經理: Heres 一塊PR 模板為您
我們開始以小心為企業, 非盈利和協會經理: 公共關係前提暗示, 工作您做在您之前用途PR 戰術, 譬如新聞發布, 小冊子和廣播採訪, 將確定您的公共關係努力的成功。
原因是, 如果您是那些經理的當中一個, 流動從那個前提將要求達到您的管理目標由修改悟性導致被改變的行為在那些重要外在觀眾之中多數影響您的部門、小組、分裂或輔助者的PR 計劃。
這裡, 讀那個公共關係前提為你自己。居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命通常是成功的。
所有事前提告訴您關於公共關係, 最基本也許是您需要做某一嚴肅的計劃及早在大約那些重要外部觀眾行為而不是爆炸的正確的這門以作戰寬邊。
例如, 您不想要過早地搬走入新聞發布、脫口秀出現、活潑的出版物和樂趣被填裝的特殊事件的時刻在您獲得答復問題像這些之前: 您是誰設法到達? 你對他們知道些什麼? 他們怎麼察覺您的組織? 如果麻煩, 我們怎麼也許修改他們的悟性? 並且或許最重要, 什麼行為我們要那些悟性導致?
那是重要計劃關心因為您交互式每天表現像所有的人的人民? 他們行動在事實他們的悟性他們聽說您和您的操作。並且那您應該有效地應付那些悟性的手段(和他們的第二代產品行為) 由做什麼是必要到達和移動那些關鍵外在觀眾向行動。
一旦初步公共關係計劃是完全的, 您能盼望PR 結果譬如上升的會員資格應用; 顧客做重覆購買; 新方法由資本送禮者和指定來源; 社區領導開始尋找您; 新提議對於戰略聯盟和合資企業; 遠景開始做生意與您; 歡迎彈起在展示屋子參觀裡, 不提及政客和立法者觀看您作為事務的一名關鍵成員, 非盈利或協會社區。
但誰將做這种專業工作? 外部PR 代辦處隊? 夥計被分配到您的操作? 您自己的公共關係人民? 不管他們來自的地方, 他們需要做對您和您的PR 計劃起點以關鍵觀眾悟性監視。
夥計被分配到您真正地嚴肅對知道怎麼您的最重要的外部觀眾察覺您的操作、產品或服務? 他們真正地接受悟性帶領行為可能幫助或幾乎總損害您的操作的真相?
需要時間詳細回顧與他們怎麼您計劃監測和會集悟性由對您的最重要的外部觀眾表示懷疑的成員。例如, 您知道多少我們的首席執行官? 您有預先的聯絡與我們並且您對互換是喜悅的嗎? 您知道多少我們的服務或產品和雇員? 您體驗了有我們的人民或規程的問題嗎?
如果有足夠的金錢在PR 預算方面, 是肯定使用專業勘測企業在悟性監視階段您的節目。如果不是, 您是幸運的因為您的PR 人民並且是在悟性和行為事務, 能追求同樣宗旨: 辨認也許翻譯成造成損害的行為的虛假、假的假定、無理由的謠言、不精確性、誤解和其他消極悟性。
它相當明顯制定正確的公共關係目標允許您有效地應付您轉動在您的關鍵觀眾悟性監視期間的最嚴肅的問題。您的新目標能要求調直在那危險誤解之外, 或改正那不精確性, 或中立化重大的謠言。
這時, 採取特殊照料因為您必須現在辨認正確的戰略, 一個告訴您怎麼搬走今後。記得, 有三個戰略選擇可利用對您當它來到處理悟性和觀點挑戰。改變現有的觀念, 創造那裡也許是無的悟性, 或加強它。因為錯誤戰略採擷將品嘗像被粉碎的Gorganzola 乳酪在您的麵包布丁, 舒適地肯定新戰略適合以您的新公共關係目標。您不想要選擇"變動" 當事實命令"加強" 戰略。
像或不是, 豐富的資訊必要這裡, 一個您的目標觀眾的瞄準的成員。沒有疑義, 製作行動強迫語言說服觀眾對您的思維方式是非常堅苦工作。哪些是為什麼您需要您最堅強的作家。S/he 必須創造某一非常特別, 矯正語言。是不僅強制, 令人信服和可信的詞, 僅清楚和事實如果他們將改正某事並且轉移perception/opinion 往您的觀點導致您瞄準的行為。
您怎麼傳播您的消息對您的目標觀眾的注意? 以通信戰術很可能到達那群人, 當然。在您草稿消息由您的PR 人民負責操行為衝擊和令人信服之後, 您能選擇從在供給您的十二個之中。從講話、設施遊覽、電子郵件和小冊子對消費者簡報, 媒介採訪、時事通訊, 個人會議和許多其他。但是肯定的, 您採摘的戰術為人所知到達夥計像您的觀眾成員。
由於我們知道消息可信度可能取決於手段的可信度使用提供它, 您可以想要嘗試它在更小會議和介紹而不是使用高外形新聞發布之前。
關於現在, 進展報告談話也許聽見, 並且他們是信號是時間為您並且您的PR 隊從您的外在觀眾的成員開始第二個悟性監視會議。許多同樣問題使用了使用在thebenchmark 會議上可能再被要求。現在然而, 您仔細地觀看為標誌, 問題悟性被修改在您的方向。
不要忘記, 您能總加速節目動量由增加更多通信戰術和增加他們的頻率。
這塊模板可能是有效的為多數公共關係向您挑戰面對。當您成功地修改您的關鍵外在賭金保管人的悟性, 在許多情況下移動他們的行為在您的方向, 您應該很快享受達到您的管理目標的滿意。
請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在bobkelly@TNI.net 。詞數是1245 年包括指南和資源箱子。羅伯特・A. Kelly 6A"4a© 2005 年。
鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用根本前提orelations 達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係mailto:bobkelly@TNI.net 參觀:http://www.prcommentary.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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