可以讓吹蓋子公共關係
並顯示它是什麼-一humdinger的戰略機器使用先進的通訊手段，直接帶領計劃的成功。因為所有的看法都改變了，行為和修改 雇主/客戶滿意，最終result.When人人有份，這樣，吹的蓋子公共關係不僅是合理的，有必要！你採取的核心力量進入公共關係 帳戶，您管理這些通信手段？因為如果你不這樣做，那麼你就失去了甜蜜的公共關係。您的通訊手段的使用必須攜手合作，共創行為變化你想要 在某些部分的人，重要的是你的成功business.But任何組織-企業，非營利性的協會或公共部門-今天能夠成功，除非該行為是其最重要的受眾 在同步與組織的objectives.For您的操作，這意味著公共關係專業人士必須修改別人的行為，如果他們要幫助達到您的目標-一切都是手段，是end.Which 因此，當公共關係接著成功創建，改變或增強公眾的民意深遠，說服和移動到所需的行動的人的行為影響了組織，它 完成公司的mission.How我們可以這麼肯定？問：你如何衡量的結果更準確的活動比當您清楚地實現這一目標設置在開始這項活動？你不能。 它定義success.Public關係也不例外。客戶端/雇主要我們幫助的觀念在改變適得其反關鍵的聽眾幾乎總是改變行為方式，幫助他或她 到達他們想要be.Now，為實現這一目標，公共關係，醫生必須掌握各種戰術紀律。一切都從媒體關係，公共演講和12個種，以書面 金融通訊，特別活動，問題跟踪和危機管理，僅舉few.But往往雇主/客戶端氏趨勢是看不到超出了戰術的直接影響。例如， 言論和它是如何獲得，新聞發布會以及它是如何拾起，並提交在報紙或電視，或者是特殊事件和觀眾的reaction.Of當然這些擔心是可以理解的，不應 掉以輕心。但問題也必須問，期望達到什麼目的，我們採用這些策略？那麼，為什麼我們聘請的公關策略呢？難道是為純粹的樂趣做調查，使 發言或編輯公司雜誌嗎？可能性不大。我們聘用公共關係，這樣，在最後一天，某人的行為使我們得到modified.That直接的核心力量的公共關係：人 他們的行為對事實的看法，這些看法導致某些行為，以及一些可以做的這些觀念和行為，導致實現一個組織的objectives.To評估這些 行為的變化，因此，成功的程度為核心的公共關係計劃的實現，尋找證據證明自己的戰術事實上已經轉變行為。標誌應開始通過互聯網上出現了傳言， 印刷和廣播新聞採訪報導來自外地，信到了編輯器，消費者和客戶的反應，股東的信件和評論界leaders.Consider做的非正式調查的僱員， 退休人員，鄰居和當地的工業企業以及供應商的反饋收集，民選官員，工會領導人和政府agencies.The點這篇文章是公眾的核心力量 一個特殊的關係地方各負擔戰術選擇有關的信息的目標受眾：它/會否作出行動的實際貢獻，對改變生產目標受眾的認識和 行為？如果不是，它應該被取消，而代之以一種策略是does.That方式，只有最強大的策略，允許將用於公共關係適用其核心力量的挑戰手頭：創建， 改變或加強民意深遠，說服和移動到所需的行動的人的行為影響organization.What我相信雇主/客戶想從我們這裡？我相信他/她要我們 運用專業知識的方式，幫助實現其業務目標。但不管什麼樣的戰略計劃，我們創造解決問題，無論什麼戰術計劃，我們到位，當所有說 和這樣做，我們必須改變人的行為，如果我們要贏得我們keep.So，而不是一個，不是兩個，而是三個有利於結果的行為變化時變得明顯，並符合該程序的原始行為矯正 目標：首先，最重要的是，公共關係的努力是success.Second，通過實現目標的行為設置的開頭，你充分利用了可靠和準確的公共關係 性能measurement.Finally，當“範圍，說服和移動到所需的行動”產生明顯的努力，並期望在改變這些人的行為你希望影響，您使用的是公共 關係的核心競爭力充分發揮其benefit.Please隨意發表這篇文章，在你的資源中ezine，通訊，離線出版物或網站。副本將不勝感激在bobkelly@TNI.net.Robert 凱利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凱利律師，寫，講商業，非盈利和協會的負責人關於使用的基本前提公共關係來實現其 經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任communi -陽離子，美國內政部，副 助理新聞秘書，白宮。他擁有理學學士學位哥倫比亞大學，主修公共relations.Visit：http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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