成功的隊秘密
要是成功不單獨地總是成功。 实际上，作為隊一部分，我們大多時間達到我們的成功。 所以我想要致力這個問題於成功的隊秘密。
我們是隊的所有部分。 我們的家庭是隊。 我們的工作单位是隊。 我們屬於對的社区团体是隊。 有时我們是小组负责人或「教練」，当其他次我們履行追隨者时的角色，或者「球員」。 是很達到成功-他們的期望目標的成就的重要然後我們明白隊和他們怎麼工作，特别是那些人。
在我的生活中我是在一些成功的隊和一些不那么成功的隊。 這包括兩個運動並且專業地。 當我长大，我工作了與西雅圖Supersonics，我們的地方全国篮球协会隊的七年。 他們是時常运作不成功，并且，在1979年，我的第二的年那裡，在同盟的最成功的隊，贏取世界冠軍。 我能直接看什麼产生不成功的隊和成功部分之间的变化。
这我知道，当經常實施，能把所有無光澤隊变成一卓著一个的有些原則! 這些原則可以被申請於您的家庭，您的事務，您的組織，和是，您的體育隊。 享用。
通信或領導
領導需要传达視覺。 如果他們掌握节奏，他們需要告诉人他們何处去，以便隊能跟隨。 教練总是做賽前談話，計劃視覺。
領導常常地传达視覺，以便總是更新隊至於他們在的地方，并且什麼变动需要做。 教練不轉移他給賽前的方向，他一直到底教練并且传达比賽。
隊
觀看一個好蓝球队。 他們互相談所有时间。 帮助，鼓勵的，稱讚和告訴他們怎麼可以做变动，因此同樣差錯再沒有被做。 同樣一般來說是真實的成功的隊在專業世界和在生活中。
優秀
真實地了不起的隊是做到優秀的隊。 在他們的一切，他們的目標是達到在最高水平。 并且這個承諾舉行在隊中和各級。 一個成功的隊不可能有沒有承诺给優秀的成員，因為在最后他們將成為弱链接。
Followership
如果您想要迷住讀，由羅伯特・ Kelley拾起Followership的力量。 作者基本上提出观点對完成事的秘密不僅在偉大的領導在，但是在人民的其余， 99%隊，多麼恰當跟隨領導。 好隊充满做對跟隨和完成工作的人。
瞭解的角色
原諒芝加哥公牛队比喻，但是很清楚。 當比賽只在線，與一个被射擊左，大家，教練、球員、20,000個人觀看在體育場內的和成千上萬觀看在電視，知道誰會射擊最后射擊。 那是Michael Jordan的角色。
当隊的队员有明晰定義和被瞭解的角色时，每個隊工作最好。 一些做一件事，其他做別的。 一个比其他不好或重要，不同。 当隊经营在他們的力量和他們的角色外面时，他們贏取。
(no meanings)
這給(no meanings)帶來我。 每名队员有(no meanings)。 成功的隊是在一個規則和一致的依據使成員经营出于他們的力量和不在他們的弱點外面的那些人。 并且什麼是一個人的力量將报道別人的弱點。 這是配合，使所有基地被蓋。
樂趣
一起使用的隊一起聚集。 您的隊是否是所有工作和沒有戲劇？ 如果您是聰明的，那將改變。 每月一次使您的隊脱离辦公室并且去获得一些乐趣。 開心。 享有生活。 它將帶來甚而在「贏取不可能被做接合的感覺」。
共同目标和視覺
我发现這些需要有三個方面。 短，簡單和清楚。 您能否說它在少于30秒？ 它是否是簡單的？ 您和其他能否瞭解它？ 合作所有知道什麼他們為？
欣賞
所有通过「比賽」，成功的隊互相讚賞并且顯示它用各種各樣的方式。 教練顯示它给球員，球員展示它對教練，并且球員顯示它给互相。
这您的一個「成功的隊」清單能評估與。
有沒有通信教練和球員之间和从球員到球員？
您的隊做到優秀？
那些是否在隊知道什麼它意味跟隨？
大家是否在我的隊知道他們的具體角色？
在我們的隊的個體是否通常经营出于他們的力量與他們的弱點相對？
我們的隊是否時常一起获得的休假乐趣？
我們是否瞭解我們的共同目标和視覺？ 我們全部可以陳述它(他們) ？
有沒有真正欣賞的感覺和通信在我的隊之中的？
關於作者：
克里斯Widener是一位普遍的演讲人和作家以及總統做為成功、公司幫助的個體和组织輪他們的潛力成表現，成功在他們的生活每個區域并且实现他們的梦想。
要看克里斯「活」在即將來臨的吉姆Rohn週末事件，他關於影響秘密講話去http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/或電話800-929-0434。
文章來源: Messaggiamo.Com
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