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因為當涉及到公共關係,不信可以產生雙無賴-錯過機會,一噸的金錢的浪費。這真的是一個遺憾,因為我們做公共關係,改變行為的 某些群體的人重要的成功人士來說非常疑古Thomases.And非信徒,什麼是真正的原因有些迴避公共關係?我相信,這是因為他們不明白, 或相信,直接連接兩者之間的公共關係是能夠提供他們需要實現特定的業務objectives.So,我們如何面對非信徒?當然這不是一件困難的 概念理解或接受?人們對他們的行為對事實的看法;這些觀念導致的某些行為,以及一些可以做的這些觀念和行為,導致實現您 組織的目標。這非常好!更好的是,您可以建立程度的行為改變你想打前場,然後非要得到這一結果宣判之前,公共關係的努力1 success.That方式,你知道你得到你的錢的worth.But會變得更好。你如何衡量結果的任何活動時相比,更準確地實現您的目標設置在開始該 活動?你不能。這是純粹的成功時,你遇到的goal.Public關係也不例外。客戶端/雇主要我們幫助的觀念在改變適得其反關鍵的聽眾幾乎總是 改變行為方式,幫助他或她到達他們想要be.But,對持懷疑態度可能會問,我們真的有資格勝任這項工作?我想是的,因為我們所做的一切都基於相同 現實-人的行為對他們的看法的事實,我們可以做些事情的看法。所以,當公共關係活動,成功地創建,修改或增強了這一意見,達成, 說服和移動到所需的行動的人的行為影響了組織,公共關係的努力是success.In的做法,您可能希望人們感覺到你的組織更積極, 從而加強它的聲譽。或者,你可以傳達公司的優勢,目標受眾引導他們積極看法的公司,從而導致新的投資公司的shares.I 知道我們不信教的主要目的不是對我們的溝通能力,刻畫或談天說地與媒體。他們也不是特別著迷的努力,以確定目標受眾,設置公共 目標和戰略關係,寫有說服力的信息,並選擇通信tactics.What我相信他們要的是改變行為的某些關鍵受眾直接導致他們的成就 業務objectives.Which因此,我不斷強調,優質的規劃,以及在多大程度上改變它的行為產生,定義了成敗公共關係program.Done正確,當公眾 關係行為的結果,修訂各組的人非常重要的一個組織,我們可以談論不亞於其survival.But這意味著公共關係專業人士必須修改某些人的 如果他們的行為,以協助打擊的目標和賺取薪水-我相信一切是一種手段,是end.But,我們不能讓持懷疑態度沒有擺脫困境提醒,一些很基本的,但 無人值守的看法也許會有可能導致非常昂貴的消極行為。例如,如果銷售前景不知道你的產品或服務,您不會讓他們的客戶,如果您的客戶 不仍然相信價值的產品或服務,就會失去他們,如果員工認為你不關心他們,生產力suffers.And時就和觀眾更喜歡的公民, 記者,管理部門,投資者和立法者不相信you.So,有什麼不信,我相信我們仍然希望從他們是否知道與否?我相信他們希望我們利用我們的特殊技能的方式 幫助他們實現企業目標。但無論如何,我們創造的戰略計劃,以解決問題,不管什麼戰術計劃,我們到位,在最後一天,我們必須修改某些人的 對他們的行為,如果我們要贏得我們money.Which所以我說,當你衡量我們的實際效果,您將完全滿意的公共關係的結果只有當我們的“範圍,說服和 移動到所需的行動“的努力產生的有形modificationin行為的那些人你想影響。我認為,這是中央的戰略作用公共關係-的基本背景 我們必須operate.As的持懷疑態度,我希望這些話包含一個或兩個金塊你在領導幫助他們更好地理解如何使用公共關係方面的工作。尤其是如何 加強與這些重要的關係群體的人-這些目標受眾的觀念和行為可以幫助或者阻礙實現其業務objectives.Please隨意發布此 文章和資源框您ezine,通訊,離線出版物或網站。副本,將不勝感激在bobkelly@TNI.net.Robert凱利ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凱利律師, 寫,講商業,非盈利和協會的負責人關於使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國,百事可樂公司;枚AGM -公關,德士古公司; 副總裁,公關,奧林公司,副總裁,公關,紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任的通訊,美國內政部,副助理新聞秘書,白宮。他擁有理學學士

文章來源: Messaggiamo.Com

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