高績效團隊:10件你想知道關於建立一個高績效團隊
“衝突變成政治,承諾變成'只有當它在我的最佳利益',問責制成為了'只有當它符合我,'和結果剛剛被超越。” -帕特里克蘭西奧尼,作者 “五個功能障礙的一隊”,談到失調teamsBased我的經驗作為經理人,許多成員的團隊,人力資源專業,和教練,以下是10件你想了解 高績效的團隊。不要試圖盡一切一次。選擇最多3東西會給你最大的電梯results.Building一個高績效的團隊不只是分享經驗。是的,出席 講習班,經驗和冒險類型的活動,保齡球等,常常會造成對增加親近感。你知道別人在一個更加個性化,甚至人的水平,而且有助於促進願意 一起工作。希望你會更傾向於有交談。但是,這並不意味著你會更有效回到了office.High表演隊不關心人民的正義高性能越來越 與it.Getting做事通過支球隊是一個戰略選擇。像任何戰略“,獲得與它”實際需要一些預先和持續投資建設的清晰度,信任,關係, 問責制,承諾和process.If不是,稱自己的工作組不是一個團隊。一個工作組中,一群個人捐款誰專注於自己的一塊,基於共同的信息,而不是 把事情做好服務於整體。弄清楚你choosing.High表演隊的贊助商和高性能的領導人。贊助商冠軍高績效的工作團隊,並有 權力,工作情況,包括行使權力的人誰將執行結果和控制其他所需resources.High執行領導把時間設定範圍內,創建承諾, 和參與團隊。他們定義的期望是什麼特別的團隊,包括底線,程序和行為的目標和措施。他們細心的模式,在他們自己的行為,鼓勵什麼 正在發生或不發生的情況team.High表演隊有一個明確的目標和遠景激發他們的行動和創造的承諾。否則,它可以只覺得更多的工作,更多的東西, 添加到一個已經超負荷calendar.High表演隊是明確的,按照通過問責制和機關,內部和外部的team.High表演隊確保小組成員有權力 採取行動,並明確哪些以外的其他團隊負責提供。因此,人們沒有離開浪費時間影響使用技能,包括欺凌,利誘,埋怨,也不是不知道他們離開 時,如果有人要兌現他們的要求。他們還具體如何成員將被追究責任的獎勵和後果做或不這樣做。他們在管理績效 team.High表演隊集中在過程和關係以及底線結果和可衡量的目標設定為each.If你看看類似外展訓練學校,我參加,該組織迅速集中 目標設定和過程?到底是什麼遊戲,最重要的群體(即價值),哪些決定需要作出,我們將如何使它們,誰主管,誰最適合做什麼樣的工作,如何 我們將一起工作等,這是這種意識需要被調回工作setting.Usually,目標集中在實現財務,客戶或任務的結果。過程是如何 工作團隊的無限。關係人講如何進行協作,實現過程和底線的結果。明確的目標應為多少等因素的團隊將一起工作, 相互的行為,如何將作出的決定,說外面一個人的紀律,衝突將如何管理,給予和接收feedback.High表演團隊管理行為已 與底線results.What氏點的同意團隊價值觀和基本規則,如果不追究責任的行動,按照他們?高績效的團隊不斷監察 “健康”的組和挑戰的價值衝突和習慣的行為模式阻礙了高性能。該小組負責的注意到是什麼工作,工作不從內部 經營觀點。這是怎麼回事?什麼需要做什麼呢?誰去這樣做?高級表演隊勇敢conversations.Work是通過人的關係。高績效的團隊 在交談導致的行動,包括難是對激烈的辯論,爭論和衝突。假設出現和衝突的行動,以創造力和results.Otherwise,人們舉行 回來不會再犯,持久性有機污染物的問題後,意見不一,表面或在走廊裡。讓人們把他們的問題擺在桌面上。如果他們聽到,他們更有可能繼續參與,即使他們不同意 with.High表演團隊管理會議effectively.It氏不是會議的問題,但缺乏處理與呼叫和運行它們。停止抱怨他們。做什麼,都需要 是共享信息,使用語音郵件或電子郵件。使用小組提問,予以澄清,作決策,發揮創意,並找出怎麼辦障礙,其中包括什麼都不盡如人意的team.FOOD 思考?回想一下你對球隊一直是一部分。其中有多少能真正被稱為高效能?缺少什麼?什麼是存在於那些被??裝配什麼樣的你 誠實的走向如何?真正的高績效的團隊或工作組?在什麼情況下它真的重要嗎??你多久忽略了前期的工作,要營造一個真正的高績效的團隊?到什麼程度 你讓你和你的團隊,以避免問責需要採取的行動的一個高績效的團隊?“當領導是道德上的弱者,他的紀律不嚴格,在他的指示和指導 不開明,當有沒有統一的規則,鄰近的規則將充分利用這一點。“ -孫子,PhilosopherCopyright CoachingWorks2005This物品可以重印整與表達 從沙龍的書面許可,米勒。在重印必須包括一節“關於作者”。沙龍關於作者米勒曾在與大公司自1978年。她尊敬 她在3個不同的職業?投資交易和銷售,戰略性人力資源,和教練。她指出之一的前3名銷售人員在加拿大貨幣市場證券。她是一個很大的潛力, 特殊的表演,與個人的合作,為高級副主席,並管理團隊均線和工作人員的職能。她的教練專業認證通過的教練員培訓學院和 建立了成功的家庭基礎的業務,她terms.Sharon幫助卓越成就的有更大的影響較少的鬥爭。註冊免費為她每月電子雜誌,少花錢多,這實際上探討企業,團隊,
文章來源: Messaggiamo.Com
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