十大素質的偉大領袖-加1
偉大的領導者是樂觀主義者首先。他們的傾向是按照互動亨利福特的觀察，“你是否認為你可以或者認為你不能-你是對的。”由於降壓必須停止某處 由於動態的權力決定了全部授權本身受到的權威，他們認識到作為一個領導者遠遠超過一個標題。在此列出的10個素質為基礎 這些假設，並剛剛開始發展的品格，偉大的領袖。下面是一個偉大的開始！1。偉大的領導者的使命傾斜，並確保生存的設想。通過使某些 該原則的這一構想是每天執行，偉大領袖表明公司掌握的使命和願景的組織和協議是在與他們有意識地選擇服從 支持them.2。偉大的領導者是供應商，面向任何個人或團隊不能為自己提供。領導者通常被稱為提供需要的群體幾乎不知道。它成為的角色 領導者首先確定的需要，然後提供一個手段fulfillment.3。偉大的領導者的動機是福利的團隊。動機是永遠不會自我宣傳，自我擴張。偉大領袖 自我檢查頻繁。在福利小組將始終符合偉大的任務，如果完整性在base.4。偉大的領導者隨時準備提供必要的工具實現目標 該小組。個人和團隊績效的目的，進一步加強了該組織的使命。偉大的領導人必須評估的需要，並提供工具，以及必要的教學實現和維護 最佳productivity.5。偉大的領導人有很大的完整性（整體性，合理性）和承擔的作用門將道德。領導者必須闡明的道德期望，要保持整體性和 健全的團隊，以及個人會員。兩者是inseparable.6。偉大的領導者始終可教。信息流從頂部。熱情的信息和知識也將這樣做。一個 好學領導人將產生信徒熱心進程well.7。偉大的領導者總是願意下台，而不是妥協的團隊。我們已經確定，是偉大領袖 出於福利的團隊，而不是他或她自己的議程，並因此，將靠邊站，如果有必要投保。同樣是如此偉大領袖的奉獻精神的團隊的團結和生產力。那個 領導者絕不會發揮一個成員對另一作為一種策略，認識到團結的目的，當立足於完整的理想，必然導致生產力的提高和progress.8。偉大的領導者 不採取控制，但接受投降的控制。檢獲的控制，最終都會被造反和叛亂。相反，合作始終遵循投降控制，自願提交的權威。 （注：根據分=，=願景和使命，即在自願的加強，在支持能力，到任務的團隊，其理由繼續存在。）9。偉大的領導人明白可怕 負責指導人類。在任何級別- -在任何一個組織- -以任何理由- -沒有reservation10。偉大的領導人明白區別熱情追求卓越的動力和熱情。 激情卓越的熱情和熱情的細度和質量。激情的權力慾望和貪婪控制，不惜任何代價。這兩個突出之間的巨大差異管理局和Power.Plus一大... 領導人總是以身作則。偉大領袖總是願意在任何時候，走在前面的小組。偉大領袖永遠只是一個旁觀者。所有其他素質將自然產生這 特點在市中心的大Leadership.Copyright 2005年，所以，lu'shunz管理ServicesKarin敘倫是經過認證的專業教練在EffectivenessCoaching。她已經超過25年的業務經驗和 發揮關鍵作用，在自主創新企業，非利潤和財富500強企業。卡琳幫助各級領導以提高其有效性，通過提高認識。在她的網站訪問 http://www.solushunz.com安排您的互補EffectivenessCoaching諮詢。
文章來源: Messaggiamo.Com
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