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Youve 完成pr 堅硬方式太久

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如同企業, 非盈利或協會經理, 讓戰術家處理特殊事件的時刻、小冊子和新聞發布從現在。

您有更好的事做。

像要求真正的結果您被給權對, 並且哪些您支付了好金錢! 結果, 即, 將出現當您做正面事關於多數影響您的操作你那些重要外在觀眾的行為。特別是, 當您說服那些關鍵外部夥計對您的思維方式, 那麼幫助移動他們向允許您的部門、分裂或輔助者成功的採取行動。

換句話說, 好公共關係可能修改單獨悟性和導致被改變的行為在關鍵外部觀眾之中。並且那可能幫助企業, 非盈利和協會經理如您, 達到他們的管理目標。

我怎麼知道? 由於人們行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且行動的對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。

幸運地, 這什麼可能實現從這種方法: 遠景開始工作與您; 資本送禮者或指定來源開始看您的方式; 歡迎彈起在展示屋子參觀裡; 會員資格應用在上升; 顧客開始做重覆購買; 新提議對於戰略聯盟和合資企業; 社區領導開始尋找您, 和甚而政客和立法者開始觀看您作為企業, 非盈利或協會社區的一名關鍵成員。

清楚地, 您的最優先考慮的事涉及您的公共關係人民由得到他們在這種特殊方法上對PR 。他們必須買入為什麼它很重要知道怎麼您的外部觀眾察覺您的操作、產品或服務。特別肯定他們接受消極悟性幾乎總帶領行為可能損壞您的組織的現實。

需要時間必要計劃怎麼您監測和會集悟性將將由對您的最重要的外部觀眾表示懷疑的成員。問題喜歡這些: 您知道多少我們的組織? 您有預先的聯絡與我們並且您對互換是喜悅的嗎? 您知道多少我們的服務或產品和雇員? 您體驗了有我們的人民或規程的問題嗎?

採取舒適從事實您的PR 人民已經是在悟性和行為事務, 能是實際應用為最初的觀點監視項目。專業勘測企業總是可利用的, 當然, 僅那可能是預算釘頭切斷機。但, 是否這是您的人民或處理詢問的勘測企業, 宗旨將辨認虛假、假的假定、無理由的謠言、不精確性, 和誤解。

現在, 您辨認問題概述上述成為您的矯正公共關係目標? 澄清誤解, 傳言, 改正假的假定或固定各種各樣的其它可能的不精確性的釘?

問題的真相是, 您可能實現那個目標只當您選擇正確的戰略從三個選擇可利用對您。改變現有的觀念, 創造那裡也許是無的悟性, 或加強它。採摘錯誤戰略是一樣涼快的像使用cajun 香料在您的Tiramasu! 如此喜歡舒適地肯定新戰略適合以您的新公共關係目標。您不會想選擇"變動" 當事實命令"加強" 戰略。

一些認為這工作的最堅韌的部份-- 創造一則令人信服的消息您的目標觀眾的瞄準的成員。是, 這總是挑戰投入一起行動強迫將幫助說服任一觀眾對您的思維方式的語言。

然後因為s/he 必須創造非常特別, 矯正語言, 肯定您有您的最佳的作家在任務。您需要是不僅強制, 令人信服和可信的詞, 但清楚和事實如果他們將轉移perception/opinion 往您的觀點和導致您渴望的行為。

從這裡, 事得到容易。例如, 辨認您需要傳播您的消息對您的目標觀眾的注意的通信戰術。保險, 戰術您精選有到達夥計紀錄像您的觀眾成員, 您能採摘從是可利用的十二個。從講話、設施遊覽、電子郵件和小冊子對消費者簡報, 媒介採訪、時事通訊, 個人會議和許多其他。

停留機敏對事實消息的可信度可能依靠它的交付方法的可信度。哪個手段您可以祝願交付它在小getogether 像會議和介紹而不是通過一個更高的外形媒介公告。

當您收到要求進展報告, 自認使警覺對需要對於您和您的PR 隊承擔第二個悟性監視會議以您的外在觀眾的成員。您將想要使用許多同樣問題被使用在第一基準會議上。但現在, 您非常仔細地觀看為標誌, 壞消息悟性被修改在您的方向。

不要苦惱如果事似乎減速。您的PR 節目可能被增加通常加速更多通信戰術並且增加他們的頻率。

當所有是前述和做, 那導致您的部門的成功的底線是, 這圖紙將幫助您說服您的最重要的外部賭金保管人對您的思維方式的可使用的公共關係, 然後移動他們表現用方式, 分裂或輔助者。

如此, 中止做公共關係堅硬方式。

最好為任一位企業, 非盈利或協會經理服務的公共關係規則, 讀了這樣: 您處理的人民, 實際上, 表現像所有的人? 他們行動在事實他們的悟性他們聽說您和您的操作。強烈建議, 您及時地和有效地應付那些悟性由做什麼是必要到達和移動您的關鍵外在觀眾向行動您渴望。

請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在bobkelly@TNI.net 。

羅伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係。

參觀:http://www.prcommentary.com
Mailto:bobkelly@TNI.net

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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