更加有效地帶領的隊的七把鑰匙
可能您找到自己在一個新隊環境和第一次帶領裡隊, 或您可能工作與和主導的隊永遠。不管怎樣, 鑰匙在這篇文章裡? 是否作為新資訊或一個新提示? 能做世界在士氣、生產力和結果上的區別由隊。
幫助隊辨認它的目的。更加有效地居於工作當他們瞭解目標他們設法達到。因為領導它是您的工作幫助隊看他們的努力渴望的結果和幫助他們設置具體目標和里程碑。
設置範圍和界限。隊需要知道什麼他們應該應付並且什麼是"太大" 或沒有他們的責任。由幫助隊處理您將保持他們被聚焦和在目標迅速到達目標的範圍他們的工作。
顯示您的信仰。如果您不相信隊概念, 您有效地不會帶領隊。如果您相信概念和一個特殊隊的潛力, 您需要告訴他們那。顯示通過您的詞和行動, 您相信他們。一旦他們有目的和目標和您的信仰, 他們是在他們的途中對成功。
定義您的角色。您的角色是帶領, 不完成工作或不做全部決定。告訴隊是什麼您角色和不是。幫助他們看怎麼您依靠他們的經驗、知識和智力在隊的工作的完成。
是支持者。支持隊以您的行動。不要委派工作對隊和僅不要去。隊將體驗障礙並且路塊和它是您的工作去除那些路障, 發現另外的資源, 和一般提供支持。它是像遠足。如果您是在一個小組前面在遠足, 您將做您最佳去除也許減速或傷害那些隨後而來的障礙。您的角色在任一個排序企業隊是正義的同樣。
是便利。幫助隊成功。提供教導當需要。保留您的手儘量您能。讓隊同時成功和開發自己往更加巨大的未來成就。促進手段"使更加容易" 和那是您的角色。記得, 您選擇使用隊完成任務, 因此讓他們做它。
保持您的嘴被關閉。隊經常看對領導做出最後的決定或假設, 領導有否決權在任一個決定在最後。如果您真正地買隊方法- 那您想要和需要大家的被輸入嗎? 您必須保持安靜。如果您是第一人談話在主題, 整體相當數量討論和想法流程將下降。隊員下意識地假設, 您的詞是金黃的? 不管他們同意。由於您的位置, 您必須戒對話的早期部分關於任一個問題, 和分享您的想法更近交談的關閉。
每個這些事單獨將幫助您組建和帶領更加有效的隊伍。但當一起採取, 重大進展可能獲得。
看名單上面當您考慮兩個您的技能和行為和您當前的隊需要。然後, 投入校驗標誌(精神或逐字) 在您今天將工作的□一個項目旁邊。
由現在開始您能立即成為a 更有效的小組負責人!
6A"4a©2004 年, 版權所有, 凱文・Eikenberry 。凱文是凱文・Eikenberry 小組的總統, 幫助他們的客戶實現他們的潛力通過各種各樣訓練, 咨詢和講服務的一個學習的咨詢公司。去 http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp 學會更多關於我們定製的訓練服務任意被提供或聯絡凱文在通行費888.LEARNER 。
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