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你的公共關係的努力確實應不止新聞稿,小冊子和特別活動如果你是你的公關金錢的worth.In特別是,你應該實現這些三盤結束時,黃金 的公關rainbow.First ,當您使用的基本前提的公共關係產生外部利益相關者的行為改變?那種直接導致實現您的管理objectives.Second ,當您 做一些積極的行為以外,大多數的觀眾影響您的企業,非營利性或association.And最後,當你說服那些重要的人到外面的思維方式,然後 移動它們採取行動,幫助您的部,司或附屬succeed.The基本前提的公共關係上面提到的行動藍圖,你需要實現這些目標。人民行動 他們自己的看法的事實面前,這導致可預測的行為,哪些東西是可以做到的。當我們創造,改變或加強這種看法的影響,說服和 移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織最,公共關係的使命是accomplished.Look在種結果這一進程能夠實現-新建議 戰略聯盟和合資企業;社區領導人開始尋求你;會員申請增加;前景開始做生意你;客戶開始進行重複購買;歡迎 反彈在展廳的訪問;資本者或指定的來源開始期待您的方式,甚至政治家和立法者開始認為你是一個關鍵成員企業,非營利性或協會 communities.If要追求這樣的結果,花一些時間上市以外觀眾你們誰表現的方式,幫助或傷害你實現你的目標。然後他們的優先順序如何嚴重,他們 影響您的操作。最好的地方,開始是與目標受眾放在第一位的list.The有機會你目前的信息,如何最關鍵的成員以外的觀眾認為您的 組織,是不是很好。如果您已經定期抽樣這些看法,但是,這些數據將提供給you.You和你的同事將監測這些看法如果你們 美元沒有支付專業調查人。與成員,外部觀眾提問,如“你有沒有接觸過任何人從我們的組織?這是一個 令人滿意的經驗?你熟悉我們的服務或產品? “警惕負面報表,尤其是迴避或猶豫不決的答复。觀賞仔細錯誤的假設,謊言,誤解, 不準確之處和潛在的傷害謠言。當您找到這種破壞性的看法,他們將需要加以糾正,因為經驗表明,通常導致消極behaviors.You必須做些事情,例如 負收到morphs到損害的行為,所以你現在選擇的具體的看法改變,並成為您的公共關係goal.Sorry說,公關目標沒有一項戰略,以告訴您如何 那裡,就像是Huevos Rancheros沒有熱點醬。這就是為什麼你必須選擇其中一個特別設計的三個戰略創造的看法或意見有可能是零票,或更改現有的看法, 或加強它。這方面的挑戰是確保的目標和戰略相互匹配。你不會想選擇“改變現有的看法”時,目前的看法是正確的,這意味著 “加強” strategy.Here是您的作家賺其錢。有人在您的公關團隊必須把這些寫作技能的工作,並編寫一份令人信服的信息精心設計,以改變你的主要目標 觀眾的看法,所要求的那樣,你的公共關係goal.A注意:結合您的糾正與另一新聞信息發布的一個新的產品,服務或僱員,其中可提供 信譽不是過分的correction.Your糾正信息也必須是多方面的,其中包括一些價值。明確的例子。必須明確什麼看法需要澄清或 更正,以及為什麼。您的事實必須是真實的和你的位置必須是有說服力的,符合邏輯的解釋和可信的,如果它要舉行成員注意的目標受眾,實際上移動的看法 您way.Here是一個不太嚴格的部分您的廣告系列,選擇實際的戰術您將用來攜帶有說服力的新的思想的注意,外部audience.There並不短缺, 通信手段為您提供包括信件到的編輯,小冊子,新聞稿及演辭。或者,您可能會解決的策略,如無線電廣播和報紙的採訪,個人聯繫,通訊, 或一組簡報,始終確保你選擇的記錄達到相同的受眾那些彌補您的目標stakeholders.Inevitably ,你將被詢問進展情況和將不得不再次 再次監測看法您的目標受眾之間的成員。用類似的問題在您使用早期的監測會議上,不同的是,您現在將密切關注的跡象表明, 觀眾的看法已開始在您的移動direction.Luckily ,仍然是我們的一個選擇行使-我們總是能夠加速事項,把踏板的金屬採用額外的通信手段, 並增加其frequencies.When行為改變你的目標,讓您實現您的業務目標,您所要做的就是要推動這些重要的外部受眾對行動,這將 導致成功的部,司或subsidiary.About的AuthorBob凱利律師,寫,講商業,非營利性和協會管理人員使用的基本前提公眾 關係來實現其經營目標。他一直在朝鮮,百事可樂公司;枚AGM -公關,德士古公司,副總裁,公關,奧林公司,副總裁,公關,紐波特紐斯造船與幹船塢有限公司;總監,美國商務部 內政部副助理和新聞秘書,白宮。他擁有學士學位來自哥倫比亞大學,主修公共關係。地址: bobkelly@TNI.net 。訪問:

文章來源: Messaggiamo.Com

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