因此,我怎麼回答那?
您怎麼回答問題取决于許多因素。 例子什麼樣的情況是它。 是您工作與您的同事或談話與您的上司。 是您做接受媒体的访问或宣佈與您的事務的突破。
多数人民有告訴我他們最讓擔心,当它是媒介时,因為困窘或損壞的答復在公開顯示可能结果。 然而,現實是多数記者不是得到人,他們尋找在故事之後的事實。
有时陳述您的答復可以是难的,因為每個人有他們將想要對成功或回答事的他們自己的議程。
保持鎮靜在這些情況下是重要的。 当您紧张或生氣时,您有文化修養關閉您想法的細胞。
如果您使用看的制造企业的例子移動或升級他們的设备和媒介聽見他們是關閉,投入雇員丧失工作,我們可以看不同的情景。
因為可以無論如何是非常引入歧途的,許多人民发现是或不是問題非常討厭或生氣。 例如,如果他們要求,您是否是閉合值的下來植物? 并且您回答了與是,那聽起來永久和可能投入許多人民丧失工作。 那里,当它也许是臨時的完成有些升級或您可能調遷到一個更加高效率的地點。
如果您被问是或否可能是引入歧途的問題,有您能回答與解釋,无需看起来您做借口的方式。
兩三個例子是;
是,除那之外,和? (我們找到一位更加高效率和更加安全的建造者)
不,那裡更多對此?(我們完成安全和效率的有些升級)
然而我不知道关于那,我知道?(我們有改进的計劃升級和安全)
其他次您可以有媒介採訪您,并且他們不是相當肯定的要求的什麼問題。 通常,当您帮助他們时,他們感激。 如果您發現問題他們是要求混亂或毫不相關您可能帶領他們重要问题。
某些方式做此是;
我認為什麼您获取是?(我們有我們的雇員安全和福利的關心)
那是一種可能性和?(別的是發現一個更加安全的大廈工作)
或許,但是這裡同样重要的问题是?(工作者安全首先來)
有时強調問題是重要的。 您與的人可能不體會什麼講話重要问题是。
您可通过說帮助他們:
什麼我真正地希望指出是?。(我們在XYZ Company嚴肅作為安全)
這裡最重大的問題是?(一旦我們听说安全问题,我們采取当务之急解決它)
什麼與其他區別此是?(我們需要了时间听工作者關心并且立即行動了)
記住,停留安靜,通过您的答復認為并且事先準備您的自已。 它不是關於回答最快,它是關於得到事實正確,幫助兩個您和有他們的故事的記者。 這反過來幫助修造您的可信度。
P.S. 如果您喜歡什麼您在這E鋅讀,
您將愛書, 「媒介協議」
如果您害怕有一次採訪與
媒介或回答他們的問題,這是您的ebook。
媒介協議所有最好!
瑪麗亞Boomhower
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