English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

經理: 得到真正, 請!

關係 RSS Feed





人員提及在報紙和產品插座在收音機幾乎不合格作為充分回歸在您的公共關係美元, 並且您大概知道它!

特別不幸當您的PR 預算能做□真正地正面事關於多數影響您的事務, 非盈利或協會那些外部觀眾的行為。

並且何時它能並且提供外在賭金保管人行為變動? 那導致直接地達到您的管理目標的種類。

並且, 終於, 當您能說服那些重要外部夥計對您的思維方式, 那麼移動他們向幫助您的部門, 分裂或輔助者成功的採取行動。

另一方面, 如果所有您要是簡單的宣傳努力, 好。但如果您想要無聊透頂的公共關係表現像那上述? 對您的成功真正地貢獻作為經理的表現? 這將開始您在您的途中的圖紙。

"居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。"

您可以期望什麼從這樣圖紙? 重擊球手送禮者怎麼樣eyeing 您的501-C-3; 最近感興趣指定來源要求您更多資料; 合格的提議對於戰略聯盟和合資企業; 遠景顯示新興趣; 要求的增加會員資格應用; 重覆購買再現; 政治領導採取仔細的審視在您的單位作為企業, 非盈利或協會社區的一名關鍵成員; 一個令人愉快的躍遷在銷售地板參觀; 並且甚而社區領導尋找您。

如果您是企業, 非盈利或協會經理, 您需要儘快需要二個步驟。首先, 草草記下你那些外部觀眾行為幫助或妨害您在追求您的宗旨。然後記錄他們根據怎樣嚴厲他們的衝擊是, 並且我們看出現得了第一的目標觀眾。

當您大概會裝配必需的資料如果這樣的活動享受一種優先權在您的商店, 事實是您大概未收集告訴您的資訊什麼多數那關鍵外部觀眾的成員考慮您的組織。但現在, 在沒有大專業勘測預算時, 您和您的同事將必須監測外在觀眾由問問題你自己問題如"您曾經遇見了任何人從我們的組織? 這是令人滿意的經驗嗎? 多少您知道關於我們的服務或產品?" 尋找消極聲明, 特別不可捉摸或猶豫的回復。並且是在監視為假的假定、虛假、誤解、不精確性和潛在地殘損的謠言。您將需要改正任何您遇到因為經驗顯示他們通常導致消極行為。

以改正這樣變型的目標在他們成為造成損害的行為之前, 這裡您選擇具體悟性被修改。您現在辨認了您的公共關係目標。

但是, 我的朋友, 一個PR 目標沒有戰略顯示您怎麼到那兒, 是像Quesadillas 沒有油煎的蔥和蘑菇。所以您必須選擇三個戰略的當中一個特別是被設計創造那裡也許是無, 改變現有的觀念, 或加強它的悟性或觀點。但小心, 您的新目標和新戰略互相匹配。終究, 您不會想選擇"變動現有的悟性" 當您安排一好當前悟性建議"加強" 戰略。

進入文字天分。這裡您的PR 隊必須投入那些文字技能工作和準備一則強制消息。一被構造修改您的基本任務觀眾的悟性, 依照被要求由您的公共關係目標。

一個好想法這-- 組合您的fixit 消息以其它報導價值的公告嗎? 或包括它在一個不同的介紹-- 如此借的可信度由低估事實您改正某事。

但是, 您的矯正消息必須是清楚的關於什麼悟性需要闡明或更正並且為什麼。消息必須是真實的並且您的位置必須是令人信服的, 邏輯上解釋和可信。這是最佳的方式舉行那個目標觀眾的成員的注意, 和實際上移動悟性您的方式。

採摘您將計數運載您令人信服的新想法對那外在觀眾的工具(我的注意叫這樣戰術"負擔") 將是您的競選的最容易的部份。

有通信戰術的一種不盡的選擇可利用譬如小組簡報、信件對這編輯、小冊子、新聞發布和個人聯絡。或可能, 收音機和報紙採訪、講話, 時事通訊, 和許多其他。但再, 是謹慎的關於戰術您精選。他們可以展示到達和一樣那些您告訴您的目標賭金保管人的人民紀錄?

無容置疑地, 進展的問題將出來。並且您將想要準備好這樣詢問由再監測悟性在您的目標觀眾成員之中。但有一個大區別第二次。使用問題相似與那些被使用在您更加早期的監視會議期間, 您割將是警戒著為徵兆, 觀眾悟性開始行動您的方向。幸運地為您和I, 那手段進步。

再次, 我們是幸運的在我們能移動幾乎任一個節目以更加快速的速度由使用另外的通信戰術的PR 事務, 並且由增加他們的頻率。

二個最後的建議。保持您的注意尖銳集中於小組外部人民? 您的關鍵外在賭金保管人-- 誰戲劇這樣一個主要角色在多麼成功經理您將是。

並且使用一張可使用的圖紙譬如那被概述在這篇文章開始。換句話說, 幫助您說服那些重要外部賭金保管人對您的思維方式的計劃, 那麼移動他們向導致您的部門、分裂或輔助者的成功的採取行動。

關於作者

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係。 mailto:bobkelly@TNI.net。參觀: http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站!

網站管理員提交你的文章
無須登記!填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目錄

分類


版權 2006-2011 Messaggiamo.Com - 網站地圖 - Privacy - 網站管理員提交你的文章,以 Messaggiamo.Com 目錄 [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu