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經理為什麼需要PR好處

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在哪裡有沒有不需要所有幫助他或她在达到可以找到他們的管理目标的企业,非盈利或者協會經理?

幫助像修改导致在他們的鑰匙之中的被改變的行為的單獨悟性在觀眾之外?

幫助以影響多數影響他們的操作那些重要外在觀眾的行為正面行動的形式。 并且幫助買得起經理什么时候說服那些關鍵在夥計之外對他們的思维方式,然後移動那些人民采取讓部門,小組,分裂或輔助者成功的行动?

當然他們可以使用那种幫助。 它叫公共关系。

并且这它根據的前提: 人们在他們之前獨自地行動事實的悟性,导致可預測的行為某事可以完成。 当我們創造时,通过到達改變或加強那個觀點,說服,并且移動對渴望行動行為最影響的組織的人民,公共关系使命通常是成功的。

採取這個计划的經理然後自由在戰術之外移動像樂趣對處理特殊事件的时刻、新闻发布和小冊子并且给予密切注意对可能舉行他們的專業成功作為他們的手的一位經理人民的悟性和行為。

并且沒有末端對正面结果。 一會兒品嘗這些: 由資本送禮者和指定來源的新的方法; 開始的社区领导搜出您; 開始的遠景做與您的生意; 歡迎在展示屋子參觀里彈起; 上升的會員資格應用; 做重複購買的顧客; 新提议对于戰略聯盟和合資企業; 不必提及觀看您的政客和立法者作為企业,非盈利或者協會社區的一名关键成员。

外部PR代辦處隊是否將做這类工作? 夥計被分配到您的操作? 您自己的公共关系人民? 點是,不管他們来自的地方,他們需要做到您和您的PR計劃從關鍵觀眾悟性監視開始。

與所有經理,您需要與您的公共关系人民談話為了肯定那些被分配到您是确切在知道為什麼是重要的您的最重要的外部觀眾怎麼察覺您的操作、產品或者服务。 他們必须接受悟性几乎总是帶領行為可能幫助或损害您的操作的現實。

需要时间坐與他們和去在您怎样計劃實施PR節目,您特别是怎麼將通过对您的最重要的外部觀眾表示怀疑的成員監測并且會集悟性。 例如,您知道多少我們的首席执行官? 您有與我們的預先的聯絡,并且喜歡您? 您知道多少我們的服务或產品和雇員? 您有我們的人民或做法的問題?

預算總是關心,因此,如果您有资源,盡一切力量使用專業勘測企業在悟性監視階段您的節目。 并且切记您的PR人民也是在悟性和行為事務,并且可以追求同一個宗旨: 辨認也許翻譯成造成損害的行為的虛假、错误假设、無理由的謠言、不精確性、誤解和其他消極悟性。

您使用重炮,当您設置這种在您的關鍵觀眾悟性監視期間,讓您有效地涉及最壞的aberations您發現的PR目標时。 实际上,新的目標將無疑地要求調直危險誤解或者改正總不精確性或者停止潛在地在它的軌道的致命謠言。

選擇告诉正确的戰略的重要性您如何前进不可能被過分強調。 記住您有三個戰略選擇可利用當談到處理悟性和觀點挑戰。 改变現有的观念,創造也许有無的悟性,或者加強它。 因为錯誤戰略採擷將品嘗像在您的南瓜饼的紅色眼睛小湯,舒適地肯定新的戰略適合與您新的公共关系目標。 当事實的命令「加強」戰略时,您不想要選擇「變動」。

某人PR職員的(有希望地您的最佳的作家)必须準備一個强烈的矯正信息和瞄準它您的目标观众的成員。 它是坚苦工作,无疑義对此,但是您必须有是不僅強制,令人信服和可信的詞,但是清楚和事實,如果他們是改正某事和轉移往您的导致您瞄準的行為的觀點的悟性或觀點。 它是簡單的那。

您能获得與下項任務的一些乐趣 -- 很可能選擇通信戰術传播您的消息到您的目标观众的注意。 (建議您在您以後做此草稿由您的衝擊和令人信服的PR人民负责操行)。 有許多戰術可利用對您。 從講話、設施遊覽、對消費者簡報的電子郵件和小冊子,媒介採訪、時事通訊,個人會議和許多其他。 但是请务必您採摘的戰術知道到達夥計像您的觀眾成員。

您大概知道,消息的信用性在被用于的手段的可信度不論好壞能提供它。 因此,您可以决定在更小的會議和介紹之前揭幕它(和監測反應)使用高外形新闻发布,而不是。

您很快將聽見建議进展报告也許是一個好想法。 最佳的反應是採取它作为信號您和您的PR隊應該認為與您的外在觀眾的成員的第二個悟性监控会议。 可以再使用用于第一個基準會議的许多同樣問題。 但是这次,您小心地注意標誌問題悟性在您的方向被修改。

如果節目動量看上去減慢,您能通过增加更多通信戰術和增加他們的頻率總是加速事。

在作為少量詞尽可能,什麼是PR好處經理需要? 公共关系的能力修改导致在鑰匙之中的被改變的行為的單獨悟性在觀眾之外。 特別,当努力說服时那导致經理的操作的成功在賭金保管人之外的鑰匙經理的思维方式的,然后移動那些夥計表現用方式。 它比那沒得到其中任一改善。

在您的E鋅、時事通訊、離線出版物或者網站请出版這個文章和資源箱子。 拷貝將被讚賞在bobkelly@TNI.net。

羅伯特A.凱利ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005年。

鮑伯・凱利与企业,非盈利和協會經理建議,寫并且谈话對使用公共关系根本前提达到他們的操作目标。 他是DPR,百事可樂Co.; AGM-PR, Texaco ・ Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR、紐波特新聞造船&乾船塢Co.; communi-正離子的主任,美國内务部和代理輔助新闻秘书,白宫。 他拿着理学士学位從哥伦比亚大学,公共关系的少校的。 mailto:bobkelly@TNI.net

參觀:http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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