領導? 做簡單但重要事
為什麼我們人使事複雜化? 是它, 我們不相信簡單的事運作。從幾年工作與領導在所有水平和許多不同的區段這裡在您必須採取的簡單強有力的步驟如果您想要是一位精采領導。
* 知道您的人民? 不僅作為嵌齒輪在一個機器- 而且作為人。您更知道您能更做協助他們做更好。
* 保留問人怎麼事去? 什麼需要改善? 我們可以做什麼更好?
* 今天決定委派兩次儘量您當前做□。您將看見在這個車間, 您有人委派即使它不能似乎像。
* 檢查對您的指示的人的理解由請求他們告訴您什麼他們必須做。僅不要要求, "您瞭解?" 他們也許說"是" 既使他們不!
* 總得到確切在您自己的頭腦裡什麼您想要從項目、會議、介紹, 和任命。領導知道什麼他或她想要和這保持大家被聚焦。
* 做努力私下真正地稱讚人? 並且甚而改善- 公開。
* 保持人通常被通知? 關於儘量。您將看見為什麼較詳細地在這個車間期間。通信可能是短和對點但人們想要知道。
* 咨詢儘量。問人們怎麼他們會做事並且是否他們有更好的想法關於怎樣對做什麼您想要。
* 設置方向和決定。做得清楚是什麼公司、部門, 和項目的目的。開始一些短期目標並且一些中等期限視覺那麼決定。
* 當人們不執行得很好努力不欺辱或不輕視。是堅硬的在問題不是在人。如果您必須解雇某人儘可能做它以同樣多尊嚴和尊敬。
是我們應該讀更多和參加更多車間繼續改善。但更多您需要什麼? 去現在做它!
您能是一位更好的領導- 所有成功!
Bill 獲取了他的知識從堅硬敲學校和在工作以經理thouirands 在他面對面的車間。他喜歡抓到要點問題和給可能幫助他們做更好的人簡單但強有力的technqiues 。他在網上現在投入了所有他的十五個車間因此人們能做他們任何地方, 任何時候。 http://www.brilliantwebworkshops.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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