媒介聯繫: 如果您支付新聞報導, 第部分ii
上個月, 我們告訴了您關於"薪水為戲劇," 新聞組織充電來源出現在他們的節目的實踐。換句話說, 如果您在前足夠的現金, 這些"新聞" 節目將宣揚吹片斷關於您的公司或組織。
但在許多情況下, 這些支付戲劇成套裝備不交付什麼他們許諾。他們不僅不站立在他們之後"保證" 觀眾數字, 而是公眾問候他們涉嫌懷疑地地報告。公眾是足夠聰明認可區別在新聞段和做廣告之間。
在上個月派出我們的文章之後在薪水為戲劇, PR 星期雜誌報告了一個故事在它的首頁關於另外計劃。
特里・Bradshaw, 前匹茲堡Steelers 英雄, 主持一個電視節目稱"優勝者圈子。" 節目尊敬公司為他們的"向前認為和一致的原則。" 段宣揚在商業時間期間在MSNBC 、CNN, CNN 標題新聞和CNBC 。
問題是這? 公司實際上支付這些斑點$29,000 的生產商他們半信半疑的榮譽。生產商從未說, 涉嫌的優勝者支付了榮譽。偶爾地, 他們秘密注意到, 商業時間被購買了。但在某些情況下, 斑點宣揚了沒有通知對觀察者任何, 這是正義a 讚美了商務。
以實踐受到增加的察視, 我的忠告依然是同一樣這是上個月? 總之, 輕易地勝過這些提議。
有一個聲明這裡。當跑媒介購物在保護國際, 我接到了電話從"優勝者的生產商盤旋。" 像許多薪水為戲劇成套裝備, 他們是進取的。他們想要銷售? 並且我得到了感覺, 他們不能關心是否片斷的主題實際上是"優勝者。"
我去生產商的網站看如果它列出了標準為什麼他們認為優勝者。它可笑地列出了壘球標準, 譬如, "什麼罐頭觀察者學會從您滿意的顧客?" 我懷疑"優勝者的" 他們真正的定義是任何人與$29,000 燒。
您的反應
上個月, 我們要求我們的時事通訊訂戶告訴我們關於他們的經驗以薪水為戲劇成套裝備。這什麼您必須說:
Doralisa 寫, "我們由同樣類型薪水確切地接近了多次為您描述在您的時事通訊裡的戲劇成套裝備。我有經驗以那些公司在早先工作, 因此我知道從得到去什麼來臨在第一用花裝飾的銷售攤點以後。除rejecting 他們的明顯的原因以外(保證什麼市場和時隙它會宣揚, 和您不會最終獲得半信半疑的可信度名人導購節目), 完成的費用每分鐘是更多比兩次什麼它會花費使我使同樣錄影機構內部, 並且當晚, 我們更不會有權利對未加工的英尺長度。如果它聽起來太好以至於不能是真實的? 。"
Laura 寫, "我認為我們得到了和一樣您的瀝青。作為一非盈利以逐字地零的資源完全致力於廣播新聞事業, 想法"聽了起來" 美妙。但更多探查使我緊張; 他們真正地不知道我們的組織名, 亦不是什麼我們的目的, 亦不什麼他們的故事是? 他們盼望我們提供勾子和主要storyline! 這是使我體會的這些問題是什麼真實的刺激。我意味, 沒有真實的新聞工作者不知道他們自己的故事。"
或許有幾好薪水為戲劇操作員那裡。但觀看這些小組從兩個關閉和在遠處使我機警。我的經驗有教我, 公司和組織能更加有效地幾乎總投資他們$29,000 。我的忠告是這? 當您得到瀝青, 散步。
曲頭釘菲利普是菲利普媒介聯繫的創建者和總統。他以前是一位新聞工作者為ABC 新聞和CNN, 和朝向媒介聯繫部門為第二大環境小組在世界上。
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http://www.PhillipsMediaRelations.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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