媒體培訓101：60分鐘時，敲你的門
你永遠不知道什麼時候60分鐘將敲你的門，如果沒有他們的話，也許當地的調查記者。一個小媒體的頭腦是一種有價值的技能和管理人員的形象意識的組織。除非 你有你知道媒體培訓大部分商務寧願面對行刑隊比從5:00船員的消息。雖然大多數記者的職業操守，有些可以crafty.We記得故事 對當地消防隊長回答了記者的提問。報導播出時，他聽到了原來的問題，他問一個話題。隨之而來的是他的回答另一個問題。結果是 災難性的。為避免出現這樣的事情發生在你，一定要重複這個問題的形式的語句，就沒有辦法可以斷章取義。也一定要回答 完整的句子。簡單的是或沒有任何反應很容易edited.For例如，這個問題可能是，“你有什麼計劃編制於2006年？”緊縮的反應可能是，“我們計劃在2006年編制 包括建立三個新的職位，營銷和銷售。“記住，有每秒30幀的錄像，並可以看到一個編輯，只需要兩至3張。因此，並不需要很長時間暫停 除非你有完全漢化回答question.To幫助你們克服怯場一旦相機滾動，採取一些緩慢深呼吸，然後再允許第一個問題要問。如果一個麥克風 推著你的臉在一種自發的情況下，採取一兩秒鐘來撰寫自己，一定要三思而後言。以控制局勢。記住，大約百分之93的通信 非語言，以便密切關注的信號就可能會發送通過你的身體語言，聲樂cues.Saying“無可奉告”可以說比你更可能的意思。它通常被解釋為防禦 的表現，顯示你有藏身之地。另一種做法是，“我們將發表一項聲明，正如我們一旦所有的事實。”這使您可以購買一些時間，並準備你想要say.When你 提前知道，你將進行新聞發布會上，一定要做好準備。名單的重點你希望並確保媒體已充分了解，以目的的事件。如果有項目 你不希望討論保密，人事或法律上的理由，規定了前面，這些項目是禁區。如果記者仍然存在，在愉快的回應語調，你留在你的公司 決定不討論這些問題在此time.When回應“用意的問題，”這是最好不要重新整理，重複你所聽到的。累贅的問題，往往是充滿對抗和 消極的語言。最糟糕的事情你可以做的就是防守，或者在你的聲音敵意或身體。在你自己的話，涉及到這個問題，精簡。您可能需要開始是這樣的：“我不會 描述了這樣的人員配置情況。“這樣的聲明首先也允許你買一點時間考慮自己response.If一個問題是向你，你沒有一個答复， 簡單地說，“我不知道。我會盡快給你的。”然後找出並採取後續行動。最糟糕的事情你能做的就是盡量跟周圍。你的非語言信號將顯示觀眾，你不確定 和insecure.The底線：自我準備與媒體記者前來訓練，敲你的門。在任何情況下，永遠記得回應，而不是作出反應。不要讓你的防禦得到最好的 您。保持冷靜，並採取一些緩慢的深呼吸，這樣你就可以考慮先發言。如何你說你說的話確實matter.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005。他們的所有權利Reserved.Through 講習班，研討會和諮詢項目，南希斯特恩和喬迪哈蒙德馬，馬，幫助人們保持聯繫，通過有意識的溝通和精明的媒體技能。它們可以達到的媒體培訓
文章來源: Messaggiamo.Com
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