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團隊在工作場所:定義

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嚴格針織隊是一組主管個人誰深切關心對方。他們強烈致力於其使命,是非常積極地梳理自己的精力和專業知識,以實現一個共同的 目標。從我們的觀察和研究團隊在工作場所,我們發現三個主要的條件必須得到滿足,以實現更高水平的球隊的表現和會員的滿意度。 資源和承諾的所有權和心臟LearningThese三個條件的核心和靈魂的團隊精神。這些條件不是一個藍圖。每一組都具有獨特性,並具體和詳細的團隊已經 待制定分開。讓我們看看就近頭號-資源和承諾。資源與COMMITMENTA強烈的個人承諾和信念的飛躍,需要啟動和保持緊密針織隊。 真正的能源和資源是需要在早期階段。舉例來說,重要的非工作時間需要團隊,以滿足和建立身份,期望精神,債券,是需要耐心 學習,輔導和行為變化,是符合球隊的原則。投資團隊是非常無形資產。你無法衡量它最喜歡的企業資產,可以出售以賺取利潤,如果你有一個 打得不好四分之三。團隊在工作場所需要大量的護理,敏感,耐心為它支付從長遠來看。這是不準確的公式,大多數組織運行在這些天。 通常情況下,我們看到組織預先佔領滅火和處理危機。大多數組織有一個非常短期的焦點,許多開明的領導人沒有足夠的投資,而不是防火 陷入了激動的任務或活動的陷阱是這樣共同今天。它沒有考慮很多,使一群人一起做的工作特別是如果您是根據公正的補償 包,讓他們生產。另一方面,團隊在工作場所並採取了深刻的個人承諾和信仰團隊協同和協作。一些管理人員認為,港口的工作不僅會做 當有一個獨特的功能強大,專家,權威人士運行工作group.When你仔細研究它,你可能會發現,一個令人不安的組織數量很大,是建立在堅固的 個人主義和人民希望建立自己的帝國,獨立工作。我們如此多的國家已經在生活中教致力於雙贏失去競爭的學術成績和體育比賽分數。我們學習“走出去 為頸“很早就在生活中,我們把我們的信仰和承諾這一思維方式。競爭可以非常有趣和有益的,如果我們能得到這個強大的驅動器,旨在與正確的目標。該 我們看到的問題在很多情況下是團隊在工作場所被殺害的“友軍炮火” 。換句話說,我們是指導我們在尋找能源的競爭力優於他人或 尋找優於另一支球隊在organization.All我們常常爭奪個人獎勵在犧牲他人。雖然我們作為我們部的比賽中與其他部門,我們採取了我們的眼睛 真正的競爭。事實是,我們已經發現一些組織,致力於足以基地的一些獎勵制度團隊精神,並使它成為優先事項。看來,前幾代 這不是一個大問題和團隊合作是自然的回報。人的農場和牧場已合作才能生存。成功的作物和牲畜的生存依賴於加入了許多的努力。穀倉 和房屋建造,由於團隊中,只有我們稱其正在neighborly.Amazing可以完成的事情,如果我們今天可能會成員和領導人的信任和承諾的聯合協作進程 解決問題的共識和共同決策的領導和贏得/贏得衝突resolution.If您想更多地了解團隊中,工作場所或發現如何CMOE協助團隊參與

文章來源: Messaggiamo.Com

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