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怎麼PR 幫助經理贏取

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任何讓經理達到他們的管理目標是優勝者。

這是舷窗當正確的公共關係修改單獨悟性導致被改變的行為在關鍵外部觀眾之中。

怎麼那出現是天的故事!

如同企業, 非盈利或協會經理, 您一定做正面事關於多數影響您的操作你那些重要外在觀眾的行為。特別如此當您說服那些關鍵外部夥計對您的思維方式, 那麼移動他們向允許您的部門、小組、分裂或輔助者成功的採取行動。

當結果是足跡燃燒了在您到來了之前。考慮這: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命通常是成功的。

什麼那是允許您搬走在全神貫注之外以特殊事件的時刻、小冊子和新聞發布, 和出席能舉行您的專業成功作為一位經理在他們的手裡人民的悟性和行為。

種類成功可能進來許多形狀和大小。考慮這些: 歡迎bounces 在展示屋子參觀裡; 上升的會員資格應用; 社區領導開始尋找您; 遠景開始做生意與您; 顧客做重覆購買; 新提議對於戰略聯盟和合資企業; 並且新方法由資本送禮者和指定來源不提及政客和立法者觀看您作為企業, 非盈利或協會社區的一名關鍵成員。

這裡, 分工撫養它醜惡的頭。誰將做這類工作? 外部PR 代辦處隊? 夥計被分配到您的操作? 您自己的公共關係人民? 但不管怎麼樣他們來自的地方, 他們需要做對您和您的PR 計劃起點以關鍵觀眾悟性監視。

和與任一位經理, 您需要與您的公共關係人民談話為了肯定, 那些被分配到您繼續下去確切為什麼它是重要知道怎麼您的最重要的外部觀眾察覺您的操作、產品或服務。他們必須接受悟性帶領行為可能幫助或幾乎總損害您的操作的現實。

回顧與他們怎麼您計劃進行, 特別是怎麼您監測和會集悟性將將由對您的最重要的外部觀眾表示懷疑的成員。例如, 您知道多少我們的首席執行官? 您有預先的聯絡與我們並且您對互換是喜悅的嗎? 您知道多少我們的服務或產品和雇員? 您體驗了有我們的人民或規程的問題嗎?

公共關係人跟隨金錢如果預算是可利用的, 不如此, 猶豫使用專業勘測企業在悟性監視階段您的節目。但記住, 您的PR 人民並且是在悟性和行為事務, 能追求同樣宗旨: 辨認也許翻譯成造成損害的行為的虛假、假的假定、無理由的謠言、不精確性、誤解和其他消極悟性。

建立這种正確的PR 目標將讓您戰勝在您發現在您的關鍵觀眾悟性監視期間的最壞的畸變。實際上, 新目標大概將要求調直在那危險誤解之外, 或改正總不精確性, 或停止潛在地致命謠言死者在它的軌道。

選擇正確的戰略真實地是關鍵。我談話在這兒關於告訴您怎麼搬走今後的戰略。請記得, 有三個戰略選擇可利用對您當它來到處理悟性和觀點挑戰。改變現有的觀念, 創造那裡也許是無的悟性, 或加強它。因為錯誤戰略採擷將品嘗像薄荷調味汁在您的排骨, 舒適地肯定新戰略適合以您的新公共關係目標。您不想要選擇"變動" 當事實命令"加強" 戰略。

堅韌工作或不是, 某人在您的PR 職員必須寫豐富的資訊和瞄準它您的目標觀眾的成員。由於製作行動強迫語言說服觀眾對您的思維方式真正地是堅苦工作, 您需要您的first-string varsity 作家因為s/he 必須創造某一非常特別, 矯正語言。是不僅強制, 令人信服和可信的詞, 僅清楚和事實如果他們將改正某事並且轉移悟性觀點往您的觀點導致您瞄準的行為。

較不複雜工作的當中一個很可能選擇通信戰術傳播您的消息對您的目標觀眾的注意。您能做這在您以後草稿由您的PR 人民負責操行為衝擊和令人信服。有許多戰術可利用對您。從講話、設施遊覽、電子郵件和小冊子對消費者簡報, 媒介採訪、時事通訊, 個人會議和許多其他。但是肯定的, 您採摘的戰術為人所知到達夥計像您的觀眾成員。

順便說一句, 因為消息的believability 可能取決於手段的可信度使用提供它, 您可以決定揭幕它在更小會議和介紹而不是使用高外形新聞發布之前。

當進展報告主題出現, 取樂作為它作為信號, 您和您的PR 隊應該從您的外在觀眾的成員開始第二個悟性監視會議。許多同樣問題被使用在第一基準會議上可能再被使用。但這時候, 您仔細地觀看為標誌, 問題悟性被修改在您的方向。

事可能總減速。如果節目動量減慢, 您能總加速事態由增加更多通信戰術, 和增加他們的頻率。

但那導致經理的操作的成功的事實遺骸的, 最快的方式PR 罐頭幫助經理是使努力說服他們的最重要的外部賭金保管人對經理的思維方式, 然後移動那些夥計表現用方式。

請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在bobkelly@TNI.net 。

羅伯特・A. Kelly 6A"4a© 2005 年

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係mailto:bobkelly@TNI.net

參觀:http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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