部分包括公司backgrounders, 行政外形、新聞發布(與一個全面, 搜查的檔案), 媒介郵寄名單和- 或許最重要地- 清楚和簡明的聯絡資訊如果新聞工作者需要得到在接觸。想要看一間巨大新聞屋子? 和平...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您報導價值嗎?
- 非新聞專家經常有困難時期理解為什麼他們極大的新聞公告, 幾乎沒有創造波紋在媒介。那不將說新聞發布不應該完成對此。有觀眾除媒介以外- 像雇員、顧客和貿易盟友- 對誰新聞發布也許被送。但媒介是對是與準則不同的事感興趣。如此, 一般, 壞消息得到更多戲劇。我們審查這些六個類別幫助我們更好瞭解什麼媒介想要。金錢談話- 在現金是國王的年齡, 金融事件關於您的公司可能是頭條新聞。合併, 承購, 好或壞收入報告, 將存或將掙金錢的新技術, 全部是好拷貝。覆蓋面增加您更提及數額和價值。採取手套- 這個類別有兩三個維度。首先, 是在爭論競技場。是否這是DOS 反對LINUX 、有線電視反對盤, 或撥號反對寬頻, 媒介愛標準是好的論據。如果論據是好的, 一所有在戰爭之外是更好。福特對GM, 或蘋果電腦公司對IBM - 那些是得到編輯的注意的這种爭鬥。不要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 谈话广播成功
- 您不必須雇用宣傳代理人或通过售票服務做廣告促進您的在谈话广播的書。 我的朋友斯蒂芬Schochet和我預定我們自己的無線電出現几年。 工作獨立地,我們有,在我們之間,採伐1,000次採訪,并且我們继续年復一年賣我們的書、CDs和錄聲磁帶。我們的系統可能不是不错為大家。 終究我們是相當兩個好非職業宣傳代理人。 我們会搖晃誘餌和捲駐地,并且我們的日程表是相当靈活的。 但是,如果您比任何人將,并且組織完善和磨練感到舒適宣传您的產品,為你自己將努力工作,您可以想要利用我們的經驗。首步最初,我們与广播节目一起使用一個全面數據庫?我研究,并且的一經常更新?并且直接地与主人或生產商我們自己联系。 有时我們叫他們。 其他次我們電傳和有時我們電子郵件他們。 有沒有不可思議的正确或錯誤初步手段。 每個展示有點不同地经营,并且我們經常喜歡混合慣例。不管我們...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您發送樣品的新聞稿-如果您還是難道不應該嗎?繼承人為指導?
- 當您要發送樣品,你的新聞發布稿:1)當項目是非常低的成本:如果您的新聞稿發送是一個產品,是在$ 10.00,您可能需要考慮派遣一個樣的 產品的編輯。由於該項目成本低,是有意義的發送樣品。發送樣本可以幫助改善你的機會的獲得一些免費的宣傳,為您的company.2),當它是一個主要出版物: 另一個好時間考慮派遣一個產品的樣本是當你所經營的主要出版物。如果出版物有一個廣為散發你可能要考慮將他們的樣本。當涉及到 讓宣傳工作,頂級雜誌,這是一個很好的經驗法則,考慮將他們的產品樣本。畢竟,如果他們決定釋放運行您的產品,一切費用你是一個產品sample.3)的 編輯器需要一個樣本的攝影工作室:很多時候,編輯的大型出版物將有他們自己內部的攝影工作室,將要拍攝的樣本在其設施。在這種情況下 通過一切手段向他們發送樣本盡快possible.When您不應該將樣品,你的新聞release1)當編輯說,他們希望看到...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 採取高地面以質量pr
- 質量公共關係做正面事為事務, 非盈利並且協會經理關於關鍵外在"公眾的" 行為那多數影響他們的操作。換句話說, 它修改單獨悟性那導致被改變的行為在他們真正地重要外部觀眾之中。這樣作, PR 幫助說服那些關鍵外在觀眾對經理的思維方式, 幫助移動他們向考慮到管理成功的採取行動。選擇對質量PR 建議這個問題為經理: 您簡單地尋找宣傳, 或您想要可能改變在dividual 悟性和真正地帶領相等地被改變的賭金保管人行為幫助您得到您的金錢的價值的公共關係?如果那是您有在頭腦裡的高地面, 看一看在這張PR 行動圖紙: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。因而, 公共關係質量從這兩現實開始: 1) 正確的P...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 媒體培訓:為什麼聽你nobodys
- 歉意?是你說了什麼?許多發言人接受媒體採訪的方式相同的方式將重要講話。他們認為,在長度對他們想說的,記下一些筆記,並嘗試背誦的幾個關鍵 points.But他們很少實踐他們是如何去實現自己的郵件。這往往是致命的mistake.Here是一個令人震驚的事實:你如何說點什麼在廣播採訪中更重要的是你 say.Research證明了這一點,幾十年。加州大學洛杉磯分校教授艾伯特Mehrabian的劃時代的研究探討在20世紀60年代人們如何推斷出其含義從通信。公佈的調查結果,幾乎仍然教 每個大學的通信101班,仍然被視為一個分水嶺通信。 Mehrabian博士認為:百分之七的含義是來自詞的選擇。百分之三十八的含義是從 口頭線索,如音量,音調和速度。百分之五十五的含義結果非言語線索,包括肢體語言,眼神接觸,手勢,和appearance.NOBODY氏聽YOUDo這些統計數字意味著 媒體?或觀眾?無可救藥...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 媒介聯繫: 當數字說謊
- 數字,到處數字您在地方新聞安置了一個妙極故事。 您的上司问您多少人民看見了它。「很好」,您說, 「最新的尼爾森規定值表示, 211,000個人每晚觀看在海峡7的11時新聞」。「妙極」,您的上司說。 「尼斯工作」。但是那些數字是否真正地意味任何? 未加工的規定值和循環數字使容易對PR專家跟蹤他們的工作的有效率,但是他們是否讲完全故事?太多我們媒介聯繫類型是受數字的影響無上下文,并且我們在過程中也许做着我們的客戶一個危害。為什麼? 由于觀眾問題的百分之十。INFLUENTIALS好吗?那是誇大其詞的位。 其他90%事關。但是一次最近勘測的結果讲清楚美国人的百分之十有對什麼的巨大地不均衡的影響其他百分之九十做并且買。 研究,發布被研究企業NOP世界,表示, influen...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pr 和結果小問題
- 作為事務, 非盈利和協會經理, 怎樣滿意是您當公共關係人民被分配到您的單位在某人上的花費大多數他們的時間喜愛的特殊事件的時刻、小冊子、新聞發布和訪談節目提及?特別是當您寧可會有創造這种關鍵賭金保管人行為變動那的公共關係努力導致直接地達到您的管理目標嗎?您知道, 做正面事關於重要外部觀眾行為多數影響您的操作的PR 。並且, 在交易, 幫助說服那些關鍵外在觀眾對您的思維方式, 幫助移動他們向允許您的部門、分裂或輔助者成功的採取行動。終究, 什麼公共關係歸結為是這些現實:
正確的PR 可能修改單獨悟性和真正地導致幫助您成功的被改變的行為。您的公共關係努力比黨、錄影、小冊子和專欄提及必須介入更多如果您真正地想要得到您的金錢的價值。並且您需要得到大家運作往同樣外在觀眾行為保險的一張簡單的圖紙組織的公共關係努力停留尖銳聚焦。聲音像好材料, 和它是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 不要浪費在公共关系的金錢
- 通过創造,改變或者加強您的組織怎麼的工作要求它拉扯它在您的小船的自己的重量由那些重要,外在觀眾察覺,最真正地影響您的事務的那些人。這是關鍵的對您的成功,因為,像或沒有,他們在他們之前看的人们采取根据事實的行动。 并且那可能有時消極地創造衝擊您的事務的行為。為什麼利用所有机会? 什麼您需要做是采取步骤通过到達他們,說服他們和移動他們采取您渴望的行动創造,改變或者加強那關鍵觀眾的觀點它是否每次运作? 第.这是否是容易? 第.这是否是必要的? 是。我推薦工作與一位地方公共关系专家,因為您的工作天大概留给這活動的一点时间,并且您可以有最小的经验帶來給黨。因此,在聘用任何人之前,試驗在他或她的這個概念。什麼我們知道是那人民在他們之前獨自地將行動事實的悟性。 并且我們知道那些悟性將导致可預測...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Dont被吃掉活著!
- 如果你沒有掌握公共關係,如何你最重要的外部公眾的行為真的可以吃你alive.But需要不會發生,並原因很簡單:人們喜歡那些誰使你的主要目標 觀眾對他們的行為對事實的看法(和其他人一樣),這導致可預測的行為,是好是壞的,哪些事情可以done.The的方式來處理的目標觀眾的看法是定期 監督如何看待你的組織成員,特別是任何現有的誤解或醞釀的問題領域。這是監管phase.Now,您找出是什麼原因導致你的看法發現,和 可能“修復”,您將適用。然後你作出決定的現實行為的改變量可以達到同樣現實的時限。你剛剛建立的公共關係goal.Here,您的公開 關係顧問移動到行動,選擇一個可用的三種策略,以實現這一目標:建立一個觀念如果不存在,改變現有的看法,或加強it.Then您準備的說服力 消息您需要更改您的頭腦中的主要目標受眾。他們也應該解決這些問題,或間接的出現的誤解,在你的信息收集。這些消息還必須 認清什...
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