創造力和創新管理-動機
動機在創造和創新是最重要的個性特徵。這就像具備較高的情報？一要自覺改進和應用it.It令人信服的積極性和創造性 產量呈正相關。越動機的個人，就越有可能他或她從事的工作在不同的認知水平，直至有了結果achieved.Contrary許多斷言，因素 彌補動機可以被孤立，監測和測量使用標準量techniques.This允許一個領導者，顧問或經理來衡量和改進的動力，並相應增加創造性 output.There是廣泛和具體的類別motivation.Broad類別（阿瑪貝爾，1983）：1）內在動機-這是實現在實現達成解決問題本身，活動 從事它自己的利益。內在的動力特性的人，包括承諾工作，熱情參與，共吸收和奉獻他們的工作，興趣和滿意的工作， 他們work.b挑戰）外在動機是什麼？ ，如果為了實現這一目標任務結果在履行其不可告人的目的，而不是任務本身。這是動機進行活動 主要是為了應付外部的一些目標，工作本身，如達到預期的回報，贏得了一些比賽或會議本身的動機requirement.Extrinsic分為兩類： 協同和非協同。外在激勵因素協同提供信息或使該人能夠更好地完成任務，要按照內在動機。非協同獎勵線索的人 感覺控制，是不相容的內在motivation.A特定類別的數目存在，包括：a）之間的差距人的理想和真正的自我。如果一個人感知，他不是他 希望是，他更可能會鼓勵他們開展活動，使他更接近他的理想self.b）在認為enjoyability任務。詞語如“有趣”，“可笑” “有趣”和“鼓舞”是common.c）程度的挑戰。越是任務被看作是挑戰和能力擴大，更多的內在motivation.d）可行性。如果一個任務 被認為是不可到達，內在動機decreases.e）控制的命運。如果一個人認為，今後的任務是在他的控制，那麼內在動機decreases.f）承認是注意到 許多人認為一個強大的驅動程序的任務參與.************************************這些和其他問題涵蓋了深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（沿 與自助審計，PowerPoint演示文稿和好主意生成軟件）由http://www.managing-creativity.com.You可以自由地重現此文章只要作者的姓名和網址保留。阿鏈接 對工商管理碩士論文將appreciated.Rate本條（如下）。卡爾主教工商管理是企業管理顧問總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括 東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他
文章來源: Messaggiamo.Com
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