是您motivator
我們所有意識到多麼重要配合是並且怎樣一個被_發的隊, 共同努力往一個清楚地被定義的目標, 能完成巨大結果。但您怎麼使所有工友合作並且體會他們是一個重要鏈接在一張更大的圖片嗎?
記得, 個體做一個隊。各自的貢獻增加由更加偉大整體決定。請求隊的想法和建議和基地具體目標在這些。請務必各名隊員瞭解他/她的在整體計劃的角色。
清楚地通信。提出資訊在組織, 容易對跟隨方式。講清楚; 通信在小組心頭是一個雙向過程。相等地承認大家的想法、想法和恐懼。並且高於一切, 是誠實的。
是一個好例子。維護企業、市場和清楚地被瞭解的標準。儘快應付令人不快的任務。如果批評是必要的, 使它建設性。保留情感在檢查。
代表。沒人可能做一切。瞭解哪個工作不需要您的個人接觸和不信任他們對別人。匹配工作對技能和能力, 提供必要的訓練和鼓勵。提供目標和指南。
接受變動。與您的隊談論變動- 並且建議的變動- 周到。再保險隊員, 變動是正面, 清楚地指出好處。鼓勵所有成員表現出他們的感覺關於什麼發生並且適當地趨向對受傷的自我。
稱讚以具體。集中在表現& 行為和不是於人。做它通常和在一實時性fasion 。
維拉・Haitayan, 領導實驗室, 一家基於加利福尼亞的雇員發展和步驟改進咨詢公司的主要顧問和是墊腳石時事通訊的資深編輯以領導和步驟改進最佳的實踐為特色。 http://www.1leadershiplab.com
mailto: vera@1leadershiplab.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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