團隊建設的慶祝計劃-適合任何時間一年
當是你的最後一支慶祝活動？你有沒有辦法太忙打擾？有時我們會遇到這樣陷入了一天的日常工作，我們沒有花時間去退一步，慶祝成功。有些球隊甚至可以考慮 團隊活動為“愚蠢的。”這是為慶祝成功的關鍵，如果你希望你的團隊保持其高性能。成功是“激勵燃料”是我們大家不斷推向實現“大 更好“的目標，我們set.What類型的團隊互動和討論，通常發生在1日進行日常的基礎上與您的團隊？如果你像大多數企業一樣，它是沿著線以下內容： -這是怎麼回事 錯與當前項目.-收回變化，影響你的產品或服務的時間表負面.-如何滿足所有的不滿customer.If你的團隊互動專注於什麼問題你 業務，隨著時間的推移會發生什麼？團隊成員而忽視了他們積極的東西。這可以有一個士氣低落的團隊和你的business.Team慶祝活動幫助球隊結合在一起的。這有助於 委員仍然專注於共同的目標和方向。此外，慶祝活動經常幫助團隊成員處理壓力的變化，防止“燒了。”它們提供的team.Has振興您的團隊 最近著名的成功？他們慶祝什麼？他們怎麼慶祝？對於一些車隊，有必要增加結構慶祝過程，以確保他們作出的時間。要做到這一點，利用我們的 三個步驟：1。確定哪些為慶祝2。確定如何慶祝3。創建一個慶祝行動計劃1。確定哪些要CelebrateIt重要的是要確定哪些事件或活動小組應 慶祝。這些可以重大事件或事件，幫助球隊達到一個里程碑。讓您的團隊一起，集思廣益，共謀一個列表。您的列表可能類似於下面的列表.-確定和解決的重大障礙 （例如，客戶或質量有關的問題）.-到的額外責任.-上添加新的團隊成員.-處理項目crisis.With的小組一起，確定您的團隊活動，希望celebrate.2。 確定如何CelebrateNext，研究如何可以慶祝。同樣，與您的團隊一起，集思廣益，一些慶祝活動。這些東西不一定是重大的。他們可以是有趣的壓力藥或活動 怎樣使你的團隊更容易被上級管理部門。包括了一些意見如下： -創建演示文稿突出的高層管理團隊的成就。目前與所有小組成員出席.- 有整個團隊與客戶會面期間現場考察.-邀請高級經理到您的團隊會議，.-帶零食到一個團隊會議.-把祝賀海報wall.Determine您的團隊將如何 要慶祝。記住，團隊活動不必昂貴，費時，或難以計劃。團隊活動可以是正式或即興。關鍵團隊的慶祝是，它必須 sincere.3。創建一個慶祝動作PlanCreate慶祝行動計劃的團隊（至少）在未來6個月的期限。一旦創建行動計劃，讓您的團隊計劃的第一次慶祝的 將出現在未來數月。這讓他們有所期待，同時實現團隊objectives.It將需要花點精力在你的團隊的一部分，完成這一進程，但在償還 生產力是值得的。趕快走。這是慶祝的時候！丹尼斯O'Berry（又名'小組文件'）提供工具，技巧和建議，幫助企業建立更好的球隊。了解更多的
文章來源: Messaggiamo.Com
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