如何變得更耐心
“上帝給我的耐心？抓緊！”你有沒有這個禱告禱告？你有很多機會，對不對？我不知道你，但我傾向於高估我可以完成的時間我 有，並低估了麻煩，將伴隨這些任務看似簡單，當我把他們的。耐心是一項重要的技能為組織領導和團隊members.The好消息是什麼？忍耐 被learned.The壞消息是什麼？耐心是唯一的機會，通過學習實踐！的重要性PATIENCEWhy重要的是耐心，在磁職業？正如你所知，麻煩的是東西 而每天的安排的。能夠保持冷靜，迅速作出調整的計劃受到挫折時，是一個必要的工具，在每一個人的劇目的應對skills.A經理的耐心是尤為重要。 如果一個人在領導作用打擊輕易放棄，所有人都將“邀請”這樣做。耐心也是必要的，因為經理人教練和發展。增長不會出現在順利， 向上途徑。即使在最好的情況下，有挫折，失望，和鬥爭。將有多次在該經理的時間和精力投入到團隊成員，只有讓他或她的保釋 或什至出賣leader.Everyone氏耐心受到挑戰時，重大的組織變革的嘗試。組織文化是一種強大的力量，積極的變化在系統需要時間。 （看來， 不公平的，消極的變化幾乎立即會發生！）五項戰略，發展PATIENCE1。更趨於務實的期望。 “東西發生”，而且越快，我們承認，越 我們可以準確地計劃的任務在我們的生活。樂觀主義是好的，但不切實際的樂觀不間斷一帆風順可以破壞完成的重要任務。期望和計劃延遲，並發症， 和挫折。你會做更好的準備，如果發生，很高興，如果他們不！2。查看挫折，暫時的。研究表明，最有彈性的人可以查看問題，暫時的。他們經常使用 一句諺語，“這也應通過。”3。保持心態的解決問題的能力，而不是受害者。在主題曲的人與受害者的心態，“暗月，絕望和痛苦我。”他們看到 自己是不幸的消極勢力走卒和其他人誰控制自己的命運。解決問題者，另一方面，在不利的情況看，發現他們能做什麼。他們能夠 區別的東西，而他們對此的控制與他們的東西，不能改變。在他們所面臨的條件，他們繼續參與和積極做小事情，有所作為。他們的工作 特別是努力保持自己內部的反應積極，constructive.4。拒絕痛苦。苦味是憤怒的結果是沒有解決。這是一個殺手？心理，relationally，和 身體！苦的人卻一點也不耐心。他們短保險絲，過度反應的情況時，更提醒他們無關的人或事件，令他們反感。及時解決衝突和/或選擇 原諒，繼續前進！5。請記住你的成功在其他困難的情況下。當你發現自己陷入了危機似乎無休止的，你不知道你都做嗎？振作起來！請記住，你已經在艱難 前的情況，而你還在這裡。回想倍，看起來不可能，但你找到了一種方法。有信心，這個時間，將不會exception.Dr。貝伐單抗斯莫爾伍德是心理學家誰曾與組織 世界各地超過20年。她的高能量，高含量，高磁性的參與工作場所（R）的幾十個項目提供切實可行的戰略和技能，可以立即投入工作：建立 強有力的領導誰的影響力和發展他人通過提供服務;活力，激勵和留住團隊成員;圓滿完成的重要組織過渡，並留下深刻印象，並建立自己的客戶忠誠度。 審查的完整列表她的節目供您公約或企業在網站上，www.MagneticWorkplaces.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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