最佳的pr 必須提供經理
多麼涼快的這是? 您是企業, 非盈利或協會經理。您決定得到嚴肅對您的公共關係和轉移聚光燈去從通信戰術。您實施(1), 幫助您說服您的關鍵外在賭金保管人對您的思維方式的一張行動圖紙。並且然後(2), 幫助移動他們向導致您的成功作為部門、分裂或輔助者經理的採取行動。
它進入更加鋒利的焦點當那張公共關係圖紙幫助提供目標觀眾行為像遠景新波浪嗡嗡叫, 合格的電話關於戰略聯盟, 一個躍遷在重覆購買, 一個助力在工程學顧問的數量指定您的產品或服務, 並且平衡增加的會員資格應用和貢獻。
什麼是那張圖紙, 無論如何? 嘗試這: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。
因為我說許多次從前公共關係根本前提, 它發光PR 聚光燈直接地在那些外部人以大言關於的怎樣成功經理是? 即, 它瞄準他們的最重要的外在觀眾。
但您需要PR 夥計被分配到您的單位買入節目和轉移他們的優先權從通信戰術到一個可使用, 全面計劃像這一個被設計交付那些關鍵, 外部觀眾行為。
行為, 順便說一句, 幫助或明顯地妨害一位經理在達到他們經營的目標。
實際工作為您作為部門、分裂或輔助者經理開始由列出所有您的關鍵外在觀眾在優先權次序以便您最初地集中您的資源於那第號一個觀眾。
下步回答什麼問題, 那的成員觀眾考慮您的組織? 短消費大金錢在專業勘測律師, 您和您的PR 隊can/should/must 什麼與那些成員相處融洽由問問題譬如", 如果任何, 您考慮我們? 您曾經處理了我們的人民嗎? 您對經驗是喜悅的嗎? 有您聽見其它評論關於我們的組織?"
在各步在這個悟性監視鑽子裡, 您和您的隊必須仔細地觀看為陰性像假的假定、謠言、誤解和不精確的聲明。換句話說, 也許把目標觀眾行為變成能真正地損壞您的操作的否定性。
您收集的監視資料是您的公共關係目標材料。例如, 抑止謠言, 調直在誤解之外, 扭轉假的假定, 或使那不精確性準確。
但是, 經理知道那達到所有目標要求正確的支持的戰略顯示您怎麼到達它。就工作量而論, 您將是高興知道, 觀點悟性事態允許三個戰略選擇: 創造沒有任何的悟性, 改變現有的觀念, 或加強它。但是機敏的對需要選擇直接地補全您的公共關係目標的戰略。
這個PR 解決問題序列的真正的負擔休息以您過去常通信您的矯正事實對您的目標觀眾的實際消息。這是公共關係重的舉的作為瞄準修改單獨悟性在您的目標觀眾人口之中的地方。
首要, 您的消息必須是清楚, 令人信服和仔細地事實的如果它將輕推perception/opinion 在您的方向和主角裡直接地對您渴望的那些行為。並且它將做如此只如果您的消息是可信和強制。哪些建議它被治療在發行之前由各種各樣的個體保險它測量由這些標準決定。
您是在運氣因為您將受益於通信戰術一張長的名單幫助傳播您的消息對您的目標觀眾的成員的眼睛和耳朵。名單包括戰術像講話、特殊事件的時刻、媒介採訪和時事通訊並且新聞發布, 顧客簡報、設施遊覽, 電子郵件和一些其他人。唯一小心這裡仔細地將, 研究各種戰術肯定它有到達人紀錄如那些組成您的目標觀眾。
幸運地, 事可能被增加更高的衝擊通信戰術, 增加他們的頻率和優化總加速您的消息。
回答未解決的問題, 使用這自然圖紙可能極端是"的公共關係冷卻。" 特別是當您, 因為一位單位經理為事務, 非盈利或協會, 採取這些步驟對幫助說服您的關鍵外部賭金保管人對您的思維方式, 然後幫助移動他們向導致您的管理成功的採取行動。
在我的意圖, 那是最佳的PR 必須提供經理。
關於作者
鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; 通信、美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net 參觀: http://www.prcommentary.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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