團隊工作-一種挑戰的性格
多年來，人們一直使用ADO關於團隊工作的價值隊，跌宕起伏，利弊的意見！一些似乎和其他的工作失敗了，為什麼？您的企業可以受益於一個團隊的工作方式呢？作為 人民我們複雜的人，它從未停止地給我帶來驚喜我們如何往往傾向於消極的思維方式，對他人，當我們自己（如果我們是誠實）有同樣多的漏洞和缺陷。我們經常發現 自己思考玻璃半空不是裝滿一半水的杯子。生活和商業可能是一個非常積極的experience.Having在勞動力超過25年給了我機會觀察 隨著時間的推移的趨勢和看到什麼可行，什麼不和然而更重要的原因是什麼？從初級文員，以首席執行官兼總裁的企業我認為沒有什麼新的sun.Re標誌的思想和 校長已經經營數百年。從軍隊到神學院，我們可以觀察和學習，人類已安排自己的隊伍結構，取得了一些成功，一些failures.Take威廉•華萊士，仡 蘇格蘭人誰主辦隊（土匪）對英語oppression.From好邪惡的國家和人民聯合起來，取得了超過他們能夠獨立。這是關鍵，這本身並作為 個人我們可以實現，但是我們能夠共同實現成倍如果我們將為此付出代價的耐心和time.Good球隊需要時間和耐心建設！多年來的做法，在企業團隊 往往來去匆匆。這是我的觀察，在過去10年裡出現了深刻的變化的根本途徑團隊運作，這些是成功的似乎應該是誰的人 制定了一個高水平的在相互信任和有心髒病的轉變，他們努力生活真實，擁有很高的自我控制和共同sense.We出現的性質產生懷疑，並 untrusting作為個人和這並不適合對團隊建設。好消息是，我們可以改變！是什麼讓一支很好的球隊？良好的團隊是指團隊成員允許大量的自主權。 這通常是由於作為一個團隊的信任，以證明其管理的成功小任務和隨後逐步下放更多responsibility.Have你曾經注意到，時鐘似乎更快 工作時，與其他人合作？你有沒有注意到的創造力和學習的需要團隊成員之間發生？外設置多斯基林是夢幻般的business.What原因隊 失敗？由於3三劍客曾經說過'一個為所有人都為一個'當個人走到一起，作為一個團隊，重要的是他們親身支持管理。個人需要學習把 擱置分歧，建立信任，並相信他們會得到獎勵作為一個團隊和個人。團隊不僅僅是有關的球隊，但你的員工的個人的貢獻，團隊-一個事實 忽視你peril.Tips的ManagementChange是痛苦的為您和您的employees.You可能要即時結果！這是不可能發生，仍然sustainable.You不能空談，以團隊的概念和 你的行為表現出的一組opposite.Over時間將證明其價值為您的事業如果您堅持的耐心和支持。你獲得你sow.Communicate ，交流和溝通！成為 與您的員工參與。可悲的事實是，一些管理人員和企業業主投入更多的努力其機動車輛比employees.You不能掩蓋背後的冷漠和立場，並期待您的 團隊生產。你必須生活真實。這是有時被稱為'高風險的生活。小貼士僱員的一部分，一組是一個奇妙的機會，發展壯大的個人和professionally.If您 放入一個團隊是現實和理解，改變是痛苦的為你和你的其他同事well.Understand你的球隊將有正面和負面-是realistic.Sometimes你可能會覺得 低估了作為一個團隊成員或關切的是別人的團隊正在獎勵當你覺得你應該。理解，管理通常是知道所發生的事情。幕後管理 正在變化和這些變化並不總是在你的時間。你沒有充分picture.If您覺得有必要說點什麼恭敬地這樣做。不要把你的經理的一個角落裡迫使他們作出 決定。耐心？理解，面臨的最大挑戰之一是今天所面臨的業務獲得良好的員工。你的經理很清楚，他/她需要保持you.How開發團隊在您的企業 建立良好穩固的關係，任何需要的時間和精力。你必須有耐心！問問自己的問題-我的企業可以受益於團隊結構？你的功課，了解成本的時間和金錢 將需要得到理想的結果您的企業正在尋找。耐心和決心是不會失去您的key.Do神經。採取諮詢當您需要it.Communicate僱員-溝通是粘合劑 擁有團隊和合作關係。可靠報告，最高達85 ％的離婚可以追溯到缺乏溝通，錢！需要你的僱員與你向他們解釋的好處;靈活 工作時間，工作隊的獎金為商定的結果，報酬更高的生產率，就業機會的確定性，並prestige.Relationships -關係是一個關鍵的戰略結構，社會和任何業務。良好的 關係可以拓展您的業務關係，而壞撕裂下來。你無法擺脫這一principal.Structure -確保結構已到位團隊grow.Time -它需要時間來建立一個良好的團隊 但獎勵可以的話，這對企業和employees.Having工作小組和把它們放在一起我可以推薦一組結構，商業和個人都致力於團隊和 證明這一點，他們behaviour.Remember ，你的生活和行為都像一本書-人，家人和朋友看你，看看是什麼，而不是你怎麼想啊！如果你表現出的耐心和時間到發展中國家提出 一個團隊環境建立在相信你會成功的。您的企業將增加利潤，您的員工流動率將下降和您的企業將admired.The選擇是yours.To幫助您的企業一同成長 其他的質量條款，請訪問www.biz - momentum.comPhilip鹼液是主任商業動量http://www.biz-momentum.com您提供切實可行的可操作的戰略，戰略人力資源管理 員工諮詢，管理和員工技能培訓和會議speaking.Philip開始了他的工作生活作為一個初級文員，並取得了進展，通過對各行業的CEO在開始商業勢頭。菲利普
文章來源: Messaggiamo.Com
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