談判：一種妥協立場
談判是一個熱門話題這幾天的一個很好的理由。很難想像一個更重要的管理技能比技能的談判。有效的管理者必須是卓越的談判。如果沒有堅實的談判 能力，管理人員將不可避免地讓人犯下嚴重的錯誤處理各階層人民，內外及其組織。作為談判者，管理者必須關注的實質性問題，並 他們繼續與人民。如果他們把太多，他們可能會造成硬盤的感情和願望進行報復。如果他們過分擔心與他人相處，他們可能會失去很多 實質性領域，從而產生消極影響後，新聞部和organization.Successful貿易談判涉及小康之間相處的人獲得你想要的。面對所有的談判 這種兩難境地： “我要如何讓我真正的願望，但保持友好關係的另一邊？ ”這些誰可以實現這些看似矛盾的目標，掌握了最先進的 談判。談判是討論兩個或兩個以上的人，其目的是達成和解的問題上分離時，任何一方當事人有能力也希望利用其權力 讓自己的way.Collaborating是一些解決問題的辦法，但是合作尋找一個可行的解決辦法，甚至一手探討締約方的需要，直到他們相當滿意。 其好處是，雙方都能夠贏得大國和集體尋找解決辦法，思路和成果，超出範圍的個人當事方。個人關係可以改善，而不是 惡化。其缺陷是，它可以是非常費時，而且談判的風格可能會迫使解釋這一做法作為weakness.Copyright自動曝光施瓦茨＆ Associates公司保留所有權利。為了 更多的介紹材料和資源： ReadySetPresent和自由上市作為教練，顧問，演講者，供應商/組織： TrainingConsortiumCEO ，聲發射施瓦茨＆ Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。一個 全面的組織，它提供了超過40個技能的管理培訓計劃。 Schwartz先生進行了150多個項目，每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富五百分之一百 公司和非營利組織世界各地。他常常發現在會議上作為一個關鍵注意到主持人和/或調解人。他的風格是快節奏的，參與性，實用性和幽默。他撰寫的65 書籍和產品，並教/授課十幾高校在美國各地。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
