Marche, 或怎麼隊服務。
在足跡在北加拿大"Marche" 是作為"軟糊狀食物" 翻譯的詞並且被使用駕駛曾經是唯一的源泉的力量在凍結北部的狗隊。
什麼未被翻譯是是法國規則詞"Marche 的" 的原義, "步行" 。
不是跑, 不趕緊或不去更加快速, 正義步行。
有只三實際上定購, 狗隊瞭解, "停止", "去" 並且"別緊張" 。
我是足夠幸運採取一次狗sledging 的遊覽在加拿大以"Snowy 貓頭鷹遊覽" 在Connie Arsenault
仔細的教導下。
她開始了遊覽由介紹我們對狗從對細節的注意被負擔真正尊敬和關心為她的隊。
她解釋了怎麼隊服務。
所有狗附有爬犁由各條狗由分開的鞔具附有的一條共同的線, 這條線的方向是爬犁將採取的方向並且各動物努力能由他的對準線測量對爬犁的旅行的方向。
Connie 談論了選擇正確狗的重要性為各個隊。安置狗在隊由他們的勇氣的大小、水平和自願確定執行。
Connie 被解釋,
"當我們計劃我們的狗在隊我們有前線飼養, 帶領狗、點狗、搖擺狗和輪子狗。
在四對八條狗隊第一對是主角狗。他們不是最強的但是他們有智力、焦點、字符和速度允許其它狗隨後而來。如果主角狗不帶領, 隊不會隨後而來並且爬犁將去無處。
其次是點狗, 通常是一歲的學徒主角狗。
在隊的後面是輪子狗, 這兩個是隊的力量房子, 強和缺乏戲劇性。他們採取他們的方向, 那麼投入他們的肩膀對蹤影他們得到工作完成。
在中部是schoolyard, 搖擺狗。這對通常將包括一條幼小狗和一條更舊的狗、或許得到在幾年和被替換了在他的原則位置由一個更加幼小的更加可勝任的動物的一條老領先或輪子狗。
他的有用性不是結束, 力量不是唯一的商品在隊。老狗在schoolyard 或搖擺位置現在有工作帶來在更加幼小的狗通過他的例子和經驗。他反應對和反過來獲取新能量從更加幼小的狗的熱情。
這些八條狗整天舒適地將拖拉三個人,
或他們將戰鬥和相等地愉快地將演奏在雪。
這些八個體組成隊。駕駛由稱讚和認識完全完成。
稱讚為隊努力, 和為個體。
Connie 解釋了我們的位置的意義相對隊。我們是隊的一部分但像狗, 我們必須仍然贏得權利在那裡。除非我們準備著跳爬犁和給他們手當他們需要它, 他們會丟失尊敬和會停止拉扯。那包括幫助由推擠當去上升和拿著爬犁它沒如此侵佔了狗當去下坡。
我們的工作沒有將告訴隊什麼做, 他們已經知道什麼那比我們好。我們的工作將提供物理並且口頭支持那他們需要告訴他們他們的努力被讚賞了。
沒有乘客在爬犁。
做這個解釋的Connies 原因是因為她照料她的隊, 不要我們使或讓他們煩惱困惱通過偶然處理不當或惡習。
有一個擔心的問題, "什麼發生如果我們得到它錯誤?" 我能看這個人有在他的頭腦的圖片, 他冷面垂懸當他咆哮的隊全速朝向為天際出於控制。Connie 太看見了它和完全知道答復。
她告訴了我們, "如果您是負責隊並且您得到它錯誤, 隊將停止起作用。
這意味著他們將停止拉扯在同樣方向和因此是不能勝任的撕毀往任一天際, 但他們將告訴您在之前那, 所有不是好的。所有您必須做將觀看為標誌他們將給您"
她說"第一事瞭解是這些是工作狗。得到很激動在拉扯那的遠景在天的初期的狗當他們是新鮮的他們時常將去太快速。"
如果您黏附對他們知道的三指示並且瞭解, "停止", "去", "別緊張" 和提供他們支持他們需要他們然後將做他們最佳為您。
如果您與多餘或矛盾的命令混淆他們,
或您呼喊在他們, 他們將停止運作以一團隊。他們將採取他們的重量繩索當保持它拉緊做它神色好像他們運作, 或他們簡單地將漫步離線和將開始吃雪或戰鬥。
這的第一標誌在隊是狗開始看在他們的肩膀司機。
主角狗通常是一, 他轉動得在周圍當仍然拉扯和在他的眼睛您能看什麼是在他的頭腦裡。他說"請告訴我什麼您想要, 我將做它" 或"我們做□我們最佳為什麼您不得到和不幫助而不是做所有那呼喊"
除非您支付對這第一的注意簽署隊的故障將隨後而來。
Connie 講一個了不起的故事但我們是不耐煩引起足跡在我們的隊之後。
我與指南最初地被配對了, 她開始了狗, 被停止他們和告訴我何時跳在閘。
時間的剩餘的整體她花費了稱讚隊和個體。
起初I 認為, 她做太多這支持和困惑在她命名每個狗的縝密方式並且鼓勵了他們, 再返回到授予稱讚為整體隊最初地發聲了像過度破壞並且我不能看任何作用。
什麼我真正地意味是, 隊做了狗隊應該做。他們沒有做忙亂, 他們合作在同樣方向和保留他們的眼睛對前線, 除了偶爾地承認以掃視我們的承認的指南詞, 好像他們知道她並且需要知道她的努力被讚賞了。
有很多呼喊和噪聲來自爬犁在我們之後。他們沒有一個指南並且我們必須繼續停下來給他們捉住。
我們的指南有她手充分設法傾倒相等的相當數量注意和關心在隊之上在我們之後清楚地沒有開心根本和必要的幫助。
這是我然後意識到什麼她做□是一件物理事。她不是僅是"尼斯" 對狗, 她提供燃料那隊必要工作。
沒有她為我們的隊提供的支持, 隊後邊散開。
隊更停止起作用司機更呼喊和誘騙和指示。那確切地是什麼Connie 告訴我們會停止隊從起作用, 並且她確切地正確。
在半路點一些我們更換了爬犁並且我找到自己與是在我們之後為旅途的隊。司機的當中一個在向外腿並且和那個隊呆在一起。
我們引起對呼喊合唱和哭泣由司機所有意欲刺激和推擠隊對偉大的努力。
它是明顯的, 這混淆的套信號沒有做□工作, 狗轉動在附近和看我們, 他們沒有拉扯並且爬犁沒有行動。
更多呼喊增加了並且司機被發射了入隊的缺點的連禱和怎麼它真正地損壞天我們有這樣一個壞隊。
我記住了Connie 的詞和建議我們嘗試不同事。
"為什麼不要我們保存我們的呼吸和看見什麼狗獨自將做" 。
司機停止呼喊。
一次講話的"遠足以" (說"軟糊狀食物的" 現代版本) 狗刺了他們的耳朵, 面對了前線和開始工作拉扯。
我們沒有發布其它命令狗。
他們知道何處他們去。
我們幫助攀登小山由scooting 或跑在旁邊和我們剎車了下來。
時間的剩餘我們花費了提供隊以他們需要做他們的工作的燃料。"好小狗, 好小狗, 很好做的有薄霧, 好男孩拉雷多, 很好完成午夜, 好女孩墨西哥。好男孩Butch, 很好做的Sundance, 好女孩炭渣好男孩小山。好男孩! 好女孩! 。
並且一旦我捉住了一种反射從拉雷多, 他似乎說, "看見, 是怎麼您做它", 並且他然後是回到跟上爬犁在前線和照看年輕人他的工作在他的肩膀。
告訴我們的原因怎麼做隊工作不是因為Connie Arsenault 聽見了一種理論關於領導的原則和想嘗試它。
原因是因為她賽跑狗隊。她賽跑他們賽跑了為上百年的狗隊同樣方式, 並且她知道這是方式贏取。
彼得獵人, "打破模子的" 作者,
http://www.breakingthemould.co.uk
文章來源: Messaggiamo.Com
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