可你的公關遊戲計劃挽救？
如果，往往就屬於這種情況，你是關注商業， unications戰術而不是工作計劃，積極推進境外觀眾的行為，阻止你實現你的目標，答案是 yes.Fortunately ，這不是大問題使切換到公共關係解決問題的順序工程。只要接受這個現實：人們對自己的行為的看法的事實面前，這導致 可預測的行為，哪些東西是可以做到的。當我們創造，改變或加強這種看法的影響，說服和移動到所需的行動的人的行為影響的組織， 公共關係的使命是accomplished.What這一辦法的公共關係可以為企業，非營利組織和協會，是幫助他們改變觀念，因此他們的行為的最重要的 外部聽眾，那些擁有最大影響其業務。這可以實現其目標更容易，而且更likely.Here氏如何才能工作，並列出you.Sit以外 你的觀眾，其行為可能會損害您的組織的前景。然後，把它們的順序如何嚴重的影響，我們會努力＃ 1就這一list.First目標是建立一個公共 關係的目標。所以，因為它可能有負面看法了，你和你的同夥必須符合各成員的目標受眾，並與他們進行互動。問許多問題，如“你怎麼知道 我們的？你有任何與我們聯繫？你有什麼聽到關於我們的產品或服務？ “雖然你問這些問題，讓您的眼睛和耳朵去皮為迴避或猶豫不決的答案。而且還 底片一樣的錯誤，不實，誤解，傷害謠言和虛假assumptions.Your公共關係的目標，現在可以建立使用您剛才的答复聚集。與這一目標將是 具體的看法要改變，通常是導致行為改變你真的想要。例如，目標一樣，糾正這種不準確， clearup這種錯誤，或壁球這一傳聞再次傷害和 all.What你需要知道的最了解你的新的公共關係的目標是，我如何才能從這裡到那裡，和什麼樣的行動計劃將是最合適的？你的策略會給你答案。但是你只有三個 選擇當涉及到戰略的意見或看法matters.Reinforce現有認為，改變它，或者創造知覺/認為在沒有存在。但要確定明確的戰略選擇適合您 公共關係的目標。顯然，你不會選擇“加強它”戰略選擇當您的目標是要改變破壞性rumor.Writing ，喜歡還是不喜歡，將是未來的挑戰。你需要一個郵件仔細 準備改變你的主要目標受眾的看法。但是，這不是寫走在park.The信息不僅必須糾正和水晶般清晰的，但也必須有令人信服的，如果它要移動您的目標受眾 會員的觀念在你的方向-必須的，如果這些期望的行為來about.Like軍官要求在砲擊作戰期間，您必須在您的電話進行通信的策略 信息的目標，其成員的目標audience.The阿森納充滿了這樣的策略，從個人接觸，組簡報，新聞稿及演辭，以電子郵件，信件到的編輯，小冊子， 名人出庭以及許多others.The不僅是謹慎，仔細檢查每一個戰術您選擇已被證明的記錄達到人們喜歡那些誰彌補您的目標audience.It不會很長 在緊迫的問題提出。 “我們怎麼做？難道我們取得任何進展對我們的目標？ ”這將是理想的，如果您的預算可以容納很大的代價的專業民意調查來回答 這些問題。然而，正如你在節目的一開始，您可以再次監測成員國之間的看法您的目標受眾的要求非常相同的問題時所用的第一次around.But現在，你 將密切關注的跡象表明，您的信息和通信手段正在觀眾看法在你direction.You可以隨時提供一個提高的努力增加了新戰術的組合，以及 為增加其頻率。並檢查您的訊息，以確保其影響和事實accuracy.What你將已經完成的及時使用的基本現實的公共關係。在這種情況下， 為了挽救不盡人意的公關計劃，以便它現在提供的外部受眾行為您需要幫助您實現objectives.Please隨時發布此文章和資源方塊在您的勘漏， 通訊，離線出版物或網站上。一份將不勝感激在bobkelly@TNI.net.Robert凱利ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2005.Bob凱利律師，寫，講業務， 非營利組織和協會管理人員使用的基本前提的公共關係來實現其經營目標。他一直在朝鮮，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特 新聞造船與幹船塢有限公司;總監，美國內政部和副助理新聞秘書，白宮。他擁有學士學位來自哥倫比亞大學，主要
文章來源: Messaggiamo.Com
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