處理您自己的pr 怎麼樣?
這是一件事使一個高級管理人員批准故事角度為宣傳夥計對用途在選購印刷品和播放安置。一特別是很多不是處理需要那裡。
這是相當其它問題, 然而, 當那個高級管理人員, 以他們自己的部門或單位的最大興趣在頭腦裡, 實際上俯視人們行動在事實的他們自己的悟性的現實, 導致某事可能完成代表他們的可預測的行為。然後配製錯誤由不堅持, PR 人民做特別努力創造, 改變或加強第二代產品行為真正地衝擊他們的單位那些外在觀眾的觀念。
那是一點太壞因為那些二, 核心, 公共關係作用要求實踐管理合作在組織過程中如果它將得到它的金錢的價值。二個作用該當頭等治療因為他們幫助各位經理瞄準這种賭金保管人行為變動那導致直接地達到他們的目標。
相當重要材料!
什麼它對事務認為, 協會和非盈利經理是這: 您的工作說明的一關鍵部份是? 或應該是? 做一切您能幫助您的組織的PR 努力當它努力說服重要賭金保管人對您的思維方式。並且特別當節目運作移動那些賭金保管人向導致您的部門和您的節目的成功的行為。
在您自己的最大興趣, 那手段保證, 您的公共關係節目活躍地被處理向那個方面。
有人對您的知識坐下了和列出了行為能非常損害您的單位的那些外在觀眾? 然後給予優先他們根據衝擊他們有在您的操作? 這是必要的第一步在創造正確的公共關係目標為您。這裡, 實際上, 是怎麼公共關係活動能進行代表您的。
我們看一看在觀眾在您的目標觀眾名單上面。由於那裡能是消極悟性那裡, 一些您的同事將必須與那相處融洽的成員觀眾和問一定數量的問題。"您知道任何關於我們的組織嗎? 您有任何种聯絡與我們的人民嗎? 有您聽見任何好或壞關於我們或我們的服務和產品?" 嚴密觀看應答者為猶豫或不可捉摸的答復。並且逗留戒備為不精確性、謠言、虛假或mis- 構想。
反應由這种悟性監視會集在目標觀眾之中的成員為您的公共關係目標提供grist 。即, 具體悟性被渴望的行為變動修改, 跟隨。
當目標單獨不是用途, 以正確的戰略, 公共關係節目是對一個好開始。幸運地, 有三個戰略選擇為應付看法不同的問題和悟性。您能創造那裡不能是任何的perception/opinion, 您能改變現有的觀點, 或您能加強它。努力應該被做匹配戰略對具體目標。例如, 如果您想要改正誤解, 您需要改變現有的觀點的戰略, 沒有一個加強它。
現在, 一些嚴肅的文字是需要的。矯正消息通信對目標觀眾的成員是機會寫某事被設計改變單獨觀點, 並且那是正面經驗為任一位作家。
清晰是第一, 被準確性和believability 嚴密隨後而來。棍子接近與問題手頭? 像不精確的信仰、誤解或一個危險謠言。強制口氣是有用的因為消息必須修改什麼很多人民相信, 並且那是一個大工作。試用品消息在一些同事為有效率。
以目標、戰略和消息在手中, 是時間叫在"負擔"? 將傳播那則頭等消息對目標觀眾的成員的注意的通信戰術。幸運地, 有許多, 許多這樣戰術範圍從午餐, 新聞發布和個人聯絡列印和播放採訪、講話, 新聞發布和許多其他。唯一要求是, 他們有一個被證明的記錄為到達您的目標觀眾。
在短的次序, 同事詢問是否任一進展獲得在修改觸犯的悟性或觀點。排除一份昂貴的觀點調查, 估計進展您的最佳的希望將返回到領域和re 螢幕目標公開成員的悟性。
當您問問題和一樣在最初的監視會議上, 區別現在是您尋找證據在反應, 觸犯的悟性, 的確, 被修改。什麼您想要看和聽見是標誌, percep- tions 實際上行動您的方向因為, 然後, 您知道正面行為無法是遠的後邊。
順便說一句, 您能總移動事在一個更加快速的夾子由增加幾種更多通信戰術, 和甚而增加他們的頻率。您的消息應該並且是關於再治療將它的清晰和事實準確性仔細檢查,
單程說服您的操作或部門的鑰匙賭金保管人對您的思維方式? 並且移動他們向導致您的組織的成功的行為? 是保險, 公共關係努力代表您的活躍地被處理沿著這樣線方式的每步。
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bobkelly@TNI.net。
羅伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2003 年。
關於作者
鮑伯凱利帽律師, 與一般管理人員寫和談話對公共關係根本前提。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; 通信、美國內務部, 和Assistant 代理新聞秘書, 白宮的主任。
mailto:bobkelly@TNI.net 參觀:
http://www.prcommentary.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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