11偉大的方式是積極的變化
尋找陽性！尋求他們-那些沒有嚇人的地方，它的挑戰性，讓你自己去-利好真正可怕的，因為他們給你希望和這很難放下你所有的恐懼 現在有權利-因此掛到他們是最簡單的路徑！嘗試讓你去，只是為了赫克了！採取這一步驟回到被'做'和採取主動行動。在工作中，在家裡或在任何地方，這可以是 一段美好的時光，如果你讓它。有負載的思想原因。這裡有11的我的收藏...個人發展變化使我們偉大時刻的自我發展和個人成長。正是在次在那裡有很多 繼續，我們必須擺脫我們的方塊認為，即使是實行變革，我們向前邁進。涉及其他在變化時期，我們可以建立關係，這是新的-我們，作為管理者，有一個 很好的機會，使別人到我們的信任和我們的網絡。探險是一些變化，大國還是小國創造了'不同'從我們的日常一天。這是真的很酷。我們 正在提供刺激精神行使作出最好的事情是不同的。它可能無法期待這種方式，但變化帶來的冒險！建設，了解大的變化，意味著我們 可以密切觀察，為什麼這些變化是必要的。我們必須徹底改變，因為我們已偏離小康課程。因此，我們學習，我們可以作出規定，有一些細微的修正方向，而不是 完全錯誤的目的地。他的偉大的挑戰書， '博弈的內在工作' ，蒂莫Gallwey談論罰款之間的平衡被安全和挑戰是什麼讓人們的動機。創造新的 東西需要學習，這樣做，我們拉伸我們的人民-和自己。機會變化帶來新的機遇。為學習，了解自己更好;的新觀點;為不同的角色。這些可 掌握個人或他們可以概括慘敗。更好的選擇是去了！小組粘接變化演習，大國和小國可以建立一個偉大的團隊。如果有機會一起工作， 經理人與他們最接近常常出現的地方，時刻的團隊合作精神;的信任和共同的承諾-在'敦克爾克精神' ，甚至使未來的潛力隊放鬆。誠信 如果證明有必要徹底改變它啟發那些參與，如果他們是不是在那裡需要。進行審查的原因嚴重的改變是必要的，尋求真相是非常 揭示。該錦上添花為那些參與組織的變化過程是建立一個反饋迴路，使未來的重大變化不必要的。選擇變化不是真正有必要。轉變就是 選擇。您可以選擇是否接受或不積極。這是您的選擇，每個人都認為-信不信由你。沒有人是持有你防止你擺脫。承擔個人責任 您做出的選擇。重點變化提供了機會和通常得到真正到精神問題，需要沉澱。這是好事。你的組織是意識到事情需要 不同的，因為各種原因，但通常的健康組織，這意味著您通常。對於一些可能意味著喪失作用，地位，甚至工作-現在沒有什麼積極的機會，使！ 激情和最後，我們有機會審查我們自己的角色，而不僅僅是在工作場所，但在生活。你熱愛你的工作-或者是你認同？是新的機遇 通過對你個人的變化-有或沒有的地方，你今天的工作？什麼是您的個人熱情和你怎麼努力使該如何度過每一天，你的生活？嘿變化很有趣，如果 你讓它。你的生活可以是直線，如果你看到一個急診室，這將意味著...馬丁霍沃斯是一個商業及管理教練。他的作品世界各地，主要是通過電話，與小企業主， 管理人員和企業領導人。他擁有數百提示，技巧和想法在他的網站， http://www.coaching-businesses-to-success.com 。 （編者注。你可以使用本文中，不論你認為它可能 價值-這將是很好的，如果你可以包括一個活鏈接） ...幫助您，幫助您的員工，以幫助您的業務增長...
文章來源: Messaggiamo.Com
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