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怎麼pr 劇烈地幫助競爭經理

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劇烈地他們能放置他們的手的好鬥企業, 非盈利和協會經理使用每個PR 武器。哪個手段他們使用戰略, 迅速火印刷品和廣播戰術每天他們的企業生活。

但是, 許多體會他們需要更多比那贏取遠程爭鬥。事實是, 他們需要可能實現結果在宣傳戰術之外的公共關係預算。

劇烈和聰明知道他們需要真正的行為變動在他們的最重要的外部觀眾之中那導致直接地達到他們的管理目標。

如此他們確定他們說服那些關鍵外部夥計以對他們的組織的最巨大的衝擊對他們的思維方式, 然後移動他們向幫助他們的部門的採取行動, 分裂或輔助者成功。

真正地劇烈用途一張公共關係圖紙某事喜歡這一個: 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。

如果那是您, 隨時間您的結果大概看起來像這些: 新提議對於戰略聯盟和合資企業; 遠景開始做生意與您; 歡迎彈起在展示屋子參觀裡; 會員資格應用在上升; 顧客開始做重覆購買; 社區領導開始尋找您; 資本送禮者或指定來源開始看您的方式, 和甚而政客和立法者開始觀看您作為企業, 非盈利或協會社區的一名關鍵成員。

但劇烈部分不獨自幹。他們確定每名成員PR 隊同意, 它關鍵地重要知道怎麼您的外部觀眾察覺您的操作、產品或服務。開掘深深保證他們真正地接受悟性幾乎總帶領行為可能損壞您的操作的現實。

現在是時間激活PR 圖紙和監測和會集悟性由對您的最重要的外部觀眾表示懷疑的成員。問問題像這些: 您知道多少我們的組織? 您有預先的聯絡與我們並且您對互換是喜悅的嗎? 您知道多少我們的服務或產品和雇員? 您體驗了有我們的人民或規程的問題嗎?

幸運為我們大家, 您的PR 夥計已經是在悟性和行為事務, 因此他們能是實際應用為這個觀點監視項目。專業勘測企業可能被帶來處理觀點監視差事, 但那可能花費您很多金錢。如此是否這是您的人民或問問題的勘測企業, 您的宗旨將辨認虛假、假的假定、無理由的謠言、不精確性, 和誤解。

足夠嚴肅的哪些是上述abberations, 這應該成為您的矯正公共關係目標? 澄清誤解? 用大釘釘牢那個謠言? 改正假的假定? 固定那些不精確性? 或能導致消極結果的另外進攻悟性?

與您的公共關係目標建立, 您能保證您達到它將由採摘正確的戰略從三個選擇可利用對您。改變現有的觀念, 創造那裡也許是無的悟性, 或加強它。但是肯定的您的新戰略自然地恭維您的新公共關係目標。

如此您的消息將強調什麼您對觀眾對幫助說服他們對您的思維方式的您的關鍵賭金保管人演講?

選擇您的最佳的作家準備消息因為s/he 必須彙集某一非常特別, 矯正語言。是不僅強制, 令人信服和可信的詞, 僅清楚和事實如果他們將轉移perception/opinion 往您的觀點和帶領行為您有在頭腦裡。

愉快地, 下步容易。您選擇通信戰術傳播您的消息對您的目標觀眾的注意。弄清楚, 戰術您精選有到達夥計紀錄像您的觀眾成員, 您能採摘從是可利用的十二個。從講話、設施遊覽、電子郵件和小冊子對消費者簡報, 媒介採訪、時事通訊, 個人會議和許多其他。

記住怎麼你經常通信影響消息的可信度, 因此您可以希望提供它在小getogethers 像會議和介紹而不是通過高外形媒介公告。

您很快將感覺壓力為進展的標誌。並且那將導致第二個悟性監視會議以您的外在觀眾的成員。使用許多同樣問題被使用在第一基準會議上, 您仔細地現在觀看為標誌, 觸犯的悟性被修改在您的方向。記得, 您能總加速節目由增加更多通信戰術並且增加他們的頻率。

這負擔重覆? 是, 劇烈地他們能放置他們的手的好鬥企業, 非盈利和協會經理使用每個PR 武器, 並且那包括戰略, 迅速火印刷品和廣播戰術。

但那些同樣競爭經理並且知道他們需要一張進取的圖紙譬如這一個將提供行為變動在他們的最重要的外部觀眾之中導致直接地達到他們的管理目標。

感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在 mailto:bobkelly@TNI.net。詞數是990 包括指南和資源箱子。羅伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2004 年。

關於作者

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係。 mailto:bobkelly@TNI.net。參觀: http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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