名列前茅7 方式刺激您的隊
1 。介入他們。許多雇員想要被介入在他們的公司持續的發展和進展。加號, 他們經常有可能產生重大變化在公司中的通透的想法。
2 。通信。一個頻繁公理在事務是, "沒有消息即是好消息。" 但是, 雇員想要定期更新在事務和他們的個人表現的進展。使用備忘錄、電子郵件、電話, 和一對一和小組會議保持您的隊被告知變動、更新、新產品, 等。
3 。慶祝個體和隊表現。捉住人做正確事和集中於認可優秀表現。提供正面增強, 發布褒獎, 使用公司時事通訊突出具體成就。送感謝卡片和祝賀的筆記, 做電話, 和送電子郵件。
4 。制定富挑戰性目標。我的經驗有教我, 人們努力達到什麼被期望他們。如果您制定富挑戰性目標您的隊艱苦將工作完成他們, 提供當然, 他們現實地是可達到的。
5 。給他們工具成功。隊不會停留有動機如果他們不安排必要的工具必需做他們的工作。這包括; 設備、內部支持、存貨、營銷材料、訓練, 等。
6 。處理惡劣的表現。您的隊盼望您處理不執行對標準的個體。但是, 許多經理忽略這些情況因為他們害怕應付他們, 改為希望, 情況將解決自己。它從未做並且這種"盲目的" 方法影響有利, 導致更高的轉交, 和引起低士氣。
7 。相信您的人民。多數人想要做很好? 少量個體非常接近工作目的在於弄糟。然而, 許多經理經營他們的業務認為, 雇員必須被對待以"看家狗" 思路。他們安裝暗藏的照相機、螢幕電子郵件, 和要求雇員得到多個認同署名為決定的被設定的規程。
版權2004 年Kelley Robertson 。版權所有
Kelley Robertson, Robertson 訓練小組的工作總統, 以企業幫助他們增加他們的銷售和刺激他們的雇員。他並且是"中止的作者, 要求& 聽? 被證明的銷售技術對輪瀏覽器入買家。" 參觀他的網站在 http://www.RobertsonTrainingGroup.com 和接受"100 種方式的贈送閱本增加您的銷售" 由訂閱對他的59 第二個要訣, 一自由每週e-zine 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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