領導： 9普遍規律
1 。該法的專制StyleAuthoritarian領導帶頭控制和恐懼。這是一個“我的道路或公路”的做法。他們認為他們有權領導與它們冠軍。這種風格的作品在短期內 因為這些弱於領導人會遵守這些規則。問題是這種風格的保障叛亂，因此分崩離析長期term.2 。該法的權威性StyleAuthoritative領導人以身作則，尊重 和信任。他們的領導地位是收入。一個權威的領導人是不感興趣的控制。一個權威的領導人是清楚和簡單的charge.3 。法ExampleLeaders知道自己是看著， 模仿和模仿。他們所做的一切就是一個例子，他們是那些領導，並讓他們思考和行為accordingly.4 。該法的構想“沒有遠見，人民亡。 ”領導人認為，長期的。因為他們 知道他們會，他們所做的一切有一個明確的目的。他們的遠見指導其leadership.5 。法DictatorsDictators是冒名頂替試圖像領導人。獨裁者促進盲人，恐懼和 依賴的追隨者。獨裁者主其權力對其followers.6 。法LeadersGenuine領導人創造不門徒，但其他有效的領導人。這是因為領導人教，甚至導師，這些人，他們 被傳喚到lead.7 。法ListeningLeaders listen.They有to.Without的能力，聽，領導人只能夠應付正在發生的事情在自己的主管和心中。這是一個危險的 的事情，即使是最好的和明智的領導人。當聽，領導人能夠應對正在發生的事情負責，並在心中的那些領導。一個有效的領導者既需要來源information.8 。該法 史蒂芬柯維的UnderstandingAuthor曾表示，最好的： “要先求理解，那麼可以理解。 ”大多數領導人-大多數人對這個問題-第一，以尋求理解。 “如果我可以讓他們理解， 然後他們會跟我來。 “從這一概念是錯誤的巨大努力”使“的人了解。有一個議程，將推動。象許多其他矛盾的生活，只是正好相反。一旦 你設法了解首先，您可以藉此機會了解skyrockets 。那麼，您的機會lead.9 。法友不必首席執行官一家大公司有資格參加冠軍的領導者。你可以是一個 父母，老師，一個兄弟。每一個兒童，每一個階級，每一個組，每個家庭都需要一個leader.Visit SecretsofGreatRelationships.com的技巧和工具，用於創建和越來越大的關係。您也可以 訂閱我們的f * r *電子*電子十天電子計劃就如何豐富您的關係，今天，來自關係，教練和專家傑夫鯡魚。
文章來源: Messaggiamo.Com
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