總在行動是未來
這是夏天1973 年, 並且一個年輕電影導演去尋找演播室分佈他的新電影劇本。許多認為沒有, 直到你最後同意利用一次機會在他。任何人實際上將支付看電影它同意給他的20 世紀狐狸有這樣的一點信念- 以交換通常指揮的費- 40% 票房, 加上續集, 出版和經營權利。
快速今後到1977 年: 特點打開在有限的奔跑在32 個劇院。驚奇, 人們顯示up?and 如什麼他們看見。在幾天, 它擴展對超過200 個屏幕, 並且線開始形成在塊附近。科學幻想小說冒險最終成為最高的總共獲利的電影在歷史上。
今年初, 幾乎28 年對天從"星戰爭首演," 喬治・盧卡斯的巨型炸彈系列的第六和最後的就職- "情節III: Sith 的復仇"- premiered 在上百劇院全世界。福布斯最近排列了盧卡斯作為第60 個最富有的美國人, 以淨值$3 十億。他今天會有多少金錢如果狐狸簡單地支付了他那種董事費? 當他們集中於緩和損失, 他利用了機會為巨大的財政成功。作為一個小企業所有者, 您應該看對精明的主任作為榜樣為構想什麼可能明天是和然後超出甚而您自己的崇高期望。
成功經理行動: 在您的小企業哪個區域您有在達到難以置信的結果的最巨大的潛力? 在您完成讀這E 時事通訊之後, 使用這些問題幫助開放您的頭腦對也許是剛好在您之前的可能性:
~ 什麼趨向是您注意整體經濟在您的社區?
~ 在哪裡是機會在您的產業為是創新的?
~ 誰是供應商您可能轉向為洞察在什麼您的競爭者做□?
~ 何時是上次您看您的事務從您的顧客的透視?
~ 多頻繁是您詢問您的顧客關於他們的痛苦, 問題和問題?
您的隊員最佳的與您的顧客有合作關係的~?
沒有每個好主意是清楚的權利從一開始。經常, 大變動發生對成功。盧卡斯寫了"星的四份不同草稿打仗" 電影劇本, 和做出一個高潮性決定殺害Alec 吉尼斯・的本・Kenobi 先生字符。不同於久時光前星系, 很遠, 在今天快速改變的商業環境裡, 它是根本彙集是足夠靈活的正在進行中做必要的調整對您的計劃的隊。
成功經理行動: 保留您的隊參與了執行您的視覺是您的角色的一重要部份作為一個小企業所有者。多久它是自從您給了他們一個誘導助力? 這五個想法為_發大家持續給他們最佳:
1 。談和他們- 參觀以各名隊員, 和問怎麼您能幫助他們增長。
2 。創造賽- 制定一個短期目標以獎勵, 和慶祝他們達到它。
3 。授予- 提供匹配捐贈$50 對您的雇員的喜愛的慈善。
4 。給更多- 志願幫助與您的雇員的寵物projects/causes 。
5 。驚奇大家- 採取您的整個隊看"情節III: Sith 的復仇。"
是否"情節III" 是命中或錯過, 盧卡斯是的喬治仍然是億萬富翁。但是, 它大概是安全說構想"星打仗" 特權超過的人30 年前想完成以他的最巨大的成就。如同您考慮下步為使您的小企業偉大, 記住古老Jedi 大師, Yoda 的明智的詞: "嘗試不是。, 或不要。沒有嘗試。"
版權6A"4a© 2005 年由Success Handler, LLC 。版權所有。
教練, 大衛經理, 是成功經理的創建者, (http://www.successhandler.com), 和專門研究幫助小企業領導, 特許經營者和享有特許權的人發現清晰和採取行動。他瞭解經營業務的挑戰, 因為他在那裡? 作為一位小企業所有者、特許經營者、享有特許權的人、公司領導和教練員。很像體育教練, 他的教練將顯示您怎麼競爭在一個平實比賽場在您的產業。
文章來源: Messaggiamo.Com
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