衰退不萬古長青！
它可以，但如果它沒有？你準備會否這些關鍵外部聽眾你，他們的行為確實影響到你，期待積極在您和您的企業？因為，一旦經濟擺脫 經濟衰退，如果他們不這樣做，您有一隻胳膊被反綁您back.Don '噸讓這種情況發生。相反，現在決定該團體以外的人可以幫助您的組織或傷害你最。我們的目的，即＃ 1 集團是你的主要目標audience.What的經歷的頭腦中成員的受眾？你和你的人民必須監測這些看法通過與這些重要的人，並要求問題。是， 這需要時間，但你必須這樣做！採取這種做法實際上當你滿足這些成員。開始的問題。你覺得我們的行動中，產品或服務？警覺的錯誤思想，錯誤觀念 和不準確之處，可受傷。觀賞的謠言或信仰，可能導致的行為，將痛你。並應特別敏感的負面會話基調。這是否表明，問題可能是對 豪華？這些問題的答案您收集，可以讓您創建一個糾正公共關係的目標。它可能要求整頓破壞性誤解你的服務質量，也可能尋求取代不正確的 認知與事實真相。有時候，你的公共關係目標將為零的一個特別傷害謠言計劃奠定它休息。就此而言，甚至不到積極的整體印象的 組織可以有針對性的改進你的公共關係goalHow你實現這一目標？您選擇的戰略，將告訴您如何到達那裡。只有三個選擇。創建意見（觀念） 如果不存在，改變現有的見解，或加強它。選擇一個適合您的明顯的公共關係goal.Now ，我們認為信息。什麼是我們要告訴您的目標受眾？首先，您的郵件必須 旨在糾正錯誤，不準確，謠言，甚至是不冷不熱的熱情為您的組織。但必須有說服力，吸引力和其含義盡可能明確。它也必須防止任何 進一步誤解。試試在測試取樣的成員您的目標受眾，然後調整內容如果needed.How將您獲得的信息，注意關鍵的外部受眾？ “野獸 的負擔， “這就是！稱為通信手段，將這一信息轉達給正確的眼睛和ears.And有很多戰術等待著您。個人聯繫方式，電台採訪，通訊和 開放式的房屋。或競賽，新聞發布會，電子郵件和新聞稿。有字面分數available.So ，經過兩三個月的積極溝通，您和您的主要受眾，你決策 任何進展？唯一途徑找出是監測再次各位觀眾的關鍵是思維。同樣的問題作為第一組面試，但現在你想看到的是改變你的看法 direction.For例如，你想知道如果不準確的信仰已成功瓦解。或誤解清理。或謠言有效killed.Certainly ，如果您發現進展甚微 這些領域，你會重新審視您的信息和評價它是否提供可信的事實，數字和理由。特別是，你應該revet它clarity.And ，因為有這麼多的通信策略 您可以選擇較高的影響策略，然後運用它們有更大的頻率，很可能會門票第二round.However ，隨著時間到達時的答案remonitoring問題 顯示清晰，持續改善，則可能會原諒你的結論是，公共關係的努力，終於利用經濟擺脫recession.About的AuthorBob凱利律師， 寫入和談論的基本前提的公共關係。他一直在朝鮮，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢有限公司;總監， 美國內政部副助理和新聞秘書，白宮。地址： bobkelly@TNI.net訪問： http://www.prcommentary.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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