您的方式進行談判，以一個更好的薪金
1。有說服力：很難強迫你的老闆，以增加您的賠償，並試圖這樣做有可能損害你的工作關係。另一方面，它更容易說服她或他， 可能受益的組織來付給你更多，這樣做可能會改善的方式來處理彼此去forward.2。目標高，是現實的：許多研究人員發現一種很強的相關性 與人民的願望，結果他們取得的談判。同時，你要提出意見，哪些可以現實你的老闆說yes.3。出發點正確的口氣說：是有說服力的，你 希望讓你的老闆知道你會傾聽，並設法了解他或她的意見。同時，你希望你的老闆這樣做對你的，你可以共同努力解決這一問題。避免最後通牒， 威脅，以及其他強制性behaviour.4。澄清你的興趣：您的賠償範圍應滿足需求，而不僅僅是工資。請確保您有想過其他類型的賠償將是有價值 以及-如分紅，股票期權，立即背心，獎金，更大的工作責任，更快的推廣計劃，增加休假，或靈活hours.5。預計他們的利益：就像 你，你的老闆需要和關切的她或他自己的滿足。為了說服他們說是的，你的意念，將有解決這些interests.6。創建幾個選擇：聯合頭腦風暴是最有效的方法 發現想法，滿足每個人的利益。頭腦風暴時，效果最好單獨從承諾-先創建可能的解決方案，然後再決定在them.7。注重以客觀的標準：要容易得多 說服別人同意你的建議，如果他們認為這個建議是牢固的基礎上客觀的標準，例如在什麼情況類似的公司，如支付人的經驗，或別人在公司make.8。思考 通過您的選擇：如果你無法說服你的老闆說是的，你需要有一個B計劃，以滿足您的利益。部分準備是建立一個具體的行動計劃，讓你知道你會做什麼 如果你必須離開這個table.9。準備周到來實現自己的目標：這是你的唯一方面的談判，您可以完全控制。以利用上述所有的意見，你必須 投入大量的時間和energy.10。回顧學習：你的唯一途徑，才能真正改善你的談判能力是明確學習的經驗。在完成談判， 反省一下你做的還不錯，你可能想要做differently.Poonam阿舍，是一個23歲的印度一年的經驗，“人力資源開發”。通過資格，她是 商學士和工商管理碩士。
文章來源: Messaggiamo.Com
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