如何使您的團隊通過改變
八項原則為目的的團隊需要個人AlignmentEffective小組成員有聯繫的，以及相適應的一個共同目標，價值觀和認同感。有時，個人可以流失 從小組所造成的心理局限，他們創造他們的工作和role.The以下八個原則可以被看作是一個指導型的思維和行動，將有助於你們 同你的同事： 1 。成功始於明確的目標成功的人，任何方式要想想成功，有很強的使命感。這適用於多向他們的生活 因為它的努力，他們給每個參與進來當思維和行動成為脫離目的，決策可能遭受，這會影響你和你的人民聯繫with.2 。線形變換 能源效率對齊到這裡手段之間的聯繫的目的，特性，價值觀和信念，能力和行動。如果你把精力投入到行動，違反了你的價值觀或您的認同感，然後 你是不可能有效。當所有這些事情都是一致的能源將流自然轉化為有效的結果you.3 。尊重是了解的開始在學校和 大學鞏固學習到理解，通過辯論和討論，支持我們的想法，往往是強烈的。真正開始了解，這是更有益放開我們的強烈意見， 建立一個尊重自己，尊重他人和自己的想法。這樣，我們不僅更好地理解，我們也奠定了基礎改進學習，分享和influencing.4 。好奇心是一切的開始差異 在開發方面，我們現在就可以開始成為好奇。有一個渴求知識是一回事，但如果口渴含有偏見或正在尋求某種答案，它不可能導致行為 更改。純好奇想發現事情不屬於我們目前的思維方式了解世界，這樣，我們就能創造自己的差異和生活變得更豐富的result.5 。 靈活的開始自由當我們遇到了其他人誰的思維方式和代理的不同我們自己，我們有兩個選擇，我們都不能忽視的差異，保持良好的內 自己的磨練和考驗凹槽，我們可以假裝附和它表面上;或者我們可以一起合作，並尋找方法，它可以使我們更豐富的人。更加靈活，我們接受的世界，因為它是和 制定尊重和微妙的方式影響，那麼我們將掛鉤鏈我們個人，小，完善world.6 。教育的關鍵是釋放潛力'引出'是發展或發展 潛力。這意味著，答案在於。當您與他人的做法這一原則銘記您將被確認為別人誰也征服了他們的自我，而不是別人誰想要告訴人們如何 有馴服的世界。由發展中國家的技能，教練可以得出最好的人民，同時尊重他們的需求。相反的，這是對'爭取在'你自己的想法和態度像汽油 泵，但是，當坦克是完全可以容納更多的;當油箱是空的，必須返回重新filled.7 。我們都不是智能作為我們大家把自己的想法'的最佳解決方案' ，即使你是 最有經驗的，是無視的創造力和洞察力，來自集體的投入。一個想法或解決方案可能仍然是孤立的島嶼在少數人想visit.8 。必須徹底和無情的 問題的通知不一致的東西是與環境和忽視它就像是發現了地雷和離開它掩蓋了。遲早爆炸，將傷亡。一個危險的行動或 違反價值有權殘害身體，精神和情感。你要讓它過去，或應付？象限1國際幫助個人擅長的工作，並與他們的個人ambitions.We 商界人士是具有多年經驗的高級管理人員和企業家的立場。我們的培訓，指導和發展數以百計的管理人員和董事，以取得更大的成功。我們幾個作者 國際上最暢銷的書籍個人發展，並經常參加重大活動的world.Sign行動為我們的自由通訊在http://www.quadrant1.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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