駐地隊: 大會需要
隊太經常不集合。他們發生。項目到來並且隊被分配工作它。小組會集和試圖推測解答, 但麻煩開始幾乎立即釀造。只一些人民完成任一工作。某些人民不得到。會議是頻繁和頭腦麻木。沒人是相當肯定的實際上是什麼任務。
我告訴很好被聚集的隊駐地隊。駐地隊根據在什麼我們知道是真實的關於人和組織, 並且與WYSINWYG (什麼您看見從未是什麼您得到), 平衡和樸素的原則被排列。駐地隊彙編的構成部分是大小、公民, 和工作。每個零件重要因本身之能力, 但一起採取, 他們提供連續和有效的隊操作。他們的彙編優選機會為成功。
當它來到隊, 大小事關。由定義它採取至少二個人做隊- 沒有上限。但研究一致地表示, 表現直接地與隊大小有關。用經過四十年研究支持論點, 我們知道, 隊大小優選在五名成員。在這點, 生產力高原之外在六名和九名成員之間。以超過九名成員有分明生產力損失。涵義是顯然的- 保持隊小。
隊是主要一個社會單位, 和因為這樣要求禮貌的寬宏應用為了興旺。這需要展示對其他人的尊敬, 行使禮貌和禮貌地行動。它意味表現以正直和投入許多的需要在您自己之上。當行使, 禮貌生長高度韌性的堅強的隊。它導致持久忠誠, 建立信心和超級充電生產力。□什麼, 然而, 快速地破壞隊比缺乏禮貌在它的成員之中。這樣缺乏有一個毀滅和腐蝕性作用。它必須從未被允許採取根。
人們通常知道什麼社會上必需。當然, 多數雇主有政策關於雇員品行, 但少數這些成交以主題譬如是"好的" 對互相。然而, "精密" 是那些的當中一個低成本, 高報答行為。
我們估量, 有巨大態度並且大家表現很好。現在什麼? 隊確切地做什麼? 隊會集資料和做出決定關於計劃, 顯現出和經營項目或任務。決定的類型資料和優雅主要將確定怎麼隊集合。簡單地被投入的, 不同的類型工作將要求不同的類型隊。
當它與隊工作的事務關係, 資料彙聚和政策制定存在在唯一連續流。在這連續流的一個結尾是事實資料彙聚和在另一邊是主觀政策制定。記得, 這連續流代表類型工作被完成。類型工作將確定類型隊必需得到工作完成。
那是非常簡要的神色在隊彙編。記得, 隊製作者和領導集合隊的關心直接地將衝擊隊的成功。
喬治・Ebert 是三位一體河研討會 和咨詢, 一牢固專門研究專項設計和交付隊大廈, 個人成長和道德發展方案的總統。Ebert 先生是高度被尋找在報告人、教育家和顧問以後以經過三十年經驗在公開和私營部門。他廣泛出席在過程中團結狀態。他是管理崇拜經典之作的作者, 上升從第五個駐地: 一本指南對於運作的大廈隊!
文章來源: Messaggiamo.Com
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